CTI論壇(ctiforum)5月6日消息（記者 王朱):近年來(lái)，易才博普奧持續(xù)推動(dòng)人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)平臺(tái)的建設(shè)，為具備良好職業(yè)素質(zhì)和工作能力的“人才”提供綠色職業(yè)晉升通道，真正做到唯才是用，不拘一格。

　　易才博普奧博怡項(xiàng)目員工李柯2009年11月6日入職博怡項(xiàng)目，入職以來(lái)工作表現(xiàn)優(yōu)秀，得到客戶方和公司同事的認(rèn)可，在2011年度和2012年度“云計(jì)劃”培訓(xùn)中表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)秀，現(xiàn)已晉升為用友項(xiàng)目駐場(chǎng)主管，用友項(xiàng)目入職時(shí)間為2013年4月22日。

　　聚水成云，風(fēng)起云涌。針對(duì)呼叫中心行業(yè)員工歸屬感差、職業(yè)發(fā)展通道狹窄等問(wèn)題。易才博普奧基于豐富的人才管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推動(dòng)“云服務(wù)和人才成長(zhǎng)計(jì)劃”的開展，旨在建立一線人員發(fā)展與成長(zhǎng)平臺(tái)，發(fā)掘更多優(yōu)秀的人才進(jìn)入博普奧人才發(fā)展梯隊(duì)，幫助員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，延長(zhǎng)和拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，最終建立與項(xiàng)目管理核心要素相匹配的駐場(chǎng)人員崗位、職責(zé)、考核、晉升體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)形成良性循環(huán)的核心人才梯隊(duì)團(tuán)隊(duì)，讓每位員工都能充分發(fā)揮自身的聰明才智，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。