數千SP爭奪50億元市場
　　據易觀國際最新推出的移動增值服務市場的報告顯示，全國移動增值服務產業(yè)SP　服務供應商收入的市場規(guī)模在2002年為10億元，2003年達到32億元，2004年預測可達50億元。
　　短信、圖片、鈴聲、游戲等手機增值應用，在中國一直保持了高速的增長態(tài)勢，這是與中國手機用戶的增長和應用服務種類日漸豐富密切相關的。目前全國手機用戶已經達3億左右，而中國移動和中國聯通兩大運營商，為了在數據業(yè)務市場中取得突破，不斷推出各種措施（例如資費套餐和增值服務捆綁），刺激了增值應用市場的增長。
　　據了解，目前全國各類SP估計有數千家之多，除新浪、搜狐、網易等傳統(tǒng)門戶網站和騰訊等少數較大的SP之外，其它的SP大多為中小型規(guī)模。目前移動和聯通的無線應用合作模式均比較開放，而且對于手機短信、游戲等技術和資金門檻并不高的傳統(tǒng)增值應用而言，中小SP由于機制靈活，市場敏感度高，因此無線增值服務市場成為了中小企業(yè)資本“淘金”的市場之一。
兩大瓶頸削弱中小SP競爭力
　　但易觀國際資深分析師張鷹認為，SP市場集中度將進一步升高，20％實力強的SP將占據大部分市場份額，40％處于中游的SP將面臨激烈的市場競爭，40％處于弱勢的SP將面臨淘汰的壓力，處于不穩(wěn)定的經營困境。
　　據廣州一位不愿意透露名字的SP人士認為，目前SP領域正在遭遇兩大“瓶頸”，一是產品和服務“同質化”程度嚴重，例如圖片、鈴聲或游戲等相互抄襲，少有創(chuàng)新；第二是價格戰(zhàn)，“薄利多銷”似乎成為了SP的共識，例如鈴聲下載前兩年每首的單價在5元左右，現在激烈的競爭下，最低的單價在0．5元左右，甚至5元已經可以包月。上述兩大“瓶頸”已經形成了惡性循環(huán)，造成了中小SP競爭力普遍較弱的局面。
　　張鷹認為，產品創(chuàng)新能力、營銷推廣能力、既有用戶資源、對電信、政府和行業(yè)資源的整合能力，將成為考驗SP核心競爭力的幾大要素。

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