人來人往平安系。去年以來，平安系至少走了15個高管，除了平安信托前董事長張金順和平安銀行前副行長兼首席財務(wù)官孫先朗，其余13個都出自互聯(lián)網(wǎng)金融板塊。
一邊是年報數(shù)據(jù)里龐大的用戶基數(shù)，一邊是有那么點頻繁的人事更替，馬明哲寄予厚望的平安互聯(lián)網(wǎng)金融帝國，漸漸顯露了截然不同的AB面。
整合中的“支萬”和平安金科，5名高管say goodbye
幾天前在恒大金服的上線儀式上，赫然出現(xiàn)了原平安付董事長兼CEO王潔鳳（目前任恒大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)金融事業(yè)群首席執(zhí)行官）、原萬里通首席運營官李榮智（目前任恒大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)大數(shù)據(jù)事業(yè)群首席執(zhí)行官）、原平安金科一賬通業(yè)務(wù)總經(jīng)理周浩（目前任恒大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)首席營銷官）。
看起來，平安旗下幾個互聯(lián)網(wǎng)金融子平臺的業(yè)務(wù)骨干，去年下半年集體跳槽，重聚恒大麾下。
當(dāng)然，這些高管的離職純屬于個人行為，但發(fā)生在平安付和萬里通的整合期間，確實還是讓市場頗有揣摩——老馬的這一系列大刀闊斧的整合動作，是不是能把原來兩家獨立的公司真的從業(yè)務(wù)到人員都捏到一起？
事實上，從去年7月開始合并的第三方支付公司平安付智能技術(shù)有限公司（下稱“平安付”）和通用積分平臺萬里通，全新的母體公司過了快8個月還未正式成立。平安內(nèi)部人士告訴券商中國記者，目前大家都叫這家公司“支萬”。
“我們自己都不是很清楚新公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)框架、高管團(tuán)隊，等高層最后決定吧，估計高管還是現(xiàn)任的聯(lián)席總經(jīng)理邵總（老平安邵海峰）和達(dá)叔（從阿里巴巴過來的諸寅嘉）。我們現(xiàn)在習(xí)慣叫它‘支萬’。”該內(nèi)部人士稱。
除了還未成立的“支萬”，平安金科方面也有高管流失現(xiàn)象。接近該公司的知情人士告訴記者，去年下半年，平安金科一下子走了3名高管。
“除了到恒大金服的周浩（原一賬通業(yè)務(wù)總經(jīng)理浩），還有CTO（首席技術(shù)官）和COO（首席運營官）也走了，據(jù)說是創(chuàng)業(yè)去了。”該人士透露。
也就是說，整合中的“支萬”和平安金科，去年撤了5名高管。
“李計”模式
在相當(dāng)長一段時間內(nèi)，計葵生這個帥帥的、中文講的倍兒溜的外國人，都是陸金所乃至整個平安集團(tuán)的一張名片。
媒體“計葵生要離職”的揣測是不負(fù)責(zé)任的，陸金所的官方回應(yīng)很堅決：計葵生將會是陸金所CEO和聯(lián)席董事長。
但“聯(lián)席董事長”這個詞，會給人以新的遐想。和老計合作的，是興業(yè)銀行前行長李仁杰。
盡管任命尚未正式生效，但兩位干將將重新部署陸金所：一個負(fù)責(zé)總的戰(zhàn)略和個人業(yè)務(wù)層面，一個偏向機(jī)構(gòu)合作和資金層面。
據(jù)記者統(tǒng)計，陸金所4年換了4任總經(jīng)理，去年一年走了7名副總。加上本月初，下海不到一年的、原銀監(jiān)會業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管部副主任楊曉軍也正式去職陸金所副董事長，僅去年一年陸金所至少走了8名猛將。
這些高管的流向大多是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。加之現(xiàn)任微眾領(lǐng)導(dǎo)班子6高管和一些大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺（玖富互金控股、綠地金服、惠金所），于是可以編個段子——銀行的黃埔軍校是建行，一行三會的黃埔軍校是農(nóng)行，互金（指大型互金平臺）的黃埔軍校是平安。
高管的流失寫到這。對于財力雄厚的平安，招募天下英才永遠(yuǎn)是小菜一碟，人事變動只是表面，為什么變動才是關(guān)鍵。
當(dāng)然，平安的互金帝國在財報上依舊很強(qiáng)勁：互聯(lián)網(wǎng)用戶總量約2.42億，較年初增長75.9%，移動端累計用戶數(shù)1.07億。關(guān)鍵是，這些互金板塊用戶遷徙樞紐的功能已經(jīng)在顯現(xiàn)，在核心金融公司與互聯(lián)網(wǎng)金融公司間的遷徙超過千萬人次。
這個由陸金所、平安普惠金融事業(yè)群、平安付和萬里通、平安好房、平安健康互聯(lián)網(wǎng)、一賬通、前海征信組成的龐然大物，頻繁變動的高管并不影響它的強(qiáng)大。
馬明哲的互金帝國就這樣，一面人來人往，一面勢不可擋。
