在現(xiàn)今電子商務(wù)行業(yè)中，除線(xiàn)上銷(xiāo)售以外，如何利用好線(xiàn)上積累的客戶(hù)數(shù)據(jù)在線(xiàn)下產(chǎn)生二次消費(fèi)，是電子商務(wù)公司急需解決的問(wèn)題，其中一個(gè)有效的辦法就是建設(shè)自己的電話(huà)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)挖掘、贏得銷(xiāo)售訂單。

 

　　電子商務(wù)企業(yè)面對(duì)時(shí)下的激烈競(jìng)爭(zhēng)，隨之而來(lái)的是廣告費(fèi)用的不斷提升，投入產(chǎn)出難以平衡。另外，電子商務(wù)企業(yè)每天都面臨著大量的來(lái)電業(yè)務(wù)，有咨詢(xún)，有投訴建議，也有下單業(yè)務(wù)，如何有效管理這些線(xiàn)上客戶(hù)，以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)，就涉及到一個(gè)線(xiàn)上與線(xiàn)下的結(jié)合，企業(yè)的相應(yīng)工具是有了，各種管理軟件、工具等等，但常常會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題就是事務(wù)是分割的，推進(jìn)緩慢，難以有效做到整合。電商企業(yè)也經(jīng)常回出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)拓展效率低下的問(wèn)題，如客戶(hù)回訪(fǎng)，電話(huà)銷(xiāo)售，往往會(huì)出現(xiàn)坐席外呼效率低下的問(wèn)題，導(dǎo)致人力成本上升，人均效率低下。

 

　　2012年初，京東商城為滿(mǎn)足龐大的售后服務(wù)需要正式與江蘇智恒信息科技服務(wù)有限公司達(dá)成合作關(guān)系。外呼職場(chǎng)位于江蘇智恒揚(yáng)州外呼基地一號(hào)樓，目前該項(xiàng)目擁有20座席，采用全外包模式（平臺(tái)＋場(chǎng)地＋人員＋現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理），主要服務(wù)于京東大家電回訪(fǎng)項(xiàng)目，高峰期能夠承擔(dān)18000單/月的回訪(fǎng)量。該項(xiàng)目為京東在售后服務(wù)領(lǐng)域做出了突出貢獻(xiàn)，為京東創(chuàng)造服務(wù)領(lǐng)域的新標(biāo)桿。