近日中國移動成立互聯(lián)網(wǎng)公司、中國電信八大基地獨立的消息不絕于耳，電信運營商核心電信業(yè)務的萎縮逼迫電信運營商向互聯(lián)網(wǎng)公司學習，去電信化從而向互聯(lián)網(wǎng)化演進。

　　語音業(yè)務觸頂 電信業(yè)務趨向互聯(lián)網(wǎng)化

　　“從2011年初至2012年3月，微信用戶數(shù)達1億，手機用戶的人均短信流量下滑了7%。”中國工程院院士鄔賀銓的一席話引起了電信運營商的轉型思考。根據(jù)鄔賀銓院士提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年全國非話業(yè)務收入占電信業(yè)務收入將近50%，同比增長17.5%，對收入增長貢獻88.3%。從收入來看，移動數(shù)據(jù)的收入占到移動業(yè)務收入的30%。

　　在中國移動舉辦的“第六屆移動互聯(lián)網(wǎng)國際研討會”上，中國移動董事長奚國華也表示“無線上網(wǎng)業(yè)務成為拉動運營商增長的重要力量，為運營商帶來發(fā)展機遇。如何做好數(shù)據(jù)流量經(jīng)營，如何應對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的替代，如何維護通信行業(yè)的價值，是全球運營商面臨共性問題。”

　　電信運營商核心的電信業(yè)務——語音業(yè)務正在萎縮。

　　根據(jù)愛立信的統(tǒng)計，從2009年第四季度開始，移動通信數(shù)據(jù)流量就已經(jīng)超過了語音流量。根據(jù)預測到2015年全球的移動數(shù)據(jù)業(yè)務比2011年增加26倍。2010年中國移動公司的忙時數(shù)據(jù)流量占到全網(wǎng)41%的帶寬，中國移動本身的數(shù)據(jù)流量2012年已經(jīng)超過了整個移動話音流量。“電信業(yè)務正在趨向于互聯(lián)網(wǎng)化。”鄔賀銓認為。

　　電信業(yè)務趨向于互聯(lián)網(wǎng)化不僅僅來自于內部的轉型需求，更多的還來自于外部競爭壓力所迫。騰訊推出微信、小米推出米聊、蘋果的iMessage、Viber提供免費電話、FaceTime支持iphone和ipad用戶的免費電話以及視頻通話……這些免費的應用給運營商帶來了沖擊。正如中國移動集團總裁李躍所說：“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對我們的競爭，十年來從來沒有間斷過，始終給公司巨大壓力。如果沒有政府的保護，電信運營商沒有各種進入門檻，我們的語音業(yè)務，就有可能被互聯(lián)網(wǎng)公司取代。”

　　去電信化 運營商向移動互聯(lián)網(wǎng)化轉型

　　中國移動將組建互聯(lián)網(wǎng)公司、中國電信將八大基地獨立……無一不預示著電信運營商在一步步地邁向移動互聯(lián)網(wǎng)。

　　中國移動甚至提出了“智能管道、開放平臺、特色業(yè)務、友好界面”十六字方針。奚國華表示，電信運營商不僅要做智能管道，還要出更多更好的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品，大力發(fā)展云計算、物聯(lián)網(wǎng)等社會化公眾信息服務。

　　在組織結構上，電信運營商已經(jīng)開始了互聯(lián)網(wǎng)化的工作。據(jù)了解，中國移動將以廣東互聯(lián)網(wǎng)基地為基礎成立互聯(lián)網(wǎng)公司，將目前移動九大業(yè)務基地從省公司剝離并歸入互聯(lián)網(wǎng)公司。而中國電信則將八大基地獨立出來成立互聯(lián)網(wǎng)公司，以高回報、高激勵去承擔高風險。“這就是說，運營商在組織結構上現(xiàn)在也開始學習互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式。”

　　對此，中國電信集團科技委主任韋樂平也認為，去電信化是電信運營商的唯一生存之道。

　　電信運營商互聯(lián)網(wǎng)化最關鍵的一環(huán)就是開放。開放是移動互聯(lián)網(wǎng)最基本的特質。在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈里無所謂主導和王者。因此，電信運營商必須堅持開放，實現(xiàn)互利共贏。工信部電信管理局副局長李學林建議運營商應當以開放的思維，要推進運營商之間的網(wǎng)絡和業(yè)務互聯(lián)互通，同時加強對產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的合作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，通過需求對接、優(yōu)勢互補、合作共贏，共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。