你知道嗎，早在三年前，西捷航空（WestJet）阿爾伯塔省的900名呼叫中心員工中，有近85%改為家中遠(yuǎn)程辦公。最近，西捷又計劃在新布倫瑞克蒙克頓（Moncton）建立一個呼叫中心，且400名員工中，大多數(shù)也將在家遠(yuǎn)程辦公。
雇主和員工雙贏
據(jù)CBC News報導(dǎo)，對于西捷來說，讓員工改為在家辦公，可節(jié)省大筆辦公開支，節(jié)省費用大大超過為員工置辦在家辦公電腦設(shè)備所投資金。對于員工來說，在家辦公不僅節(jié)省平日上班必要開支，如汽油費和汽車保險費、公交費、午餐咖啡費等，還能實現(xiàn)工作生活兩平衡。
西捷發(fā)言人帕爾默（Robert Palmer）說，公司讓員工在家辦公，主要目的是幫員工平衡好工作和生活。3年前開始在家辦公的西捷阿爾伯塔省銷售代理、現(xiàn)年41歲的何魯布（Carla Holub）女士說，改成在家辦公，她一點也不后悔，現(xiàn)在用每天節(jié)省下來的2個小時通勤時間，可以接送孩子上課外興趣班和冰球隊，同時還節(jié)省午餐和汽油費等以往上班必要開支。
加拿大找工網(wǎng)Monster Canada市場主管包斯威爾（Sheryl Boswell）女士說，自1990年代科技日益發(fā)展后，在家辦公變得日益普遍，多數(shù)允許員工在家辦公的公司，都是希望在不增加額外辦公成本條件下，開發(fā)更多業(yè)務(wù)，同時也能順應(yīng)更多當(dāng)今求職者和人才的本身需求。
170萬加人在家辦公
加拿大統(tǒng)計局2010年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年全國逾170萬員工（非自雇人士）每周至少在家工作1天，比2000年的140萬增加近23%，在家辦公人口占全國總員工比例升1%至11.2%。與此同時，自雇人口也快速增長，2008年全國自雇人口比例升2%至19%，蒙特利爾的霍華德（Louise Howard）女士就是其中之一。霍華德在家照顧兩個6歲和8歲孩子的同時，每天花3個小時在家做點兒童服裝放到網(wǎng)上賣或賣給當(dāng)?shù)厣碳遥嵢∽畹蜁r薪。
Monster Canada數(shù)據(jù)顯示，目前網(wǎng)上有近5千個在家辦公職位招聘，比去年上升18%。這些職位中，有客服、銷售代理、技術(shù)支持、理財和地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)等。社交媒體的日益發(fā)展，也促使許多公司聘請專門的內(nèi)容寫手。
在家辦公，還能吸引年齡較大員工，使得企業(yè)能夠順應(yīng)人口變化。ContactNB貿(mào)易協(xié)會會長坎貝爾（Robert Campbell）說，企業(yè)還可利用在家辦公吸引優(yōu)秀人才。新布倫瑞克省有100多個呼叫中心中，近30%允許遠(yuǎn)程在家辦公，這些呼叫職位中，有醫(yī)療遠(yuǎn)程護理，有悲傷情緒輔導(dǎo)，有葬禮策劃和理財諮詢等。
