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中通天鴻:打造服務(wù)品質(zhì),房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)背后的秘密武器

2019-12-06 14:09:12   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  經(jīng)過十幾年的發(fā)展,國內(nèi)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)已經(jīng)從野蠻生長向品質(zhì)服務(wù)競爭進(jìn)化。正如鏈家COO王擁群所言,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)已進(jìn)化為具有較高專業(yè)性和技術(shù)含量的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),服務(wù)者的品質(zhì)決定了服務(wù)品質(zhì)。
  經(jīng)紀(jì)人作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的核心資產(chǎn),是承載服務(wù)品質(zhì)的基石。所以包括鏈家在內(nèi)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),開始推動(dòng)經(jīng)紀(jì)人從“銷售型經(jīng)紀(jì)人”向“顧問型經(jīng)紀(jì)人”轉(zhuǎn)型。
  這個(gè)過程其實(shí)是通過為經(jīng)紀(jì)人賦能,提升經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)能力和服務(wù)水平,從而更好的服務(wù)客戶。
  而為經(jīng)紀(jì)人賦能,不僅需要培訓(xùn)體系、績效體系、組織體系等內(nèi)在賦能,還需要有效工具幫助經(jīng)紀(jì)人與客戶實(shí)現(xiàn)高效連接,并能夠?qū)崿F(xiàn)有效管理。
  而在實(shí)際的管理與賦能過程中,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)也面臨著諸多的挑戰(zhàn):
  一方面管理難度大。門店和經(jīng)紀(jì)人眾多,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)難以獲取到經(jīng)紀(jì)人與客戶溝通與服務(wù)全流程數(shù)據(jù),不僅無法對服務(wù)過程進(jìn)行有效監(jiān)督,而且對于可能出現(xiàn)交易糾紛、客戶信息泄露和跑單等損壞客戶和公司利益的行為難以管控。
  另一方面服務(wù)轉(zhuǎn)化效果難評估。各區(qū)域都希望通過廣告投放吸引更多的流量,但缺乏有效的方式評估不同渠道帶來的流量商機(jī)和轉(zhuǎn)化效果。
  如何解決賦能和管理問題,對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)從“銷售型經(jīng)紀(jì)人”向“顧問型經(jīng)紀(jì)人”轉(zhuǎn)型,打造服務(wù)品質(zhì)至關(guān)重要。
  針對房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的挑戰(zhàn),中通天鴻推出了企業(yè)總分機(jī)系統(tǒng)解決方案。總分機(jī)方案基于中通天鴻通信云平臺(tái),為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一的400號(hào)碼和分機(jī)號(hào),經(jīng)紀(jì)人和客戶可以通過400號(hào)碼和分機(jī)號(hào)實(shí)現(xiàn)高效連接,所有溝通信息統(tǒng)一匯聚到平臺(tái)。
  總分機(jī)方案對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的價(jià)值在于:
  一是經(jīng)紀(jì)人與客戶高效連接。每個(gè)經(jīng)紀(jì)人都有專屬的分機(jī)號(hào),客戶與經(jīng)紀(jì)人可以通過400號(hào)碼+分機(jī)號(hào)快速建立聯(lián)系。而且溝通過程中經(jīng)紀(jì)人看不到客戶真實(shí)號(hào)碼,避免了客戶號(hào)碼信息的泄露。
  二是實(shí)現(xiàn)服務(wù)過程的全流程監(jiān)督。該方案實(shí)現(xiàn)了通信的數(shù)字化,經(jīng)紀(jì)人與客戶溝通數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯聚和存儲(chǔ)在平臺(tái)。房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)可以對整個(gè)服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督,促使經(jīng)紀(jì)人提升服務(wù)品質(zhì)。
  三是提升管理效率。平臺(tái)匯聚了所有的溝通數(shù)據(jù),房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)可以通過數(shù)據(jù)分析,全面洞察不同區(qū)域的業(yè)務(wù)和服務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)管理效率和服務(wù)品質(zhì)的提升。
  四是降低服務(wù)成本。對于動(dòng)輒數(shù)萬經(jīng)紀(jì)人的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)而言,采購呼叫中心系統(tǒng)體積過于龐大。總分機(jī)方案不僅可以節(jié)省呼叫中心采購成本,而且還能節(jié)省中繼號(hào)碼資源,幫助企業(yè)降低成本投入。
  五是提升投入產(chǎn)出比。針對企業(yè)在不同區(qū)域的市場投放,可以為每個(gè)市場投放渠道分配獨(dú)立的400號(hào)碼,實(shí)現(xiàn)監(jiān)測不同渠道的市場投放效果和轉(zhuǎn)化效果。從而能夠分析和優(yōu)化市場投入策略,提升投入產(chǎn)出比。
  六是保障服務(wù)的穩(wěn)定。中通天鴻云平臺(tái)基于分布式架構(gòu)服務(wù),保證了服務(wù)的穩(wěn)定可靠。而且采用接口化的服務(wù),方便房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)快速實(shí)現(xiàn)與自己的系統(tǒng)對接。同時(shí),平臺(tái)支持10000+的并發(fā)呼叫和500萬+的日均外呼量,能夠支撐支撐全國范圍內(nèi)經(jīng)紀(jì)人與客戶的溝通。
  目前,中通天鴻總分機(jī)系統(tǒng)方案已經(jīng)應(yīng)用與包括鏈家、貝殼網(wǎng)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)等眾多的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),幫助他們打造品質(zhì)服務(wù)。
 
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