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華為AI加持統(tǒng)一運維平臺I·MOC、極簡運維幫助客戶成功

2019-07-08 14:04:59   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  在華為中國企業(yè)運維峰會2019上,華為EBG中國區(qū)專業(yè)服務(wù)部部長王輝發(fā)表了主題為“智簡運維,智行見遠”的演講,系統(tǒng)闡述了面向各行各業(yè)的運維轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),華為通過統(tǒng)一運維(AI加持的統(tǒng)一運維平臺I·MOC和端到端的運維解決方案,華為企業(yè)服務(wù)全新定位下的五大核心能力之一),化繁為簡,把極簡留給客戶,幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)的成功。
  華為EBG中國區(qū)專業(yè)服務(wù)部部長 王輝
  AI加持的統(tǒng)一運維平臺I·MOC
  人類將逐步進入智能社會,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接萬物,從城市、高山、太空等不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)寬、廣、多、深的聯(lián)接;基于大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用將實現(xiàn)萬物智能,數(shù)字孿生在個人、家庭、行業(yè)、城市中的逐步普及。數(shù)字技術(shù)與ICT基礎(chǔ)設(shè)施的結(jié)合,必然帶來運維的偉大變革。越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始選擇從“煙囪式”孤島到“集中式”數(shù)據(jù)湖的轉(zhuǎn)型。
  華為在全球有200多個數(shù)據(jù)中心、30多萬臺服務(wù)器,經(jīng)過30多年的運維實踐,現(xiàn)在實現(xiàn)了1:8000的人機維護比,關(guān)鍵業(yè)務(wù)“0”故障,華為統(tǒng)一運維平臺I·MOC是整個運維管理解決方案的核心。
  華為統(tǒng)一運維平臺I?MOC 在去年正式對外發(fā)布,通過 “監(jiān)、管、控、營、服”五大運維能力為行業(yè)客戶打造“可視、智能、易用、開放”的數(shù)字化運維新模式,提供了從流程、組織到平臺的一整套運維&運營場景。在流程上,華為參考ITILV3最佳實踐,提供更加敏捷的運維管理流程,提升流程處理的協(xié)作能力;在組織上,則強調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施運維和應(yīng)用運維分離,專業(yè)人做專業(yè)事。
  在此基礎(chǔ)上,為了不斷滿足行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的運維需求,I·MOC還集成了智慧引擎和AI引擎,智慧引擎主要由APP Insight、Event Insight、Performance Insight、IOT Insight Video Insight五個行業(yè)運維場景化的功能模塊組成;AI加持,通過API接口,用算力、算據(jù)、算法,構(gòu)建共享知識庫。
  端到端的運維解決方案,匹配場景化運維需求
  華為企業(yè)運維解決方案,從咨詢、提升、外包、遠程和安全,端到端解決客戶運維難題。
  具體來說,通過運維咨詢服務(wù)來幫助客戶更好的理解智能化運維的趨勢。搭建既可以滿足現(xiàn)狀,又可以面向智能化運維演進的整體架構(gòu)。我們都知道,智能化運維對組織與人員能力均有著比以往更高的要求。對于缺乏足夠的運維資源與技能,可以通過運維外包服務(wù)或遠程運維為客戶提供專業(yè)運維資源與能力支持,使運維就緒時間從往的動輒半年以上,縮短至“0Day”。
  針對云計算和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)場景的安全風(fēng)險特點,華為安全運維模型按照事前檢測、管理控制,監(jiān)控分析、響應(yīng)和恢復(fù)的安全策略,持續(xù)提供數(shù)據(jù)收集、測試核查、修復(fù)跟蹤、滲透測試、安全巡檢、安全監(jiān)控分析、應(yīng)急響應(yīng)、安全賬號和策略管理等一系列服務(wù)子集。通過構(gòu)建安全服務(wù)體系為運維提供安全保障,幫助客戶重點解決安全技術(shù)服務(wù)和安全管理服務(wù)兩大問題。
  為了更好地支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型,貼近客戶需求,依托標(biāo)準(zhǔn)化運維方案,華為還孵化出場景化運維解決方案,方案涵蓋了智簡運維所需的體系架構(gòu)、核心技術(shù)、專家資源、工程師資源、以及承載體系架構(gòu)和核心技術(shù)的平臺。同時通過貫穿始終的安全合規(guī)與安全加固為數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護航。
  平臺+AI+方案,實現(xiàn)智簡運維
  華為對 “簡”的理解就是把極簡留給客戶,把支撐智能化運維的復(fù)雜底層技術(shù)和實現(xiàn)過程留給自己。
  在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,客戶或多或少遇到了海量終端、標(biāo)準(zhǔn)混亂、中臺復(fù)雜等維護難點。在智能化時代到來前,這些難點仍然需要專家團隊通過體系化的工作方式,建立應(yīng)對措施,并交由專業(yè)運維團隊在后續(xù)的實際作業(yè)中進行持續(xù)優(yōu)化、改進。同時將這些改進自動化,成為孵化智能化運維的搖籃。
  行業(yè)應(yīng)用和廠商數(shù)量的眾多,決定了這是一個長期、繁雜且反復(fù)的過程。華為的智簡運維的初衷,是通過提供由架構(gòu)到運維資源的全面服務(wù)來幫助客戶省略這一過程。通過將華為在多年海量ICT運維過程中積累的專家知識、運維技術(shù)和統(tǒng)一運維平臺融合,來使客戶得到“目標(biāo)即結(jié)果”的極簡運維感受。
  以江西省政務(wù)云運維為例,通過部署統(tǒng)一運維平臺與采用統(tǒng)一運維方案,運維專家?guī)椭蛻羰崂磉\維流程和服務(wù)規(guī)范,優(yōu)化運維組織,制定8項政務(wù)云ITIL運維流程,形成19項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,運維人員減少55%,運維效率提升50%,業(yè)務(wù)應(yīng)用上云效率提升,部署時間從5天減少到0.5天,保障政務(wù)云能夠提供優(yōu)質(zhì)云資源服務(wù),投資快速回收。
  做好運維,是讓一個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),讓它“活著”,而華為統(tǒng)一運維是讓一個系統(tǒng)“活的好”。
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