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美巢集團(tuán)借力銷售易,以數(shù)字化重新定義環(huán)保新國“巢”

2021-08-26 14:09:13   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  近日,中國裝飾輔料集成商美巢集團(tuán)與企業(yè)級新型CRM開創(chuàng)者銷售易達(dá)成戰(zhàn)略合作,數(shù)字化營銷平臺項目啟動會在北京順利舉辦。美巢集團(tuán)股份公司董事長張經(jīng)甫、發(fā)展建設(shè)部總監(jiān)孫寶蘭、市場部總監(jiān)賈旭及部分公司代表,銷售易創(chuàng)始人兼CEO史彥澤、高級副總裁高建彬、全國客戶成功總經(jīng)理石曉彤及項目負(fù)責(zé)團(tuán)隊一同參加了會議。本次項目啟動會標(biāo)志著雙方戰(zhàn)略攜手,美巢集團(tuán)將借助銷售易,以數(shù)字化、信息化、精細(xì)化的管理手段,提升銷售和運(yùn)營管理效率,實現(xiàn)業(yè)績規(guī)模化增長。
  美巢集團(tuán)成立于1996年,始終專注于室內(nèi)裝飾輔料這一細(xì)分領(lǐng)域,通過多年的積累與深耕,已成長為行業(yè)頭部企業(yè),并享有很高的知名度。北京CBD地標(biāo)性建筑“中國尊”、世界建筑三大奇跡之一的北京大興機(jī)場,以及備受期待的北京環(huán)球影城的背后都有著美巢的身影。2019年,美巢入選“2020年迪拜世博會中國館指定用品供應(yīng)商”。
  作為行業(yè)頭部企業(yè),美巢集團(tuán)一直將滿足消費(fèi)者不斷增長的高品質(zhì)生活需求、提高家庭生活質(zhì)量作為己任,始終堅持綠色制造、智能制造,把“環(huán)保化”、“智能化”作為自身戰(zhàn)略的目標(biāo)導(dǎo)向,不難看出其對數(shù)智化的重視。然而隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,經(jīng)銷商考核體系管理效率有待提升、線上管理流程待完善、各渠道數(shù)據(jù)需要統(tǒng)一,以及在業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式下不斷演變出的發(fā)展新訴求,都成了美巢發(fā)展路上亟待解決的問題。
  在選擇銷售易之前,美巢擁有著自己的定制化DMS系統(tǒng),但該系統(tǒng)主要側(cè)重于滿足美巢的渠道下單管理,難以支撐起美巢的渠道擴(kuò)張和市場下沉的發(fā)展需求,且無法及時滿足市場活動變化和公司渠道管理的政策響應(yīng),除此之外,也不足以幫助美巢實現(xiàn)業(yè)務(wù)的透明化管理和高效協(xié)同。
  作為企業(yè)數(shù)智化賦能助手的銷售易CRM,憑借著國際化的產(chǎn)品能力與專業(yè)的實施服務(wù),在美巢的數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中成功牽手,基于自身的產(chǎn)品、服務(wù)能力及最佳實踐經(jīng)驗,針對美巢的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及具體需求,為其巢級聯(lián)盟渠道管理系統(tǒng)提供整體的數(shù)字化營銷平臺建設(shè):
  1、賦能巢級聯(lián)盟:解決當(dāng)前業(yè)務(wù)的分級管理難題,豐富經(jīng)銷商訂貨和促銷功能,支持因渠道模式變化而產(chǎn)生的信息流、資金流、物流的變化;
  2、賦能渠道開發(fā):支持渠道的擴(kuò)充和下沉,以此實現(xiàn)C端客戶的積累和運(yùn)營;
  3、賦能市場管理:完善市場管理整體方案,豐富管理模塊,提升數(shù)據(jù)分析和解決市場問題的針對性,為管理增效。
  在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的浪潮中,作為領(lǐng)先的消費(fèi)者信賴的家居輔材品牌,美巢集團(tuán)將持續(xù)提升在數(shù)字化、智能化的建設(shè)力度,堅持走智能制造的發(fā)展道路,以客戶為中心,聚焦當(dāng)下大眾對環(huán)保的迫切需求。而銷售易也將借助此次合作,加速美巢進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,助力其更好地為中國消費(fèi)者提供高質(zhì)量環(huán)保裝修材料,一起樹立中國建材行業(yè)的智慧化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。
 
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