中國移動 反腐拖累腳步

　　相較高調(diào)的中國電信、緩慢試水的中國聯(lián)通，“賺錢機(jī)器”中國移動在混合所有制的道路上走得似乎慢了一點(diǎn)。“這很可能是和中移動曝出的一系列貪腐案有關(guān)，一批高管倒下后，不少人對此有顧忌。”一位電信分析人士如是認(rèn)為。

　　自從2009年12月中國移動原黨組書記張春江被查之后，陸續(xù)有中國移動無線音樂基地原總經(jīng)理李向東、中國移動四川移動原總經(jīng)理李華、中國移動原副總裁魯向東等10多名公司高管因貪污腐敗被查，其中多案涉及中國移動的業(yè)務(wù)基地，如四川手機(jī)音樂基地，移動業(yè)務(wù)基地似乎已成為“燙手山芋”。

　　因此，2012年開始，中國移動準(zhǔn)備走一條與電信不同之路，將原有的互聯(lián)網(wǎng)基地率先改制組成互聯(lián)網(wǎng)公司，再將其他八大基地，從各個省公司中剝離并歸入其中，而不是讓每個基地各自為政。但《IT時報》記者從一位接近廣東移動的人士處了解到，互聯(lián)網(wǎng)公司雖然成立之初有著較高的規(guī)格和人才引進(jìn)，但目前收攏八大基地的目標(biāo)尚未完全達(dá)成。“事實(shí)上，集團(tuán)對互聯(lián)網(wǎng)公司的前景也很模糊，不知道到底能做什么？”這位人士表示，與天翼閱讀、天翼視訊等有著明確業(yè)務(wù)和盈利模式的電信試驗(yàn)品不同，中移動的互聯(lián)網(wǎng)公司目前只是在做一些新興業(yè)務(wù)的研發(fā)，這對于“利字當(dāng)先”的民營資本來說，并不是一個好的投資對象。