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中國電信集團(tuán)王曉初董事長一行調(diào)研號百板塊工作

2014-04-30 09:26:41   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


中國電信集團(tuán)王曉初董事長

  4月14日,中國電信集團(tuán)公司王曉初董事長、楊小偉副總經(jīng)理及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了號百信息及號百控股工作調(diào)研會。會上,號百信息王瑋總經(jīng)理、號百控股李虎總經(jīng)理分別做專題匯報。王曉初董事長代表集團(tuán)黨組充分肯定了號百板塊在貫徹集團(tuán)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,提升專業(yè)化、集約化運(yùn)營上的努力探索和發(fā)展成效,并對下一步工作提出三點(diǎn)要求:

  第一,要繼續(xù)堅定不移地去電信化。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)本質(zhì)上不同于電信業(yè)務(wù),商業(yè)模式多元化,且需不斷地迭代開發(fā)及服務(wù)。要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的特征,順應(yīng)市場變化,要找準(zhǔn)自己的定位及努力方向。

  第二,要做好總體規(guī)劃和劃小經(jīng)營。先要做好總體規(guī)劃,每隔兩三年適當(dāng)調(diào)整;在總體規(guī)劃的指引下,再集中精力做好幾項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù),探索類的可以多嘗試,尋求市場空間。要劃小團(tuán)隊,劃清責(zé)權(quán)利,明確收益分配,激發(fā)團(tuán)隊及業(yè)務(wù)自身成長。

  第三,要統(tǒng)籌好內(nèi)外部資源和業(yè)務(wù)。團(tuán)隊之間要加強(qiáng)協(xié)同,優(yōu)勢互補(bǔ),做好業(yè)務(wù)聯(lián)動。

  號百控股股份有限公司(原中衛(wèi)國脈通信股份有限公司)成立于1992年11月24日,是我國郵電系統(tǒng)第一家上市公司。1993年4月7日,在上海證券交易所掛牌上市。2012年3月公司重大資產(chǎn)重組方案獲得證監(jiān)會通過,中國電信集團(tuán)公司成為公司第一控股股東。9月,公司正式更名為號百控股股份有限公司。重組完成后,號百控股的主營業(yè)務(wù)為商旅預(yù)訂、酒店經(jīng)營管理及天翼電信積分運(yùn)營。

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