云計算重裝上陣
Charlie Dai, 首席分析師
Lee Sustar, 首席分析師
Lauren Nelson, 副總裁兼研究總監(jiān)
正如 Forrester 去年所預測的那樣， 疫情給領先的云計算供應商帶來了更多的收入，同時也加速了傳統(tǒng)企業(yè)IT的轉(zhuǎn)型。盡管地緣政治的緊張局勢正在重塑全球云服務提供商（CSP）市場格局，我們?nèi)詫⒖吹焦⿷滔颥F(xiàn)代應用開發(fā)和行業(yè)云的轉(zhuǎn)變。在未來的一年里，大型企業(yè)將果斷地放棄直接搬遷的方法，轉(zhuǎn)而擁抱云原生技術。看著超大規(guī)模的企業(yè)顛覆了整個行業(yè)— 也許包括他們自己的行業(yè) — 企業(yè)將加速應用云化，以應對充滿競爭的挑戰(zhàn)。
以下是 Forrester 對2022年云計算的四項預測：
01云原生成為企業(yè)云計算戰(zhàn)略的核心。
云原生技術在基礎設施層提供了更好的性能和伸縮性，在開發(fā)層通過 Kubernetes 的平臺化賦能全面推動技術創(chuàng)新，在應用層幫助企業(yè)加速構建現(xiàn)代應用，同時通過DevOps自動化和低代碼的能力將開發(fā)人員、運維人員和業(yè)務人員之間的協(xié)同提升到全新的領域。企業(yè)將從”云優(yōu)先/Cloud First” 轉(zhuǎn)向“云原生優(yōu)先/Cloud-Native First”，而云原生也將成為企業(yè)云計算戰(zhàn)略的核心，通過平臺、實踐與合作伙伴的轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)適應未來。
02即使你是一個價值1.8萬億美元的超規(guī)模云服務提供商，也不能隨心所欲。
據(jù)報道，早在2019年，谷歌稱其目標是在2023年成為排名前二的云計算供應商，要不然就完全退出云計算市場。但是，即使谷歌多年來注入龐大的投資和服務推廣，試圖追趕和超越亞馬遜 AWS 和微軟 Azure，依然仍將落空。這種 "要么做大，要么放棄 "的誓言是不可能保持的，除非谷歌搶下一個主要的 SaaS 供應商來擴大市場份額。即便如此，監(jiān)管機構也會對此類收購持有懷疑的態(tài)度，而且整合也將會是一個挑戰(zhàn)。這就是為什么谷歌采取了更耐心的方法，即使它在目標日期前沒有與超大規(guī)模的競爭對手打平。
03核心的云基礎設施是可以互換的，所以CSP將為行業(yè)云而戰(zhàn)。
云之所以能實現(xiàn)最初的快速普及，是因為它的通用性。今天，超規(guī)模云服務提供商的核心計算、網(wǎng)絡和存儲服務對于日常企業(yè)來說功能上差異不大，主要是營銷方式的區(qū)別。這種商品化意味著云服務提供商的收入降低，因此在2022年，他們將在特定行業(yè)云領域競爭，特別是受高度監(jiān)管的行業(yè)，比如銀行。對于云服務買方來說，區(qū)別因素將不再是哪個超級服務器提供最多的服務，而是哪個服務器在提供合規(guī)性的同時，能讓應用開發(fā)者更快更好地完成他們在特定垂直領域的工作。
04云國家主義的時代將出現(xiàn)。
中美兩國的監(jiān)管機構和政府官員正在對各自的大型科技公司施加壓力，要求它們與中美兩國在全球、經(jīng)濟和政治影響力方面的競爭保持一致。未來一年，將有更多的國家對云提供商的運營地點和方式進行干預。同時，歐盟及其成員國將繼續(xù)尋求能夠滿足數(shù)據(jù)主權要求的云服務提供商，迫使美國和中國的云提供商拿出相應的解決方案，否則將面臨無緣服務歐洲大部分市場的風險。
除了以上提到的這些前瞻洞察亮點之外，F(xiàn)orrester 還預測2022年還將發(fā)生其他意義深遠的變化，包括如何在全地球范圍內(nèi)開發(fā)和交付應用程序。
Forrester 作為世界上最具影響力的研究和咨詢公司之一，始終致力于協(xié)助技術、市場營銷、客戶體驗、產(chǎn)品和銷售部門的領袖，以客戶為導向，驅(qū)動業(yè)務增長。
通過研究報告、定制化咨詢和高端企業(yè)交流與會議活動，F(xiàn)orrester 協(xié)助全球各地的企業(yè)高管，勇于創(chuàng)新，駕馭變革，將客戶至上的理念作為企業(yè)領導力、戰(zhàn)略和運營的中心。Forrester 每年面向世界超過675,000名消費者和商業(yè)領袖進行調(diào)研，具備獨特的市場研究洞察和嚴謹而客觀的方法論。
