不過話說回來，能夠鑒定視頻系統(tǒng)好壞的，并非概念，甚至也不是所謂權(quán)威機構(gòu)的評測，而是領(lǐng)導(dǎo)的感受。“作為視訊系統(tǒng)的管理者，壓力巨大，每一次使用過程，都是考驗過程。”國家某部委的一網(wǎng)絡(luò)管理員在一次與記者閑聊的過程中感嘆，視頻系統(tǒng)給他帶來的壓力，超出任何工作帶來的壓力，無論電子郵件、電話會議等等，都沒有實時的視頻會議帶來的壓力巨大。“越是高層的領(lǐng)導(dǎo)使用視頻系統(tǒng)，我們就越擔心，在這個時候，任何一個節(jié)點出現(xiàn)問題，都會給我們帶來災(zāi)難性后果。”據(jù)他的表述，就曾有過部長級會議視頻出現(xiàn)問題的時候，“結(jié)果是除了事后全面檢查網(wǎng)絡(luò)外，我們自己也要做深刻的檢查。”
　　對于有多個分支機構(gòu)的企業(yè)而言，視頻系統(tǒng)的采用固然是在效率上有了極大提高；這一點對政府部門也同樣適用。關(guān)鍵在于，對于視頻系統(tǒng)有可能出問題、出了問題之后怎么辦的擔憂，使一線的網(wǎng)絡(luò)管理員，特別是視頻系統(tǒng)管理員多少有些擔憂。
　　在與業(yè)界諸多視頻系統(tǒng)提供商（無論是產(chǎn)品提供商還是項目集成商）交流的過程中，無論壓縮技術(shù)、還是視頻方式，都能夠聽到細致入微處，對于項目實施的考慮，也盡善盡美。但是網(wǎng)絡(luò)終究不可能不出問題，即使所謂的已經(jīng)有了五個九的保障亦然。那么，怎么應(yīng)對視頻通信的“高官綜合癥”呢？
　　目前，誰也給不出答案。

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