在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表企業(yè)BG管理團(tuán)隊(duì)向辛勤奮斗在各個(gè)工作崗位上的全體員工、默默支持的家屬致以節(jié)日的問候，向公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門所給予的指導(dǎo)、支持與幫助致以誠摯的感謝！也通過你們向所有的客戶、合作伙伴致以最崇高的敬意。

　　當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)的巨輪在5年前啟航的時(shí)候，我們滿懷理想，但殘酷的現(xiàn)實(shí)充滿陷阱與挑戰(zhàn)，這艘“泰坦尼克號(hào)”甚至一度“撞上了冰山”。而在“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的精神鼓舞下，華為人萬眾一心，奮力拼搏，在第一個(gè)五年的收官之年，伴隨收入的規(guī)模增長，企業(yè)業(yè)務(wù)終于歷史性地實(shí)現(xiàn)了盈利。

　　這一年，從各個(gè)方面，華為企業(yè)業(yè)務(wù)都躍上了新的臺(tái)階！

　　在中國區(qū)，我們繼續(xù)保持年均35%以上高速增長的勢(shì)頭。重點(diǎn)行業(yè)如金融、公共事業(yè)、大企業(yè)、政務(wù)市場大幅增長。而企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，成功問鼎中國市場首位。

　　在海外，收入大幅增長超過45%，并且在聚焦的行業(yè)取得了一系列標(biāo)桿性的突破，包括多國的央行、德國鐵路集團(tuán)、沙特石油等重要客戶。

　　在公共安全領(lǐng)域，我們聯(lián)合運(yùn)營商Safaricom成功交付了全球最大的BOT模式的平安城市項(xiàng)目--肯尼亞警網(wǎng)指揮中心。

　　這一年，我們與德國電信、西班牙Telefonica達(dá)成在公有云上合作的協(xié)議，開始了華為公有云在海外發(fā)展的新征程。

　　從產(chǎn)業(yè)維度看，根據(jù)Gartner、IDC最新排名，華為企業(yè)路由器市場份額位列全球第二、中國第一；以太網(wǎng)交換機(jī)市場份額升至全球第三、中國第二；數(shù)據(jù)中心交換機(jī)升至中國第一。作為引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)未來發(fā)展方向的SDN，華為的產(chǎn)品已在騰訊、挪威EVRY、瑞士Abraxas等業(yè)界標(biāo)桿客戶得到規(guī)模應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)解決方案則已經(jīng)為電力等行業(yè)的眾多客戶帶來巨大的商業(yè)價(jià)值。

　　在2015Gartner存儲(chǔ)魔力四象限報(bào)告中，華為上升至“Challenger（挑戰(zhàn)者）”首位。5月，華為被Forrester評(píng)為中國私有云市場的卓越表現(xiàn)供應(yīng)商（StrongPerformers）。

　　在給客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，這一年，也是我們與合作伙伴共贏的一年。在中國區(qū)，渠道收入占比已經(jīng)達(dá)到85%，合作規(guī)模過億元的伙伴超過20家。在海外，伴隨20國的“一國一策”渠道政策落地，有8個(gè)區(qū)域的渠道收入增長翻倍。這一年，我們踐行BDII（業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)）的行動(dòng)綱領(lǐng)，行業(yè)解決方案開發(fā)中心在西歐、拉美、南太與中東落地，與合作伙伴一起共同為客戶打造有價(jià)值的、創(chuàng)新的行業(yè)解決方案。平安城市項(xiàng)目的成功就是我們結(jié)出的碩果之一。

　　在成績面前，雖然我們有理由相信企業(yè)業(yè)務(wù)的巨輪已經(jīng)駛上了正確的航道，但我們更要清醒地意識(shí)到，以云架構(gòu)、云服務(wù)為代表的新IT正在讓傳統(tǒng)的IT公司陷入困境。我們所面對(duì)的不僅僅是技術(shù)的革新，更是商業(yè)模式的革命。如何在產(chǎn)業(yè)變革的大浪之中，既能抓住發(fā)展的機(jī)遇，又能避免傳統(tǒng)IT公司的危機(jī)，是擺在我們面前的一道嚴(yán)峻的課題。稍有不慎，我們還可能會(huì)在錯(cuò)綜復(fù)雜的企業(yè)ICT市場迷失方向。

　　我們不能好高騖遠(yuǎn)，眼高手低。我們要抓住成功的部分，先縱向發(fā)展，再橫向擴(kuò)張。智慧城市、金融和電力行業(yè)的數(shù)字化是重要的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。平安城市是智慧城市的一個(gè)抓手。面對(duì)企業(yè)市場海量的市場機(jī)會(huì)，我們要有戰(zhàn)略上的定力，千萬不要大鋪攤子，失去戰(zhàn)略聚焦的機(jī)會(huì)。我們要敢于將“范佛里特的炮火”集中到有限的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上。

　　2016年將是決定性的一年，是在中國區(qū)從主流廠商向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的一年，是在海外從挑戰(zhàn)者向主流廠商轉(zhuǎn)變奠定地位與格局的一年。跨越了盈利的“企”點(diǎn)，是企業(yè)業(yè)務(wù)駛向新航程的第一年。

　　我們已經(jīng)將企業(yè)BG定位成公司的“海軍”。無論是主力艦隊(duì)、海軍航空兵、還是海軍陸戰(zhàn)隊(duì)，所有人都要力出一孔，利出一孔。市場的蓬勃發(fā)展，給我們所有人帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我們要繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)、開放的胸懷，積極進(jìn)取，“手沾泥土”，深入業(yè)務(wù)。我們要讓“聽得見炮聲的人指揮作戰(zhàn)，呼喚得到炮火”我們要打造一支有血性、有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍，要依據(jù)“上沒上過戰(zhàn)場，開沒開過槍，受沒受過傷、立沒立過戰(zhàn)功”來評(píng)價(jià)干部；我們將加速績優(yōu)人才的晉升、激勵(lì)，落實(shí)精兵策略，提升作戰(zhàn)能力，打贏面向未來的戰(zhàn)爭！

　　“機(jī)遇比做好準(zhǔn)備更重要，但機(jī)遇只留給更有準(zhǔn)備的人”

　　祝福大家在新的一年里事業(yè)進(jìn)步！闔家幸福！健康平安！