例如，一些在金融行業(yè)的公司開(kāi)始利用機器人自動(dòng)化，使呼叫中心座席不用通過(guò)各種屏幕導航。相反，當需要他們的時(shí)候，系統可以自動(dòng)彈出屏幕和這些座席要求的信息，IT服務(wù)巨頭Mphasis的數字和戰略客戶(hù)總裁Dinesh Venugopal解釋說(shuō)。這家公司在全球擁有近10億美元的收入和24000名員工。
Mphasis能與客戶(hù)合作，評估他們的流程，尋找規律，看看什么事情可以自動(dòng)化，然后幫助他們這樣做。通過(guò)自動(dòng)化流程的企業(yè)節省了成本，擁有更高級別的響應能力，減少了發(fā)生錯誤的機會(huì )。
Venugopal指出，它不是一鍵就能搞定的，就像在亞馬遜上訂購一樣，它都是發(fā)生在幕后的。這個(gè)模型可以應用到金融服務(wù)行業(yè)，他說(shuō)，允許更快的貸款審批只是其中的一個(gè)例子。
機器人自動(dòng)化，他補充說(shuō)，還可以用于更復雜、流程級的工作。例如，Mphasis提供合規的自動(dòng)化解決方案，在反洗錢(qián)應用程序中可減少錯誤的頻率，他說(shuō)。
索賠處理是利用機器人自動(dòng)化的另一個(gè)例子，Venugopal說(shuō)。利用這種技術(shù)，Mphasis能夠減少需要索賠處理的人數，從每年400到每年220.
人工智能和其他做這種事情的技術(shù)已經(jīng)存在一段時(shí)間了，Venugopal說(shuō)，這里重要的是Mphasis，它有行業(yè)知識也有技術(shù)知識，它正致力于金融服務(wù)行業(yè)。
例如，在索賠處理的流程中，Mphasis觀(guān)察整個(gè)索賠過(guò)程，以及它如何做到的。它分析大量的流程并確定哪些部分是可以被消除的。
Mphasis，成立于1998年。百仕通（Blackstone）4月份從EDS手中收購了Mphasis 60%的股份，價(jià)格為11億美元。這是百仕通在一家印度公司身上進(jìn)行的最大的單筆投資。
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