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如何寫CRM需求——市場營銷篇

2005-11-24 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:









  CRM系統(tǒng)從相對偏重于日常操作的營銷戰(zhàn)役、線索管理向偏重于商業(yè)智能的客戶價值、滿意度、忠誠度管理方向的過渡,揭示了CRM的基本意義:通過一系列自動化手段,最終實現(xiàn)辨識、獲得、保持、增加/增值可獲利客戶。這也是操作型CRM與分析型CRM融合的一種趨勢。

  分析型CRM往往要借助商業(yè)智能技術(包括數(shù)據(jù)倉庫/集市、數(shù)據(jù)挖掘、聯(lián)機在線分析等)。大型企業(yè)如銀行、電信等企業(yè)由于具備其他業(yè)務系統(tǒng),如金融零售系統(tǒng)、電話計費系統(tǒng),一般傾向于先建立分析型CRM。而中小型企業(yè)則要從資金預算、IT技術儲備等角度評估是否應立即上分析型CRM,還是在功能上做一些妥協(xié),選擇有一定數(shù)據(jù)分析功能的運營型CRM。國內面向中小型企業(yè)的CRM軟件基本上是運營型CRM,雖然也具備一些數(shù)據(jù)分析功能,但都未完整采用商業(yè)智能技術。

廣州朗潤供稿 CTI論壇編輯

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