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監(jiān)控數(shù)據(jù)的價值和使用

2004-03-16 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:









  監(jiān)控人員在監(jiān)聽錄音的同時,需要注意對客戶的傾聽,對于客戶的投訴問題或是關(guān)心的熱點問題進(jìn)行跟蹤,主動了解后續(xù)的處理情況。比方說,有的呼叫中心會遇到這樣的問題,公司新產(chǎn)品的推出或者新促銷活動的發(fā)布后,直到有客戶撥打熱線咨詢相關(guān)問題的時候,呼叫中心才知道目前公司的市場活動。與客戶接觸最近的客戶服務(wù)常常處在被動的地位,換句話說形成了"信息滯后"現(xiàn)象。如何避免這樣的問題呢?當(dāng)然一方面需要呼叫中心在監(jiān)控工作過程中對信息的收集和反饋,另一方面需要公司高層對于客戶服務(wù)部門工作的重視,優(yōu)化公司各部門信息溝通的流程。再比如說,通過對客戶反映的服務(wù)政策等方面建議的分析和匯總,根據(jù)具體的問題,以客戶為中心的角度,調(diào)整相應(yīng)的政策或處理流程,這樣更有利于提高客戶的滿意度和忠誠度。

  因此,在監(jiān)聽電話時,可以了解到客戶真實的需求,并且這些信息的收集對于公司其它部門也將有極大的價值。

優(yōu)百斯公司供稿 CTI論壇編輯

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