在移動(dòng)CRM市場中，56.34%的企業(yè)的移動(dòng)CRM賬戶使用率在20%-40%之間，而使用率能夠超過80%的企業(yè)僅占1.41%。可以看出，雖然企業(yè)對于移動(dòng)CRM的認(rèn)知度和認(rèn)可度不斷上升，但在實(shí)際應(yīng)用中卻沒有發(fā)揮出所有賬戶的作用。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)用戶對于自身需求的把握不夠，移動(dòng)CRM產(chǎn)品不能完全匹配業(yè)務(wù)需求，且企業(yè)員工也缺乏自發(fā)使用移動(dòng)CRM的習(xí)慣。另一方面，移動(dòng)CRM廠商在產(chǎn)品和服務(wù)(培訓(xùn)、售后等)方面的支持力度不足，致使企業(yè)沒能發(fā)揮出移動(dòng)CRM全部的作用。

　　不同規(guī)模的企業(yè)用戶在移動(dòng)CRM使用率方面也存在著較大的差別。相對大中型企業(yè)而言，更高比例的中小型企業(yè)賬戶使用率低于50%，而在高于50%的區(qū)間內(nèi)，大中型企業(yè)比例較高。中小型企業(yè)管理相對較為松散，體制不夠健全，而企業(yè)員工同時(shí)缺乏自覺使用移動(dòng)CRM的習(xí)慣，在應(yīng)用移動(dòng)CRM的過程中缺乏硬性規(guī)定，致使大量賬戶閑置。而大中型企業(yè)的強(qiáng)管控則可以一定程度提升移動(dòng)CRM的賬戶使用率。

　　即使大中型企業(yè)的賬戶使用情況比中小型企業(yè)好，但是主要的使用率的區(qū)間仍集中在20%-40%之內(nèi)，賬戶閑置現(xiàn)象仍然需要重視。

　　將移動(dòng)CRM賬戶使用率各區(qū)間取中位數(shù)(例如10%-20%取中位數(shù)15%)，然后與占比加權(quán)取得平均數(shù)，可以得出移動(dòng)CRM市場的平均賬戶使用率的參考值。

　　依據(jù)上述算法，移動(dòng)CRM平均賬戶使用率僅為38.24%，即高達(dá)61.76%的賬戶被閑置。參照移動(dòng)信息化研究中心在2016年7月發(fā)版的《2016年中國移動(dòng)CRM市場及企業(yè)用戶研究報(bào)告》中的數(shù)據(jù)，2015年移動(dòng)CRM市場規(guī)模為3.49億人民幣，則2015年移動(dòng)CRM市場投資浪費(fèi)達(dá)2.16億人民幣。

　　500人以下的中小型企業(yè)投資浪費(fèi)現(xiàn)象更為嚴(yán)重，浪費(fèi)比達(dá)到66.33%。對于本身財(cái)務(wù)能力就較弱的中小型企業(yè)，這無疑是一個(gè)更加嚴(yán)峻的問題。