60-70%電商網站流量下滑，電商紅利期已基本過去。幾乎竭盡全力廝殺的京東商城、天貓、蘇寧易購等則因各種促銷活動保持了流量排名的穩(wěn)定性。

如果說起電商近一年以來的關鍵詞，恐怕非“價格戰(zhàn)”和“倒閉”莫屬，一邊是平臺級B2C帶動垂直電商進入無休止的價格戰(zhàn)中，另一邊則是維棉、品聚、樂酷天、后瑪特、耀點100等曾經風光一時的電商網站倒閉。目前中國電商到底到了一個什么階段？艾瑞首席分析師兼研究院院長曹軍波指出，據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)監(jiān)測，60-70%電商網站流量下滑，電商紅利期已基本過去。

6-7成電商網站流量下滑

艾瑞數(shù)據(jù)顯示，今年中國B2C網站大概有接近1000家，但收入能夠達到上千萬元的僅有數(shù)百家而已，而這些網站中60-70%流量是在下滑，真正流量有上漲的只有20-30%。

根據(jù)新浪科技在Alexa查詢的數(shù)據(jù)顯示，以垂直類電商舉例，鞋類B2C好樂買去年到今年的排名跌了2000多位，僅在6965左右，而轉型原創(chuàng)品牌的樂淘，則在1年之內，流量由最高的3000多名，跌至現(xiàn)在的2萬名左右。而幾乎竭盡全力廝殺的京東商城、天貓、蘇寧易購等則因各種促銷活動保持了流量排名的穩(wěn)定性。

曹軍波認為，流量的變化意味著電商洗牌速度加快，競爭格局也在加速形成。

當然這其中也受到大環(huán)境的影響：電商在中國發(fā)展已經10年以上，2012年整個中國網購交易規(guī)模將近1.2萬億元，但在未來4年內，整個網購交易的增速，預計將由以前的70-80%逐步降低到30%左右，也就是進入一個相對平穩(wěn)、成熟的增長趨勢。

雖然整個交易規(guī)模的增速降低，但中國電商的組織結構已經發(fā)生變化——由前幾年的C2C為主轉向為B2C。艾瑞最新數(shù)據(jù)顯示，目前網購比例由以前的C2C占80-90%，變成了現(xiàn)在的60%，而B2C比例則向40%逼近，未來肯定會搶占C2C市場。

曹軍波引用艾瑞數(shù)據(jù)稱，目前淘寶天貓在B2C份額里為50%，京東商城占20%，隨后是QQ網購占5%及蘇寧易購占4%。“這個格局經過一年演進后，可能會形成五二一格局，預計明年電商基本會定下大局。”

“如果我們要總結電商的話，現(xiàn)在紅利時期已經基本過去，中小企業(yè)已經沒有太好的機會，因為流量等等方面，已經讓電商的價格成本非常高。”曹軍波說，而事實上已經有許多電商開始向O2O方向轉型。

投資方看好電商細分領域

雖然一度電商成為投資圈內懼怕的話題，各電商企業(yè)也在今年陷入資金困境，但投資方依然保持著對電商行業(yè)的樂觀態(tài)度，他們認為，電商的一些垂直及服務領域會有較大發(fā)展前景。

銀泰資本高級合伙人郭佳以其投資的聚美優(yōu)品舉例，這家由團購模式轉變?yōu)锽2C的化妝品電商已經占據(jù)了一定的市場份額。“我們下一步會看到聚美從一個平臺公司變成品牌公司。”

去年曾經大手筆投資垂直類電商好樂買、柯蘭鉆石的騰訊，其產業(yè)共贏基金董事總經理彭志堅坦言對電商有擔憂，但他認為雖然電商今年經濟形式不好，但總量依然增長，困難時期大家潛心運營反而可以提高效率。

“前兩年跑馬圈地，今年我發(fā)現(xiàn)很多電商企業(yè)開始精細化運營。我們投的企業(yè)很多，去年一年確實很辛苦，大家大開殺戒，血流成河，揮霍了很多錢，但我覺得去年下來基本上電商已經清理干凈了，而且銷售增長也非常快。”彭志堅說。

貝塔斯曼中國總部董事總經理龍宇指出，電商包括三個大部分，除了前臺的銷售，中間是產品策略和組織，后臺是供應鏈管理，尤其供應鏈在中國是一個很大課題，需要投入長時間去解決物流和支付問題，但電商是不可逆轉的潮流，而這中間、后臺環(huán)節(jié)也存在很多投資機會。

“每一個細分領域要去變現(xiàn)的時候都比較難，所以公司如果能夠有很好的變現(xiàn)能力，則會比較受到歡迎。”啟明創(chuàng)投主管合伙人童士豪說，他同時認為，像李寧這樣積累10年以上的傳統(tǒng)品牌，還是有能力通過互聯(lián)網繼續(xù)深入發(fā)展品牌。