當前市場需求的確非常旺盛，不過壓力也非常大，即使是蘋果和三星這樣的王者也必須承受，稍有不慎就可能在市場中擱淺。投資銀行Jefferies分析師彼得·米塞克(PeterMisek)認為，激烈的競爭正在壓縮智能手機廠商的利潤率，導致相應廠商手機業(yè)務處于虧損之中。也正是這些處于價格戰(zhàn)中的手機廠商，客觀上沒有留給蘋果喘息的機會。

　　有傳言表示，蘋果將推出中低端新品覆蓋新興市場，三星也推出了Galaxy Core、Galaxy Young和Galaxy Fame等低端手機，可是從其他終端廠商的產品特點來看，蘋果和三星的產品并不具備絕對的優(yōu)勢。“面對競爭對手的不同策略，王者‘以不變應萬變’的姿態(tài)略顯被動。”某分析師向記者表示。

　　不僅如此，主流終端廠商必須推出極具創(chuàng)新點的產品才能被市場承認。在蘋果和三星前后推出iPhone5和GalaxyS4兩款產品之后，HTC全球營銷總裁杰森·麥肯奇(JasonMacKenzie)以“感覺輕松”來表示對Galaxy S4的“無視”，前者被直接忽略。在評價蘋果的產品時，《福布斯》雜志毫不客氣地指出，沒有了喬布斯的蘋果公司，已經褪去神奇的光環(huán)，成了一家普通的科技公司。

　　自建產品生態(tài)

　　在蘋果的帶動下，終端廠商的產品已經實現從硬件到軟件的創(chuàng)新，不過這還不夠。“終端廠商還需要根據自身情況，建立屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)，才能從兩極化的市場中突圍。”姜奇平說。

　　在姜奇平看來，全球的用戶需求的確足夠消化終端廠商的硬件產品，不過這并不意味著市場已經承認終端廠商各種各樣形式不同的軟硬件創(chuàng)新。只是不斷升級終端產品的硬件配置，將導致廠商走上比拼硬件的不歸路；一味地強求軟件應用吸引眼球，終端廠商又不具備相應基因。

　　因此，終端廠商需要以自身產品作為平臺，圍繞該平臺建立具有個性的生態(tài)環(huán)境。只有圍繞自己的應用商店打造專屬應用環(huán)境，才能使整個生態(tài)環(huán)境中的每一部分都成為不可或缺的組成元素。“換言之，其他終端廠商如何像蘋果一樣，在自己所在的操作系統(tǒng)陣營，建立屬于自己的AppStore非常重要。”姜奇平說。

　　就目前來看，眾多終端廠商都已意識到建立自身終端生態(tài)環(huán)境的重要性，多數廠商也都建立了自己的移動應用商店。這其中就包括聯想集團為旗下產品打造的“樂商店”，中興通訊為其終端產品提供的“匯天地”，以及HTC的應用商店等。

　　談及生態(tài)體系建設的優(yōu)勢，姜奇平認為華為的優(yōu)勢極為突出。早期，華為已推出了云-管-端-控戰(zhàn)略，從業(yè)務-云、接入網-管、終端-端、播控管理-控，四個層面完成轉型。借助該布局規(guī)劃，華為能夠實現在互聯網領域里，跨運營商、企業(yè)業(yè)務、消費者業(yè)務的無限聯結，已然具備了搭建智能終端生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢。

　　華為依靠自身的背景優(yōu)勢，建立了屬于自己的環(huán)境，不過并非所有廠商都希望自己搭建整個生態(tài)環(huán)境，諾基亞和摩托羅拉就是其中的代表。諾基亞占據Windows Phone市場約80%的份額，選擇以WP操作系統(tǒng)為平臺開發(fā)產品，切入移動辦公的構想很明確；摩托羅拉更直接，被谷歌收購以后，眾多聲音均表示，該公司今后推出的產品，很可能獨享安卓操作系統(tǒng)的使用權。這兩家放棄獨享生態(tài)環(huán)境權利的終端廠商，最終將主動權交給了操作系統(tǒng)持有者，同時也將自己未來發(fā)展的命脈交給了他們。“保守派能堅持多久，就要看操作系統(tǒng)持有者對移動終端生態(tài)系統(tǒng)的理解究竟有多深入。”姜奇平說。

　　然而為數眾多的企業(yè)，雖然建立了移動應用商城，但是心思卻仍然停留在“賣硬件”的狀態(tài)。三星具備全產業(yè)鏈覆蓋的硬件實力，可以借助產業(yè)鏈的優(yōu)勢提升產品溢價能力。正因如此，三星一方面控制了終端產品的生產成本，另一方面在拼硬件的“核戰(zhàn)爭時代”并未降低整體的利潤空間。

　　不過過于強調硬件實力，讓三星失去了建立軟件環(huán)境的意愿和能力，導致其希望通過圍繞操作系統(tǒng)打造終端產品序列，并且先后制定了Bada和Tizen兩個操作系統(tǒng)的規(guī)劃，最終結果卻仍然不明朗。“三星穿上了硬件的‘紅舞鞋’，恐怕已經沒有機會停下來。”姜奇平說。

　　作為傳統(tǒng)PC廠商進軍移動互聯網時代的代表，聯想也沒有改變其固有思路。根據Gartner的統(tǒng)計數據顯示，2012年第三季度的市場份額達到14.8%，遠高于一年前的1.7%，成為僅次于三星的中國第二大智能手機廠商。“借助三大運營商渠道的力量，是聯想取得該數據的原因。”聯想集團副總裁、MIDH中國業(yè)務部總經理馮幸說。

　　雖然銷量取得了保證，但是聯想的發(fā)展方式仍然值得商榷。在渠道方面，運營商的重要性的確不言而喻。不過這種通過規(guī)模化集采終端產品，以保證終端出貨量的模式，仍然是PC時代硬件渠道商的模式。該模式只能讓終端廠商得一時安寢。“聯想還沒有找到終端廠商在移動互聯時代發(fā)展的節(jié)奏。”姜奇平說。