由于我5月即將搬去上海，為了公司的發(fā)展，為了更好的拓展華東市場(chǎng)，許多相處不錯(cuò)的朋友都來(lái)與我道別。那天一位我非常敬重的前輩--優(yōu)軟王總來(lái)北京，我們一起喝了下午茶。不到兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我們溝通了很多，與他聊完后我的感覺是：醍醐灌頂。感覺受到了一場(chǎng)洗禮，作為這個(gè)行業(yè)的老司機(jī)，他有著足夠多的經(jīng)驗(yàn)向我傳授。同時(shí)作為一名有經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)輩，可能是處于對(duì)于我這個(gè)跨界小輩的關(guān)照，不希望我走太多的彎路，他看到了我的痛點(diǎn)，并分享了他的經(jīng)驗(yàn)。我感到受益匪淺，在此，再次道一聲：“感謝王總！ ”。

　　臨別時(shí)，他打開了他的電腦，給我看了一個(gè)Excel 表格，表格里整整齊齊的排列了公司‘內(nèi)部管理’所需要的方方面面：例如：市場(chǎng)營(yíng)銷，人力資源，內(nèi)務(wù)管理流程等等。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子： 市場(chǎng)營(yíng)銷作為一個(gè)主板塊在表格左側(cè)，右側(cè)緊跟著細(xì)分了許多子版塊：微信營(yíng)銷，展會(huì)營(yíng)銷，網(wǎng)站營(yíng)銷等等。人力資源作為一個(gè)主板塊在表格左側(cè)，右側(cè)又整齊的排列著子模塊如：人員招聘，篩選簡(jiǎn)歷，入職表格，保密協(xié)議，離職協(xié)議等等。
　　點(diǎn)擊進(jìn)入微信營(yíng)銷，你能看到微信營(yíng)銷的全部教程，一步步非常清晰的羅列了出來(lái)，即便是今天請(qǐng)來(lái)一位新人，也能立馬上手，節(jié)省企業(yè)寶貴的時(shí)間；展會(huì)營(yíng)銷所需的易拉寶，設(shè)計(jì)稿，文字稿，統(tǒng)統(tǒng)歸類于此。即使你1個(gè)月后需要開一場(chǎng)200人的大會(huì)，也不用手忙腳亂啦。點(diǎn)擊人力資源模塊的子模塊--篩選簡(jiǎn)歷，清晰的羅列了公司招聘人員的標(biāo)準(zhǔn)，以及如何快速刷人，讓前臺(tái)小姑娘都可以幫著先進(jìn)行一輪篩選，精品簡(jiǎn)歷才會(huì)送到老板的桌上，不浪費(fèi)老板的寶貴時(shí)間。以此類推，看得我很震驚，但心里特別開心。雖然我相信每家公司都有自己的‘內(nèi)部管理’流程。但如此這般將一切歸類，細(xì)化，在一張Excel表格里呈現(xiàn)，并不斷完善的“企業(yè)內(nèi)務(wù)管理表“，我還真心是第一次見到。因此，他們不愧做的好，不愧為行業(yè)中的翹楚，而他也不愧為行業(yè)里受人尊敬的前輩。

　　我很感謝王總的這次分享，簡(jiǎn)直破了我的一個(gè)謎，一個(gè)喜歡商業(yè)咨詢的人，看到這樣的東西，簡(jiǎn)直感覺像是遇到了葵花寶典，讓自己在內(nèi)部管理上，馬上上升一個(gè)級(jí)別，并不再為此而焦慮。
　　創(chuàng)業(yè)之初，我的焦慮是：看著公司一天天的花錢，如何打開產(chǎn)品銷路是我的焦慮。現(xiàn)在，公司的盈利能力一步步再增強(qiáng)，如何更好地發(fā)展公司，減少內(nèi)耗，統(tǒng)一內(nèi)部流程管理；將做過的事，下一次輕松復(fù)制，共同提升大家的時(shí)間利用率，是我最近的焦慮與困惑。因此，他的分享，破了我的一個(gè)迷。讓我對(duì)接下來(lái)的挑戰(zhàn)充滿了信心。并在10天內(nèi)帶著團(tuán)隊(duì)初步完善了我們的“內(nèi)務(wù)管理表“，期待團(tuán)隊(duì)將內(nèi)耗降到最低，擁有更多精力與時(shí)間去照看合作伙伴與客戶。

　　快結(jié)束時(shí)，他花了10分鐘時(shí)間，簡(jiǎn)單介紹了他的產(chǎn)品，對(duì)于合作幾乎只字未提。但只要有項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)，選用他們家的產(chǎn)品，一定是水到渠成的事。畢竟他們不僅產(chǎn)品做的好，王總也是個(gè)熱心的人，樂于幫助朋友解決他們的困惑。因此，不得不佩服老司機(jī)的溝通方式：我猜到了你的痛點(diǎn)，讓我來(lái)幫你破個(gè)謎，合作的事你看著辦啦。
　　我傾向于認(rèn)為，一個(gè)樂于幫助他人成長(zhǎng)的人，一個(gè)樂于分享的人，一定也是他人愿意感恩回饋的人。我們生活在一個(gè)協(xié)作的社會(huì)里，相互幫助，不僅僅能讓他人發(fā)展的更好，也能讓自己發(fā)展的更好。

　　我更傾向于認(rèn)為：分享是種能力，未來(lái)是分享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，自帶魅力人格屬性的產(chǎn)品也能賣的更好。如同劉清代表著滴滴，馬云代表著阿里巴巴，徐小平代表著真格基金，他們都是各自品牌的代言人。也如同我們經(jīng)常在朋友圈里看到，很多公司的老板如同公司的明星代言人一樣，勤奮，自律，人脈通達(dá)，懂得身體與時(shí)間的管理，每次看他們的朋友圈，都是對(duì)我們的正面激勵(lì)。他們不喝雞湯，自帶雞血，屬于自燃型的職場(chǎng)達(dá)人。
　　愿我們向著光亮，快樂出發(fā)，成為更好的自己，成就更多的他人。比肩同行，創(chuàng)造璀璨。