下一個十億移動用戶是高通的長期目標(biāo)。作為這個目標(biāo)的一部分，高通最近實施了一項名為“暢游全球（Global Pass）”的項目。這項計劃使得智能手機(jī)的個性化不是重點(diǎn)，一項設(shè)計，便可通用全球，重點(diǎn)在于手機(jī)的功能。它可以最大化地減少智能手機(jī)生產(chǎn)成本，從而使得欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人們也可以走向數(shù)字化生活，其中很多地方才剛剛連上網(wǎng)絡(luò)。

　　為了將智能手機(jī)迅速普及到欠發(fā)達(dá)地區(qū)，高通向零售商提供制造一部手機(jī)所需要的一切元素：硬件設(shè)計，基本的應(yīng)用軟件、組件供應(yīng)商、技術(shù)支持以及自定義的軟件。

　　不同地區(qū)手機(jī)最明顯的區(qū)別就是機(jī)身內(nèi)置語言，在出貨之前，廠商可以預(yù)先設(shè)置語言，然后向當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營商和零售商提供貨源。當(dāng)然，不同的運(yùn)營商也有著自己偏好的內(nèi)置軟件，尤其是網(wǎng)絡(luò)方面，運(yùn)營商需要確保手機(jī)最大化利用自家的網(wǎng)絡(luò)。（這與中國運(yùn)營商的做法一樣，很多合約機(jī)會內(nèi)置自家的軟件，僅支持特定的網(wǎng)絡(luò)制式。）

　　此外，高通還會對各個組件、功能進(jìn)行多次測試，以確保其手機(jī)可以快速通過當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢機(jī)構(gòu)的審查，原本 16 周的時間縮短為 8 周，這明顯減少了手機(jī)推向市場的周期，最大化減少零售商的成本，尤其是庫存成本。