經(jīng)濟學(xué)人智庫報告《體驗的價(jià)值,了解數字時(shí)代客戶(hù)體驗對決策層的價(jià)值》
“客戶(hù)是唯一的老板”,Sam Walton, 沃爾瑪的創(chuàng )始人說(shuō)過(guò):“如果不把錢(qián)花在客戶(hù)身上,他可以開(kāi)除公司從董事長(cháng)到下面的任何一個(gè)員工。”
經(jīng)濟學(xué)人智庫 (EIU) 近期開(kāi)展了一個(gè)調查,訪(fǎng)問(wèn)了全球的企業(yè)如何管理他們的客戶(hù)體驗 (CX) ,包括22個(gè)國家,近516位總裁級別的高管 。
- 客戶(hù)體驗的未來(lái)投資的優(yōu)先順序
- 推動(dòng)客戶(hù)體驗的負責人
- 衡量客戶(hù)體驗
- 客戶(hù)偏愛(ài)的客戶(hù)體驗渠道
如果客戶(hù)體驗優(yōu)秀,可以降低成本,提升收入、利潤和客戶(hù)滿(mǎn)意度
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全球高管的總結
北美、拉美、歐洲和亞太地區高管的觀(guān)點(diǎn)
亞太地區高管總結
澳洲、中國、香港、印尼、日本、新西蘭、菲律賓、新加坡、臺灣、泰國和越南高管的觀(guān)點(diǎn)
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