就像Apple成立前，HP的高層告訴沃茲：誰(shuí)會(huì )在家里擺一臺電腦呢？未來(lái)HTML5肯定會(huì )顛覆原生App。
2007年W3C（萬(wàn)維網(wǎng)聯(lián)盟）立項HTML5，直至2014年10月底，這個(gè)長(cháng)達八年的規范終于正式封稿。
過(guò)去這些年，HTML5顛覆了PC互聯(lián)網(wǎng)的格局，優(yōu)化了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體驗，接下來(lái)，HTML5將顛覆原生App世界。這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)危言聳聽(tīng)，但若認真分析HTML5的發(fā)展史，你會(huì )發(fā)現，這個(gè)世界的發(fā)展趨勢確實(shí)就是這樣。
HTML5對開(kāi)發(fā)者的7大優(yōu)勢
跨平臺：
在多屏年代，開(kāi)發(fā)者的痛苦指數非常高，人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代碼、不同技術(shù)工種、業(yè)務(wù)邏輯同步，這是折磨人的過(guò)程。有點(diǎn)類(lèi)似個(gè)人電腦早期世界，那個(gè)時(shí)候的每家電腦都有自己的操作系統和編程語(yǔ)言，開(kāi)發(fā)者疲于做不同版本，其實(shí)DOS的盛行也很大程度是因為開(kāi)發(fā)者實(shí)在沒(méi)精力給其他電腦寫(xiě)程序。跨平臺技術(shù)在早期大多因為性能問(wèn)題夭折，但中后期硬件能力增強后又會(huì )占據主流，因為跨平臺確實(shí)是剛需。
快速迭代：
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，誰(shuí)對用戶(hù)的需求滿(mǎn)足的更快，誰(shuí)的試錯成本更低，誰(shuí)就擁有巨大的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多免費、且有網(wǎng)絡(luò )效應，后入者搶奪用戶(hù)的難度非常大。使用原生開(kāi)發(fā)，從招聘、開(kāi)發(fā)、上線(xiàn)各個(gè)環(huán)節的效率都慢一倍以上，而且參與的人越多，溝通效率往往拖慢不止一倍。
持續交付：
很多人有這樣的體會(huì )，一個(gè)原生應用上線(xiàn)Appstore，突然有一個(gè)大bug，只好連夜加班修復，然后靜靜等待2周或更長(cháng)時(shí)間的Apple審核，這2個(gè)星期被用戶(hù)的涂抹淹死，市場(chǎng)上一片差評，用戶(hù)大量流失。等新應用被審核上線(xiàn)了，用戶(hù)已經(jīng)卸載了。但是，HTML5沒(méi)有這些問(wèn)題，你可以實(shí)時(shí)更新，有問(wèn)題立即響應。
大幅下降成本：
創(chuàng )業(yè)者融資并不容易，如何花錢(qián)更高效非常重要。如果你使用原生開(kāi)發(fā)的App和競爭對手使用HTML5開(kāi)發(fā)的App沒(méi)什么區別，但你的開(kāi)發(fā)成本高出一倍，我相信沒(méi)有投資人會(huì )喜歡給你投錢(qián)。
開(kāi)源生態(tài)系統發(fā)達：
HTML5前端是開(kāi)放的正反饋循環(huán)生態(tài)系統，大量的開(kāi)源庫可以使用，開(kāi)發(fā)應用變得更輕松、更敏捷，當然這也體現在了快速迭代和成本下降上。不過(guò)更重要的是，這種開(kāi)放的正反饋循環(huán)生態(tài)系統未來(lái)的生命力是比原生生態(tài)系統更強勁的。
開(kāi)放的數據交換：
HTML是以page為單元開(kāi)放代碼的，它無(wú)需專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)SDK，只要不混淆，就能與其他應用交互數據。開(kāi)發(fā)者可以讓手機搜索引擎很容易檢索到自己的數據， 也更容易通過(guò)跨應用協(xié)作來(lái)滿(mǎn)足最終用戶(hù)需求。
更容易推廣、更容易爆發(fā)：
導流入口多：HTML5應用導流非常容易，超級App（如微信朋友圈）、搜索引擎、應用市場(chǎng)、瀏覽器，到處都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有應用市場(chǎng)。聰明的HTML5開(kāi)發(fā)者當然會(huì )玩轉各種流量入口從而取得更強的優(yōu)勢。
流量大：前段時(shí)間微信朋友圈風(fēng)靡一時(shí)《神經(jīng)貓》，這個(gè)游戲如果放到Appstore，絕對沒(méi)有那么多流量，超級App帶來(lái)的流量，遠大于原生應用市場(chǎng)。假如微信允許游戲在桌面創(chuàng )建快捷方式、假如游戲后續升級解決持續娛樂(lè )問(wèn)題，未來(lái)不可想象。
導流效率高：除了入口多、流量大，導流效率高也不可忽視，誰(shuí)都知道：頁(yè)游和端游打同樣的廣告，廣告變用戶(hù)的轉化率，頁(yè)游遠遠高于端游。
HTML5對最終用戶(hù)的3大優(yōu)勢
大幅降低使用門(mén)檻
為什么流媒體會(huì )替代下載視頻成為主流？為什么頁(yè)游會(huì )如此火爆？只因用戶(hù)太“懶”。讓用戶(hù)更方便的滿(mǎn)足需求，有時(shí)效果好于更多的滿(mǎn)足需求。
用戶(hù)眼睛看到一個(gè)興趣點(diǎn)，點(diǎn)擊后，就應該立即開(kāi)始滿(mǎn)足用戶(hù)需求。比如流媒體可以立即看，頁(yè)游可以立即玩。而目前的原生應用市場(chǎng)，用戶(hù)需要這樣操作：選一個(gè)應用、等待下載、確認權限、等待安裝，然后點(diǎn)擊打開(kāi)。這樣糟糕的體驗遲早要被顛覆。
不管是App、游戲還是音視頻，未來(lái)都將即點(diǎn)即用。誰(shuí)先滿(mǎn)足用戶(hù)這個(gè)需求，誰(shuí)就制勝。
實(shí)時(shí)更新、差量更新的優(yōu)秀體驗
HTML5應用可以繞開(kāi)應用市場(chǎng)的限制進(jìn)行自主實(shí)時(shí)更新，用戶(hù)可以快速享受新服務(wù)。
而且這種更新完全可以是差量更新，比如某個(gè)HTML頁(yè)面或某個(gè)js文件有問(wèn)題，只更新這個(gè)幾k的小文件就可以了，這比原生應用的更新體驗好太多。
跨應用的使用體驗
目前手機應用切換是以桌面或任務(wù)管理器為中心的，但事實(shí)上這些中心很影響效率和體驗。用戶(hù)想出差三亞，先打開(kāi)去哪App訂票，然后切回桌面，再找到并打開(kāi)天氣App，搜索輸入三亞，再切到桌面，找到并打開(kāi)航旅縱橫App，輸入航班號值機，哦對了，航班號多少來(lái)著(zhù)，再切到桌面，找到并打開(kāi)去哪App看航班號，最后找到并打開(kāi)租車(chē)App，輸入租車(chē)地點(diǎn)，然后再切回桌面。
在原生應用體系下，用戶(hù)只能這樣。但在HTML5體系下，他不需要切回桌面，他可以在A(yíng)pp間方便的直接跳來(lái)跳去，而不是使用一個(gè)一個(gè)孤島App;他更不用重復錄入數據，應用間可以方便的互相傳遞數據。
這種模式需要一點(diǎn)想象力，但未來(lái)遲早會(huì )來(lái)。
分析至此，我們可以明顯的看出，不管是站在最終用戶(hù)角度、還是站在開(kāi)發(fā)者角度，HTML5必將取代原生應用當前的位置。并由此引發(fā)一系列顛覆。
還有什么會(huì )被改變？
HTML5的爆發(fā)，原生App生態(tài)系統的顛覆，是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命，很多角色都會(huì )受到影響，我們來(lái)預測一番。
新型HTML5引擎戰火將燒起
標準的HTML5引擎并不能解決HTML5的所有問(wèn)題，擁有大流量入口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，莫不在思考內嵌更優(yōu)秀的增強引擎。騰訊推出了X5瀏覽器引擎，就是看中這個(gè)機會(huì )。目前各路瀏覽器廠(chǎng)商、應用市場(chǎng)廠(chǎng)商、甚至rom廠(chǎng)商，都在努力整合更優(yōu)質(zhì)的瀏覽器引擎。假使微信內嵌的Webview可以運行更優(yōu)秀的canvas游戲、假使360手機助手可以發(fā)行即點(diǎn)即用的HTML5應用并且能力體驗與原生一致、假使小米rom內置更強大的webview使得所有HTML5應用在小米手機上運行的更流暢。
一個(gè)巨頭開(kāi)始行動(dòng)，所有巨頭都會(huì )聞風(fēng)而動(dòng)，沒(méi)錯，這場(chǎng)戰役會(huì )是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界的二次世界大戰。
應用發(fā)行市場(chǎng)將洗牌
由于超級App的巨大流量能輕易成為HTML5應用的入口，并且會(huì )形成大者更大的效應，傳統的應用商店、甚至線(xiàn)下預裝，這些流量不足和效率偏低的發(fā)行模式將被擠出市場(chǎng)主流。本身也是超級App的大流量應用商店，如果轉型得當，也將以發(fā)行HTML5應用為主。
廣告和統計市場(chǎng)
原生的廣告和統計SDK提供商會(huì )面臨尬尷，Google、百度等基于網(wǎng)頁(yè)的廣告和統計服務(wù)會(huì )取得更大的優(yōu)勢。開(kāi)發(fā)者不再需要打包SDK，引入一個(gè)Script即可。
開(kāi)源技術(shù)將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更加流行
HTML的開(kāi)放性造就了大量的開(kāi)源產(chǎn)品，也反向促進(jìn)了HTML的繁榮。在Github上有大量的JS框架，而原生的開(kāi)源代碼數量相比甚少。而未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界將因為開(kāi)源而發(fā)展的更迅速，這里也同樣存在類(lèi)Github廠(chǎng)商的機遇。
開(kāi)發(fā)工具的變化
早期HTML只需要記事本寫(xiě)幾個(gè)Tag，中期的HTML、JS、CSS比較復雜，需要更高級的文本編輯器，但HTML5到來(lái)后，它的代碼量、復雜度、開(kāi)發(fā)模型將與原生開(kāi)發(fā)看齊，需要類(lèi)似XCode、Eclipse等專(zhuān)業(yè)的IDE工具來(lái)解決開(kāi)發(fā)、調試的問(wèn)題。一些以會(huì )使用記事本寫(xiě)代碼為榮的開(kāi)發(fā)者，將面臨思路轉換甚至被更高效的開(kāi)發(fā)者淘汰。
性能分析調優(yōu)
目前很多針對原生應用的性能分析調優(yōu)工具或服務(wù)，未來(lái)也面臨轉型，HTML5應用的性能分析調優(yōu)是另一個(gè)世界。
混淆與產(chǎn)權保護
HTML5是開(kāi)放代碼的，好處也帶來(lái)弊端，有些東西開(kāi)發(fā)者希望暴露，但有些東西開(kāi)發(fā)者希望保護。混淆技術(shù)就變得更有商業(yè)機會(huì )。PC Web上Gmail的混淆就做的不錯。除了JS混淆，離線(xiàn)數據加密相信也有不少空間。
安全廠(chǎng)商的新機會(huì )
HTML5的強大會(huì )引發(fā)很多安全問(wèn)題，并且解決思路與原生不一樣，業(yè)內有可能會(huì )出現新的安全廠(chǎng)商領(lǐng)導者。
熟知歷史才能預知未來(lái)，讓我們來(lái)看看HTML5為什么誕生、這8年是怎么過(guò)來(lái)的。
HTML5的誕生
自W3C于1999年發(fā)布HTML4后，Web世界快速發(fā)展，一片繁榮。人們一度認為HTML標準不需要升級了。一些致力于發(fā)展Web App的公司另行成立了WHATWG組織，直到2007年，W3C從WHATWG接手相關(guān)工作，重新開(kāi)始發(fā)展HTML5。
HTML5的發(fā)展史，有用戶(hù)的需求在推動(dòng)，有技術(shù)開(kāi)發(fā)者的需求在推動(dòng)，更有巨大的商業(yè)利益在推動(dòng)。
在互聯(lián)網(wǎng)的早期，對用戶(hù)而言，能打開(kāi)瀏覽器接入到互聯(lián)網(wǎng)世界就是一個(gè)神奇的事情，但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到2005年前后，開(kāi)始出現下一個(gè)變化，就是寬帶互聯(lián)。
隨著(zhù)寬帶的普及和電腦性能的增強，人們不再滿(mǎn)足于單純的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)看新聞、收發(fā)郵件，消耗更高帶寬的娛樂(lè )產(chǎn)品開(kāi)始出現，就是流視頻和網(wǎng)頁(yè)游戲。其實(shí)視頻和游戲是古老的需求，在互聯(lián)網(wǎng)不普及的時(shí)候，需求的滿(mǎn)足方式是離線(xiàn)傳輸的VCD和游戲光盤(pán)；后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及，人們更改了使用方式，通過(guò)下載軟件+本地媒體播放器來(lái)看視頻，下載體積較大的端游玩游戲。
但是對消費者體驗更好的新方式還是出現并顛覆了以前的一切，那就是流媒體和網(wǎng)頁(yè)游戲。Youtube等公司把握住潮流飛速崛起，各種頁(yè)游公司也如雨后春筍。
但是HTML標準沒(méi)有把握住產(chǎn)業(yè)的變化及時(shí)演進(jìn)，瀏覽器產(chǎn)品也未升級，這塊新需求被瀏覽器插件滿(mǎn)足了，那就是Flash。這個(gè)部署在億萬(wàn)瀏覽器里的商業(yè)插件儼然成為事實(shí)標準。2005年Adobe巨資收購Macromedia，把Flash收歸旗下，緊接著(zhù)大幅推廣FLV流媒體和action script語(yǔ)言，很明顯這樁收購可以列為IT并購的經(jīng)典案例，FLV流媒體和Flash游戲風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)，Adobe在新的產(chǎn)業(yè)升級中攫取了大量的利潤。
除了Flash這個(gè)商業(yè)產(chǎn)品成為了事實(shí)標準，W3C還面臨一個(gè)尷尬，就是另一個(gè)私有擴展協(xié)議的制造者—IE。IE當時(shí)在桌面瀏覽器占有壟斷地位，并且擴展了大量的IE Only語(yǔ)法，開(kāi)發(fā)者完全不知道這些語(yǔ)言是誰(shuí)定義的。整個(gè)web世界，就被兩家公司微軟+Adobe綁架了。
很多IT巨頭都坐不住了，尤其是蘋(píng)果和Google。PC操作系統的世界難有突破，Web瀏覽器被蘋(píng)果寄予厚望，而且第一代iPhone只支持網(wǎng)頁(yè)，那時(shí)還沒(méi)有Appstore，Safari是喬布斯非常看重的產(chǎn)品；新貴Google雖然大量贊助Mozilla，但并未對IE的地位產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響，收購了YouTube后發(fā)現底層被Adobe控制，也是非常難過(guò)，而且Google每年給IE的搜索框和Adoble FLV繳納的費用真不是小數目。
既然大家都是W3C的主席單位，好吧，我們重新開(kāi)始做HTML5吧。
是的，HTML5其實(shí)就是這么誕生的。那是2007年，IE和Flash由盛轉衰的轉折點(diǎn)。
