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ERP與CRM集成經(jīng)驗大講堂

2016-10-18 16:46:34   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


ERP與CRM集成經(jīng)驗大講堂
  集成ERP和CRM軟件似乎并非您待辦事項中的首要工作,但在當今企業(yè)技術(shù)競爭愈演愈烈的環(huán)境下,軟件集成已經(jīng)沒有商量的余地了。通過整合ERP系統(tǒng)中的獨特流程與CRM中的客戶數(shù)據(jù)與流程,你將獲得前所未有的全方位企業(yè)視角。
  我們在討論ERP與CRM的好處時,通常會遇到這個問題:“到底為什么要集成這兩個毫不相干的系統(tǒng)?使用ERP供應(yīng)商附加的CRM模塊不是更簡單嗎?”使用單個供應(yīng)商提供的一體化系統(tǒng)看似方便,但這種解決方案是不長遠的。如果您想為企業(yè)夯實根基,就必須從最優(yōu)秀的供應(yīng)商那里購買最好的企業(yè)系統(tǒng)。由于軟件平臺的集成既靈活、性價比又高,且易于實施,就無需出于便利性考慮而使用低質(zhì)量的軟件了。
  既然我們都了解了CRM和ERP集成的必要性(且在兩個軟件中都選擇到了最佳的應(yīng)用程序),那么CRM和ERP集成有哪些基本的最佳實踐呢?集成項目的重要性絲毫不亞于實施企業(yè)軟件的重要性。若要在截止日期前,按計劃完成項目,您必須得遵守ERP和CRM集成的一些基本的最佳實踐。閱讀下文,您就能立刻著手實踐了。
  做好課后作業(yè)
  這是不言而喻的,但您肯定沒想到,仍有大量的企業(yè)認為,系統(tǒng)中開發(fā)和定制的一切功能都會在上線之日順利啟用。這種設(shè)想甚至可能在員工學(xué)會使用系統(tǒng)前,就導(dǎo)致集成平臺上的缺陷與鴻溝。在啟動集成平臺前,您就要確保所有的測試腳本都順利運行,且在測試前就制定好明確的目標和成功的衡量標準。數(shù)據(jù)也要加以清洗,未雨綢繆。若是有重復(fù)或未加密的數(shù)據(jù),那么在集成的關(guān)鍵時刻,這對您有百害而無一利。指定一名團隊成員來負責(zé)這項任務(wù),確保信息與數(shù)據(jù)在系統(tǒng)集成前加以篩選。
  然而,課后作業(yè)不僅僅是項目團隊的任務(wù);您還要確保每個員工都得到相應(yīng)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了新的集成平臺。在辦公室實地學(xué)習(xí),或分配任務(wù)以便讓員工了解項目對各自職責(zé)的好處,合理的培訓(xùn)是實現(xiàn)全面的用戶采用率的捷徑,也是您在成功之路上需要嚴格遵循的一條最佳實踐。
  自動化集成
  一些員工認為,真正的ERP集成僅僅是在ERP和其他企業(yè)系統(tǒng)之間進行人為的、按部就班的數(shù)據(jù)和流程轉(zhuǎn)移。這種觀念完全忽略了企業(yè)集成的無縫化(和自動化)的真諦。對集成平臺加以設(shè)置,以全范圍自動同步企業(yè)最需要的數(shù)據(jù)。集成方案沒有模板可以照搬;您必須建立全面的業(yè)務(wù)流程模型,再深化研究數(shù)據(jù)與流程以何種方式,何時實現(xiàn)共享。馬上就抽出時間,自動化所有的同步點,這樣您就能高枕無憂了,因為員工隨時可獲得所需的數(shù)據(jù),來專注于各自的工作任務(wù),并不斷超越。
  實時規(guī)劃
  為軟件集成規(guī)劃未來的最佳辦法就是制定一份覆蓋范圍廣的商業(yè)案例。思考一下您希望在項目上線后為企業(yè)實現(xiàn)什么、月度目標、年終目標,等等。設(shè)置具體、可操作且可衡量的目標將能確保根據(jù)實際數(shù)據(jù)和期待,準確跟蹤項目動態(tài)。明智的規(guī)劃與目標也是避免范圍蔓延的最好辦法——范圍蔓延即高層領(lǐng)導(dǎo)對于軟件集成的期望值超出了項目實際的目標和預(yù)算。范圍蔓延只會讓人們對ERP和CRM集成感到失望,而所有功夫都將功虧一簣。
  ERP與CRM集成最大的好處,尤其是在云端(IPaaS,集成平臺即服務(wù))的好處,就是其實踐時的擴展性。您可以利用這一靈活性來規(guī)劃長期互聯(lián)互通的業(yè)務(wù)與軟件戰(zhàn)略。至于基于Web的集成平臺,企業(yè)集成能遠遠超越CRM與ERP。網(wǎng)店的電商軟件、物流和財務(wù)軟件,或?qū)S玫娜肆Y源規(guī)劃系統(tǒng)都能通過云端集成。提前考慮需要準備多少空間,以及如何進行下一步集成,這種前瞻性將在日后為您省去大量的麻煩(以及成本和時間)。廣泛、具體且長期的用戶案例也對企業(yè)范圍內(nèi)的用戶采用率大有幫助,同樣是CRM與ERP集成的最佳實踐之一。
  總結(jié)
  現(xiàn)實總是殘酷的,如果您不集成企業(yè)軟件系統(tǒng),則無法保持現(xiàn)代企業(yè)的競爭力。通過連接ERP與CRM,辦公室有了運營和客戶數(shù)據(jù)的支撐后,將會如虎添翼,反之亦然。ERP與CRM集成項目所需的謹慎與深思絲毫不遜于實施流程。不管是把握何時加以干預(yù),或何時讓軟件自由發(fā)揮,對于軟件項目的成功而言,明智的戰(zhàn)略與對業(yè)務(wù)流程的了解的重要性都是不言而喻的。遵循我們的ERP和CRM集成的最佳實踐將成為您的定心丸,確保項目不會脫軌,且一旦項目上線,您還能收集到所有能幫助企業(yè)出奇制勝的數(shù)據(jù)。

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