4月22日消息，據國外媒體報道，出任IBM首席執行官3年以來(lái)，羅睿蘭(Ginni Rometty)一直在嘗試重組大型主機和軟件業(yè)務(wù)。她把目光瞄準增長(cháng)速度更快的市場(chǎng)，例如分析、云計算和移動(dòng)技術(shù)。

　　但IBM的許多傳統業(yè)務(wù)的增長(cháng)很緩慢，而新業(yè)務(wù)的增長(cháng)卻不夠快。自她2012年3月上任以來(lái)，IBM股價(jià)累計下跌9.6%，同期內標普500指數上升了67%。

　　羅睿蘭的支持者、Lebenthal資產(chǎn)管理公司首席執行官詹姆士·勒本索爾說(shuō)，“目前IBM成敗在此一舉，羅睿蘭需要在戰略目標和戰術(shù)動(dòng)作之間取得平衡。”羅睿蘭上個(gè)月在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“我的職責是，在IBM的現在和未來(lái)之間取得平衡。”

　　與前任不同的是，羅睿蘭將對IBM實(shí)施根本性變革，使它能在沒(méi)有優(yōu)勢的市場(chǎng)展開(kāi)有效競爭。羅睿蘭的目標很清晰:2018年逾40%的營(yíng)收將來(lái)自企業(yè)市場(chǎng)的分析、云計算、網(wǎng)絡(luò )安全、社交網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)技術(shù)，2014年的這一比例是27%。

　　羅睿蘭的挑戰是重振IBM的硬件業(yè)務(wù)，例如針對移動(dòng)商務(wù)開(kāi)發(fā)的最新型號大型主機。她說(shuō)，“硬件是IBM的靈魂”，重組硬件業(yè)務(wù)是“她最惦記的事情之一”，但“我們不能抱著(zhù)過(guò)去不放”。

　　為了使快速增長(cháng)業(yè)務(wù)占到公司營(yíng)收40%的目標，羅睿蘭一直在向全球各地客戶(hù)和投資者推廣其理念，為員工加油。

　　IBM一直向企業(yè)提供分析技術(shù)。分析技術(shù)是IBM的強項，在“大數據”時(shí)代這一優(yōu)勢將愈發(fā)突出。另外，IBM還涉足移動(dòng)和網(wǎng)絡(luò )安全領(lǐng)域。

　　羅睿蘭指出，速度很重要，因為整個(gè)產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展，但重組像IBM這種規模的公司非常復雜。在2012年給股東的第一封公開(kāi)信中，羅睿蘭提到了“持續轉型”的模型。不過(guò)形勢很快明朗化，IBM在一些重要的科技趨勢方面落后了.iBM的客戶(hù)開(kāi)始讓員工利用移動(dòng)設備工作，把數據的處理和存儲放到云服務(wù)中。

　　為了加快云計算業(yè)務(wù)的增長(cháng)，IBM斥資20億美元收購了云計算技術(shù)公司SoftLayer，并在建設數據中心方面投資12億美元。

　　同時(shí)，IBM還擁有被許多業(yè)內人士認為突破性的分析技術(shù)Watson。盡管有客戶(hù)提出要購買(mǎi)Watson，許多高管也建議出售Watson的硬件和軟件，但羅睿蘭否認了這一想法，提出以云服務(wù)的方式出售Watson.iBM與紀念斯隆-凱特琳癌癥中心合作，利用Watson為病人提供個(gè)性化治療方案，這也成為IBM上周公布的Watson醫療平臺的基礎。

　　在2013年前，羅睿蘭投資約80億美元，在高增長(cháng)市場(chǎng)上收購了約30家公司。羅睿蘭還剝離了4項資產(chǎn)，并實(shí)施大規模裁員。在她任期內，IBM員工總數減少12%至38萬(wàn)。

　　去年，羅睿蘭開(kāi)始與蘋(píng)果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)洽談合作事宜，首先是把IBM的商業(yè)應用移植到蘋(píng)果iOS設備上。庫克稱(chēng)，他認為羅睿蘭是正確的，“現在的IBM已經(jīng)不同于以往”。

　　羅睿蘭在數據分析方面還與Twitter合作，使企業(yè)能對推文進(jìn)行分析，發(fā)現商業(yè)線(xiàn)索。

　　羅睿蘭呼吁投資者保持耐心，警告稱(chēng)明年營(yíng)收也不會(huì )出現增長(cháng)，部分原因是美元強勁和剝離硬件業(yè)務(wù)。

　　IBM最近投資30億美元成立了物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門(mén).iBM還與Weather Channel達成合作協(xié)議，為企業(yè)提供天氣分析服務(wù)。美國陸軍本月稱(chēng)，其后勤保障系統將采用IBM的云服務(wù)。