CTI論壇（ctiforum）5月5日消息（記者 李文杰）：5月4日青年節(jié)，金蝶深圳總部舉行了一場特別的運動，董事局主席徐少春化身為熱血“五四”青年，現(xiàn)場發(fā)表《新的工作方式，從這里開始》的激情演講，上千名員工通過與傳統(tǒng)工具與方式的告別儀式，啟幕“云之家中國行”運動。

　　金蝶“云之家中國行”將通過移動工作平臺體驗開放日的形式，全年將邀請用戶走進20家通過移動互聯(lián)技術改變管理的先鋒企業(yè)，首站走進中國最大的房地產企業(yè)萬科集團。萬科集團已經(jīng)把管理服務從PC轉移到手機上，就像嘀嘀打車等生活服務一樣方便。在萬科，移動互聯(lián)技術既是新的生產工具，同時又是一場對人性的解放運動，激發(fā)起每個人的潛能。

　　啟幕活動現(xiàn)場，徐少春親手將一部PC砸碎，代表著在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)工作方式開始讓人難以忍受。“3天前，我發(fā)了一條微博，向大家征集移動互聯(lián)網(wǎng)時代的工作方式，以及最想拋棄的傳統(tǒng)工作方式。呼聲最高的是破除朝九晚五的坐班制、固定地點辦公的船夫制、不環(huán)保的紙筆辦公等等。人們在期待沒有紙筆、沒有PC和網(wǎng)線，雖不在同一個地方，但始終連接在一起的工作空間。云之家的使命就是幫助中國企業(yè)從固定辦公向移動辦公轉變、從流程式辦公到社交化辦公轉變、從獨占式辦公向共享式辦公轉變，甚至向機器人辦公轉變。在這樣的世界里沒有拖延推諉、沒有低效不公，這就是一種的新的工作方式！”

　　活動現(xiàn)場，金蝶還宣布了一系列新的要求，從自身改變工作方式：

　　1.公司鼓勵移動辦公，逐步淘汰封閉式辦公。基于移動應用，出差不能成為推卸工作、耽誤業(yè)務、缺席會議的理由；

　　2.公司鼓勵社交辦公，逐步淘汰流程式辦公。所有內部溝通與協(xié)作一律采用云之家，取消郵件審核流程和內部EDM、短信；

　　3.公司鼓勵共享式辦公，逐步淘汰獨占式辦公。金蝶云桌面將升級至每一位研發(fā)員工可以在家辦公；內部文件交換與分享一律使用金蝶云盤，淘汰U盤；逐步推廣圓桌辦公、多人共享座位、破除卡位壁壘；

　　4.公司鼓勵彈性辦公，逐步淘汰坐班制。公司繼續(xù)推行彈性工作制，以云之家的移動簽到記錄為準；

　　5.公司積極探索機器人辦公模式，通過推出自助服務，進一步提升事務性工作的處理效率。

　　徐少春認為，生產工具始終是推動生產力發(fā)展的重要因素，傳統(tǒng)企業(yè)在這場游戲中最終輸贏的關鍵是，誰能更好利用移動互聯(lián)技術，與員工和客戶連接在一起，用最低的成本和最高的效率創(chuàng)新商業(yè)模式。“95年前，一批熱血新青年肩負著改變舊時代的使命，激發(fā)了億萬中國人的覺醒。今天，金蝶從自身做起，從以流程為本到以人為本，將最終實現(xiàn)以心為本的轉變！我們正在打造中國最大的開放移動工作與商業(yè)平臺，它將改變數(shù)億人的工作方式，引領一場史無前例的工作方式革命！開啟一個新的時代！”

　　2013年以來，移動互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，目前已有超過17萬的企業(yè)和組織在使用云之家。據(jù)易觀研究顯示，未來五年國內企業(yè)級移動應用市場的復合增長率將達到40%以上，2016年市場規(guī)模有望達到320億。正如工業(yè)革命會誕生新的時代巨頭一樣，移動技術引發(fā)的革命亦是如此。中國互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷一場大變局，傳統(tǒng)產業(yè)將利用移動工具變成互聯(lián)網(wǎng)公司，不管是制造業(yè)、零售業(yè)還是金融業(yè)，未來將走向更加分散的模式，為互聯(lián)網(wǎng)帶來數(shù)十萬億級的規(guī)模市場。