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呼叫中心人力資源管理

李寶民 2005/06/24

背景

  除了現場(chǎng)式的服務(wù),作為另一種選擇,越來(lái)越多的公司部署了電話(huà)呼叫中心,這就需要預測電話(huà)的數量,使之成為可行,以適當數量的客戶(hù)服務(wù)代表面對呼入電話(huà)的波峰和波谷以及是否達到服務(wù)目標等等變得越來(lái)越困難。這種現象特別是在大型呼叫中心是普遍存在的(150或更多的坐席)。基于電話(huà)量的波動(dòng),工作量是可以預知的;無(wú)論如何管理者必須注意大量的數據,以搜集這些電話(huà)量的波動(dòng)。電話(huà)量的典型變化傾向于在電話(huà)量巨大的每周的周一到周三,電話(huà)量相對稀少的是周末時(shí)間。呼叫中心的管理層需要面對的最大的挑戰就是在保證維持電話(huà)服務(wù)水平的同時(shí)預測電話(huà)數量并提供充足的客戶(hù)服務(wù)代表進(jìn)行處理。

  人力資源管理軟件Workforce Management Software(WFMS)可以通過(guò)很多專(zhuān)門(mén)從事呼叫中心的人員管理和運營(yíng)領(lǐng)域工作的代理公司獲得。通過(guò)部署WFMS呼叫中心可以更好的預測工作量以及更好的管理員工的日程、排班,還可以提供更好的客戶(hù)服務(wù)水平的期待值。

  這篇文章主要就是介紹了WFMS的特性,功能和性能,可以達到利用數據分析公司的所能達到的效果。

定義

  對于工作量管理的定義有很多;不過(guò)對于一個(gè)當前的呼叫中心,我認為最恰當最簡(jiǎn)單的工作量管理的定義可以通過(guò)以下內容進(jìn)行表述:

  "呼叫中心的工作量管理是在擁有了合適數量、優(yōu)秀的溝通能力和專(zhuān)業(yè)知識的客戶(hù)服務(wù)代表,他們在接起預期數量的電話(huà)是能夠準確的回答客戶(hù)的問(wèn)題,并且在整個(gè)過(guò)程中都能達到既定的服務(wù)水準。"

  這個(gè)觀(guān)點(diǎn)絕大部分適用于把滿(mǎn)足客戶(hù)期待得到的服務(wù)作為工作重點(diǎn)的企業(yè)。無(wú)論這個(gè)企業(yè)是正在準備為自己的銀行增加柜員,或者為商場(chǎng)增加一個(gè)收款員,或者就是保險業(yè)的代理,工作量的觀(guān)點(diǎn)都是可以通用的:確保這個(gè)公司已經(jīng)準備好在開(kāi)放自己所有的業(yè)務(wù)后能夠承受住在每天以及每天的每一個(gè)小時(shí)由于客戶(hù)的需求所帶來(lái)的負擔。另一種看待工作量管理的方式就是把這兩個(gè)詞分開(kāi)來(lái)看工作量是工作量,管理是管理。

  人力資源-作為公司一線(xiàn)的員工,通常是客戶(hù)服務(wù)代表,同時(shí)也可能包括技術(shù)支持部門(mén)及其它部門(mén)的員工。這些人力資源必須配以有效的辦法來(lái)管理和安排以應對可預期的呼入電話(huà)流量。

  管理-管理的作用就在于確保安排充足的客戶(hù)服務(wù)代表以應對可預估的電話(huà)流量。通過(guò)收集適當的信息從而做出正確決策的管理流程是為了更好的安排和分配呼叫中心的人力資源能夠處理一系列可以獲得較高客戶(hù)滿(mǎn)意和高效的工作。

  如果把這兩個(gè)名詞結合到一起,一個(gè)新的,可以讓呼叫中心更加有活力的詞匯就被創(chuàng )造出來(lái)了。

  人力管理-擁有一定數量的,高素質(zhì)的員工,在合適的時(shí)間,來(lái)達到已確立的的服務(wù)水平的目標。

  當前對管理一個(gè)電話(huà)呼叫中心最困難的方面也許就是決定接聽(tīng)呼入電話(huà)的員工的數量。嚴格來(lái)說(shuō)這不是一門(mén)科學(xué),這是一種感覺(jué)藝術(shù),有經(jīng)驗的管理者和呼叫中心可以根據過(guò)去電話(huà)呼叫的規模和員工的類(lèi)型來(lái)給出這方面比較準確的數據。科技也通過(guò)提供軟件的方式參與進(jìn)來(lái)(例如:人力資源管理軟件),來(lái)協(xié)助管理者和呼叫中心在一段時(shí)間內來(lái)管理每天最新的更新電話(huà)流量信息,同其它的渠道一起對呼叫量及員工的安排來(lái)進(jìn)行預測和管理。

  預測所需的員工及部門(mén)數量的關(guān)鍵是基于大量來(lái)源于PBX/ACD電話(huà)分機系統的數據收集,見(jiàn)圖1,WFMS 處理流程 。這些數據對于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)是非常繁雜和令人氣餒的。而從這些繁雜的數據中提取有用的數據是非常有必要的。總的來(lái)說(shuō),PBX/ACD數據可以存儲從1天到三個(gè)月的每個(gè)通過(guò)系統打進(jìn)的所有詳細信息的數據。而且,呼叫中心的經(jīng)理可以通過(guò)ACD來(lái)識別所有的呼叫信息和員工信息及工作的有效性。

  另外一個(gè) WFMS 的關(guān)鍵是員工。員工信息是在呼叫中心工作的每一位客戶(hù)服務(wù)代表的基本簡(jiǎn)介。它包括每個(gè)員工的技能等級信息包括:接聽(tīng)經(jīng)驗,外語(yǔ)能力,全時(shí)缺時(shí)等。通過(guò)將以上數據和歷史的電話(huà)數據相綜合,就能夠產(chǎn)生對預期的電話(huà)流量的預測,以對所需要的員工數量進(jìn)行預測。于是,時(shí)間表就可以被制定出來(lái),加上呼入電話(huà)監聽(tīng)和跟蹤就可以保證整體服務(wù)水準能夠滿(mǎn)足客觀(guān)的需要。


圖1.WFMS的處理流程

  如上面所描述的WFMS流程,最初開(kāi)始于歷史的電話(huà)信息、目前的ACD數據和服務(wù)代表的簡(jiǎn)介。從這些綜合的信息,做出對工作量的預測,從而從本質(zhì)上決定了配備給呼叫中心的服務(wù)代表數量。了解了服務(wù)代表的需求數量,一個(gè)適用于任何時(shí)間段的工作時(shí)間表就可以產(chǎn)生了,包括每天的,每周的,每月的。基于這一點(diǎn),主管人就可以監控服務(wù)代表的行為,追蹤來(lái)電,并分析不同種類(lèi)的來(lái)電分組,做出應對假定情景的方案,從而產(chǎn)生各種各樣的報告和圖表。

  完整的電話(huà)信息是最終記入歷史電話(huà)數據的,借以完成WFMS流程的循環(huán)。那是WFMS流程的最后一部分。

WFMS對于call center的適用性

  Call center的工作量相對于已經(jīng)建立的電話(huà)數量的模型來(lái)說(shuō)是非常的隨機的。Call center所需要的工作量會(huì )隨每天的某時(shí)、每周的某天、每年的某周、每年的某月和每年傳統的商業(yè)周期而變化。建立call center,很多call center需要調查和查看多年的有價(jià)值的歷史數據。為了正確的預測所需服務(wù)代表的數量,歷史數據是基本要素。必須獲取歷史數據并且建立數據庫格式(如電子的)。潛在的service levels (如在一個(gè)假定的時(shí)間段里接聽(tīng)電話(huà)的數量)也必須被預測到,而且在call center開(kāi)始運營(yíng)后需要被經(jīng)常的測量。達到Service level是依據恰當的數量與技術(shù)
(PBX/ACD/interactive voice response (IVR) lines)和全體員工的結合.

  我們可以利用WFMS去更有效的管理call center,提供更好的服務(wù)給客戶(hù)。如果一個(gè)公司有超過(guò)一個(gè)的call center,超過(guò)50的座席,那么就應該考慮WFMS。WFMS的成本可能對于一個(gè)小的call center是不經(jīng)濟的,由于他們在少量的座席的情況下是分期清償成本的。但是,一個(gè)大的call center的運營(yíng)就應該更多的考慮WFMS。

關(guān)鍵利益
  執行WFMS提供給公司的利益在于內部的(服務(wù)代表)和外部的(客戶(hù)數量)。以下討論一些關(guān)鍵利益。

客戶(hù)滿(mǎn)意度

  使客戶(hù)滿(mǎn)意可能是最重要的收益。沒(méi)有什么比長(cháng)時(shí)間等待下一位空閑的客戶(hù)服務(wù)代表的服務(wù)更讓客戶(hù)感到厭煩的了,更壞者則是當客戶(hù)需要聯(lián)系你的call center時(shí)卻是持續的電話(huà)的忙碌信號。長(cháng)時(shí)間等待和持續的忙音則表明只有太少的服務(wù)代表去接聽(tīng)太多的電話(huà)。通過(guò)利用WFMS,call center有技術(shù)能力預測在任何特定時(shí)間段需要多少服務(wù)代表來(lái)完成所有的工作量。這樣可以減少忙音狀態(tài)和等待時(shí)長(cháng),也就把這些轉化成了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

改善員工的管理

  當太少的客戶(hù)服務(wù)代表去應對呼入電話(huà)時(shí),就產(chǎn)生了員工問(wèn)題。客戶(hù)服務(wù)代表一般都在看得見(jiàn)的地方設立一塊顯示屏,以顯示當前呼叫中心的電話(huà)情況。特別是,顯示屏不斷地顯示出關(guān)于等待電話(huà)數量、平均客戶(hù)所需要的等待時(shí)長(cháng)河最長(cháng)的等待時(shí)間等的信息。(由顯示屏提供的信息可能不斷的在貫穿客戶(hù)服務(wù)代表工作區的上端顯示,這完全依靠技術(shù)的使用。)這種信息的顯示時(shí)刻提醒著(zhù)客戶(hù)服務(wù)代表還有更多地打入電話(huà)的人在等待他們的幫助,而不僅限于他們現在所接聽(tīng)到的。這最終就意味著(zhù)客戶(hù)服務(wù)代表需要更快捷的工作和減少休息時(shí)間。

  當他們看到電話(huà)量越來(lái)越多而不是減少時(shí),超負荷的工作量就會(huì )對客服代表的心理產(chǎn)生負面影響。可以通過(guò)WFMS系統的精確預測為應對電話(huà)量所需的在線(xiàn)客服代表數量來(lái)避免這種情況的發(fā)生。WFMS系統可以根據客服代表總體的量變曲線(xiàn)自動(dòng)提前安排每小時(shí)、每天、每周甚至每月的時(shí)間表。這樣還可以提醒什么時(shí)間需要額外的客服代表去應對預期的通話(huà)高峰。以此種方式,在客戶(hù)服務(wù)代表的管理和服務(wù)代表的工作滿(mǎn)意度方面都有重要的改善。

減少掉線(xiàn)率
  恰當地安排足夠的客服代表去接聽(tīng)預測的電話(huà)量可以幫助減少電話(huà)掉線(xiàn)量。掉線(xiàn)電話(huà)存在于客戶(hù)已經(jīng)通過(guò)IVR系統(如果在呼叫中心使用的話(huà))進(jìn)入并在A(yíng)CD系統中等待下一位空閑的專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù)代表來(lái)完成通話(huà)。(見(jiàn)圖2)針對這種情況,大多數的客戶(hù)會(huì )掛斷電話(huà)并重新?lián)艽颉_@對于呼叫中心來(lái)說(shuō)是多方面的影響。一位已經(jīng)花費相當多的時(shí)間等待的不滿(mǎn)的客戶(hù)必定會(huì )再撥打電話(huà)。這就導致了通話(huà)費用的增加,不僅是客戶(hù)等待的時(shí)間而且是客戶(hù)再次致電的時(shí)間和在文件處理器中重建一個(gè)電話(huà)存儲的時(shí)間,這就無(wú)形中增加了原有的通話(huà)時(shí)長(cháng)。同時(shí),因為客戶(hù)的再次致電是與一些新的試圖打入電話(huà)的客戶(hù)一起進(jìn)入系統,所以客戶(hù)可能會(huì )經(jīng)歷更長(cháng)時(shí)間的等待忙音。WFMS能夠幫助緩解這樣的問(wèn)題,達到合理的等待時(shí)間和較少的忙音。



圖二:電話(huà)流程

呼叫中心的管理和運營(yíng)

  使用WFMS的另一個(gè)好處是它有能力管理和處理盡可能多的呼叫中心。這些獨立的呼叫中心可以被聯(lián)系到一起或者建立一個(gè)最高級的虛擬的呼叫中心網(wǎng)絡(luò )。每一種建立方式,每一個(gè)呼叫中心都能夠安排和管理他們自己的員工,同時(shí),中央機構亦可以監控所有呼叫中心的全部管理處于一個(gè)全球水平。WFMS可以提供實(shí)時(shí)監測和所有運營(yíng)標準的報告,確保地方和全球的呼叫中心的管理部門(mén)保證充足的員工在線(xiàn)以應對預期的電話(huà)量。各級管理部門(mén)都可以跟蹤并且監控電話(huà)的數量,更加密切的關(guān)注如何才能達到既定的服務(wù)水準。在整個(gè)運營(yíng)的過(guò)程中出現的問(wèn)題,都可以保證在第一時(shí)間做出反應,及時(shí)地對于不正確的行為進(jìn)行改正。

呼叫中心人力資源管理(二)

呼叫中心人力資源管理 (三)

九五太維公司供稿 CTI論壇編輯



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