8月20日，由ENI經濟和信息化網與天維信通聯(lián)合主辦的時尚零售CIO沙龍活動在北京成功舉辦。本次活動邀請了天維信通信息化專家賈長龍、金羽杰信息部經理范皓以及裂帛信息中心總監(jiān)大麥作為演講嘉賓出席，從理念和實踐的不同維度為大家闡釋了“互聯(lián)網+”行動計劃的提出，給各行業(yè)帶來的價值和影響。

　　本次沙龍由ENI經濟和信息化網總編程艷玲進行開場致辭，她表示，總理所提出的“互聯(lián)網+”行動計劃事實上重點在于“行動計劃”，對此，各地政府結合本地情況已經提出了具體的實踐和計劃。然而，大家對于“互聯(lián)網+”概念的理解可能還存在偏差，“互聯(lián)網+”并不局限于互聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展，通過各地企業(yè)的不斷實踐，“互聯(lián)網+”理念和道路還將越來越清晰。

　　確實，隨著“互聯(lián)網+”概念的提出，以及新型電子商務的發(fā)展，傳統(tǒng)線下企業(yè)的商務模式也發(fā)生著非常大的變化。對此，天維信通賈長龍也坦言，在“互聯(lián)網+”時代，包括生產、銷售、分發(fā)、分支等業(yè)務流程在內的傳統(tǒng)商務模式正在發(fā)生改變，研發(fā)投資回報率增加、產品上市時間縮短、客戶生命周期延長、供應鏈和物流流程效率的提高、業(yè)務流程和資本效率的改善，包括員工生產效率的提高訴求，都給企業(yè)帶來了諸多挑戰(zhàn)。

　　天維信通信息化專家 賈長龍

　　對此，賈長龍以某時裝品牌和某電商平臺為例介紹了企業(yè)的應對策略，他認為企業(yè)首先應該確定自身目前所處的IT狀況、了解IT對企業(yè)從互聯(lián)中獲益的作用，并在此基礎上制定綜合IT優(yōu)化部署策略、選擇合適的服務供應商。在這個過程中，天維信通將致力于系統(tǒng)的安全性，為企業(yè)線上系統(tǒng)提供全面的服務和網絡解決方案，包括線下門店與線上平臺數據中心的互通，從而提升企業(yè)業(yè)務的響應速度，加速業(yè)務運轉。

　　作為線下傳統(tǒng)服裝企業(yè)的代表，范皓也在演講過程中闡述了自身對于互聯(lián)網+的看法。他表示，在“互聯(lián)網+”之下，企業(yè)應該轉換思維，從“產品為王、渠道為王”轉變?yōu)?ldquo;用戶為王”，對商業(yè)流程本身進行簡化、優(yōu)化或重構，并在此基礎上創(chuàng)造新的商業(yè)流程。同時，范皓還分享了金羽杰在O2O道路上的探索，即“改變、共享、參與”三步走，并用“道術器用”對金羽杰的O2O實踐進行了總結。“‘道’實際上指的就是‘互聯(lián)網+’的大趨勢，在這個過程中需要各種各樣的互聯(lián)網技術來作為支持，這就是‘術’，而‘器’我認為是信息化系統(tǒng)，在信息化架構的基礎上，我們才能正確地運用互聯(lián)網思維和思路改善業(yè)務流程，這也就是我所說的‘用’。”他介紹道。

　　金羽杰信息部經理 范皓

　　與金羽杰不同的是，裂帛借助于互聯(lián)網的東風而發(fā)展起來，在電商平臺的建設方面已經大有所為，因此，大麥在活動中與大家分享了裂帛在電商商家IT系統(tǒng)建設方面的經驗，詳細介紹了包括ERP、SCM、BI、呼叫中心系統(tǒng)，以及內部資產管理系統(tǒng)等在內的自建業(yè)務系統(tǒng)。然而，流量紅利過后，淘品牌快速增長的時代已經過去，面對目前的新環(huán)境，他也表示，互聯(lián)網+、O2O的趨勢已經來了，企業(yè)不可能不作為，但是做過火了也不好，企業(yè)可以通過技術手段把營銷做的更好，但是產品仍然是核心，不能本末倒置。在O2O方面，裂帛也將在明年將業(yè)務鋪向線下，并不斷改善全面服務。

　　裂帛信息中心總監(jiān)

　　值得一提的是，在本次活動中，參會嘉賓對于在“互聯(lián)網+”時代，企業(yè)的轉型方向也提出了各自不同的想法。來自貝備網的李金猴提及，貝備網從前年就開始接觸O2O，從實踐來看，不同線級城市群的消費習慣和理念是有區(qū)別的，對此貝備網將通過加盟模式、合作模式、代理模式來全面布局O2O，并希望在今年年底開設200家線下實體店。這個過程中，企業(yè)面臨許多的挑戰(zhàn)，他認為每個公司應該找到梳理清楚自己的業(yè)務流，否則IT方面仍然會走不通。

　　此外，來自歐派國際的張智也表示，許多人賦予了“互聯(lián)網+”不同的定義，但事實上在互聯(lián)網時代，互聯(lián)網與傳統(tǒng)企業(yè)是分不開的，目前對于企業(yè)來說真正實現O2O閉環(huán)、實現線上與線下的有機結合是很難的，然而，未來傳統(tǒng)企業(yè)將與線上平臺實現大融合，在這個過程中，需要企業(yè)投入更多的精力，利用自己的優(yōu)勢進行跨域合作。