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運營商堅定NGN市場將逐漸完善

2006/02/14

  自2005年以來,NGN在我國已經(jīng)扎根落地,各大電信運營商對各地電信網(wǎng)絡規(guī)劃和改造相繼動工,通信設備商也不斷接到電信NGN設備大單,我國電信網(wǎng)絡正一步步沿著軟交換、網(wǎng)絡智能化改造全面向NGN走來。最近又傳消息,中國電信將在上海、廣州兩地各建一套軟交換國際局,并準備4月份開通。據(jù)科技部有關人士稱,未來10年中,下一代網(wǎng)絡將成為我國在科學和技術上取得突破性進展的領域之一。

  NGN市場將逐漸完善

  據(jù)賽迪顧問預計,未來五年,中國NGN設備市場的年均復合增長率將高達33.1%。到2010年,NGN設備市場規(guī)模將超過100億元人民幣。賽迪顧問認為目前我國電信政策法制大環(huán)境良好,對NGN來說是個很好的機遇。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部規(guī)劃,在未來五年通信行業(yè)發(fā)展重點中,首要一點就是要加強信息產(chǎn)業(yè)的法規(guī)建設。“十一五”期間還將繼續(xù)推動國際化發(fā)展,特別要鼓勵制造業(yè)和電信運營業(yè)“走出去”,在此方面,信息產(chǎn)業(yè)部將出臺相關的鼓勵政策。

  當然,目前來看NGN標準、產(chǎn)業(yè)鏈等問題仍將困擾中國NGN網(wǎng)絡建設。國際上NGN的標準問題仍處于探討交流階段,尚沒有達成一致。中國NGN的標準和協(xié)議也尚未做到兼容,國內(nèi)外NGN標準還在發(fā)展中。不過對此有些專家認為這倒是國內(nèi)企業(yè)提高設備制造及運營技術水平的大好機遇。據(jù)悉,目前國內(nèi)許多通信企業(yè)也在積極參與標準化組織的工作,而且提交了大量的相關文稿,有一些文稿已經(jīng)被國際標準化組織接受。此外,NGN智能終端、運營商的贏利模式、如何挖掘NGN的殺手級應用等問題也在困擾著NGN產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。賽迪顧問認為,隨著時間的推移,運營商、設備提供商逐漸明確自身定位,NGN產(chǎn)業(yè)鏈將逐步走向成熟和完善,困擾運營商和設備廠商的技術和標準層面的問題也將逐步得到解決。

  建造下一代網(wǎng)絡成為未來趨勢

  近年來,電信業(yè)在世界范圍內(nèi)都不平靜,隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷與電信網(wǎng)絡的發(fā)生交叉、融合與競爭,各種新技術的不斷涌現(xiàn)也持續(xù)推動著電信行業(yè)積極探討網(wǎng)絡及業(yè)務的發(fā)展與轉(zhuǎn)型。在這種大趨勢下,NGN被賦予了厚重的希望,成為各大電信運營商降低運營成本、開展新業(yè)務、提升ARPU值、全面提升差異化競爭力的砝碼。2005年,許多電信運營商開始公布其轉(zhuǎn)型、重組戰(zhàn)略,諸如美國第一大固網(wǎng)運營商Verizon在2004年就開始致力于NGN的建網(wǎng)、日本最大的電信運營商NTT最近也宣布要在2007年實現(xiàn)NGN完全代替當前的電路交換網(wǎng)絡。未來幾年,融合、整合及重組等工作將會在電信行業(yè)全面鋪開,2006年將是運營商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施的關鍵一年。

  賽迪顧問表示,在我國,隨著IT和CT技術相互融合,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務對長話業(yè)務的分流,移動業(yè)務對市話業(yè)務的分流,迫使中國電信提出了向“綜合信息服務提供商”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。傳統(tǒng)電信運營商陸續(xù)開始的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型既是危機自救的必然之舉,同時也是行業(yè)走向的風向標。

  這種轉(zhuǎn)型在本質(zhì)上反映了以下商業(yè)模式的變化:從可提供業(yè)務范圍來看,轉(zhuǎn)型意味著成為全業(yè)務運營商;從業(yè)務提供寬度來看,轉(zhuǎn)型意味著成為綜合服務提供商;從業(yè)務提供深度來看,轉(zhuǎn)型意味著成為綜合信息提供商。

  目前雖然移動運營商的業(yè)務營收增長迅速,但維系其話音業(yè)務收入的用戶規(guī)模增長及ARPU維系的壓力加劇。在傳統(tǒng)固網(wǎng)運營商紛紛宣布轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之際,主導移動運營商也需要警覺地、自發(fā)地進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。向“綜合信息服務提供商”轉(zhuǎn)型將成為電信運營商在相當長的時間內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略。

  在我國,軟交換淘汰TDM已成事實

  目前我國的NGN建設還是處于初級階段,主要是以軟交換改造為主,在未來將逐步升級過渡到真正意義上的NGN。在記者采訪賽迪顧問分析師張菊時,她告訴記者軟交換技術實現(xiàn)了NGN的核心思想:業(yè)務與呼叫控制分離、呼叫控制與承載相分離,實現(xiàn)了“業(yè)務獨立于網(wǎng)絡”,使得傳統(tǒng)電信業(yè)務在分組交換域上的傳輸和控制成為現(xiàn)實。同時,軟交換技術還支持多種接入方式,為傳統(tǒng)TDM網(wǎng)絡向軟交換網(wǎng)絡的平滑演進提供了經(jīng)濟有效的過渡方案。2005年,中國電信已經(jīng)從長途網(wǎng)和北方地區(qū)開始逐步停止電路交換網(wǎng)絡的建設。從世界范圍來看,基于軟交換技術的各類網(wǎng)絡試驗與商業(yè)網(wǎng)絡建設已經(jīng)成為電信網(wǎng)絡演進的主流。

  張菊還告訴記者,軟交換技術本身存在的一些缺陷,決定了它并非NGN的終點。而未來發(fā)展更可能的方向?qū)⑹荌MS。

  她說,在固定和移動運營商向NGN的演進過程中分別采用了兩種軟交換技術,即固網(wǎng)軟交換和移動軟交換。雖然二者之間有一定的共通性,但也存在較大的差異,特別是在控制協(xié)議、接入平臺等方面。隨著用戶對統(tǒng)一賬號、一號通、綜合VPN、綜合視訊、統(tǒng)一消息等在內(nèi)的融合業(yè)務需求日益強烈,融合業(yè)務日益成為運營商實現(xiàn)差異化競爭的最有利武器。固定和移動網(wǎng)絡融合的重要性和演進趨勢也被越來越多的運營商認同。

  現(xiàn)階段,固定與移動的融合還無法真正實現(xiàn),運營商也無法實現(xiàn)通過統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺提供更具吸引力的融合業(yè)務的愿望。電信運營商需要一種能夠讓其網(wǎng)絡平滑過渡到全業(yè)務的演進方式,而從現(xiàn)階段看,IMS為固定和移動網(wǎng)絡的融合指明了方向。

  與固網(wǎng)軟交換相比,IMS架構更加嚴謹,功能更為豐富,如通過功能實體細分提供了基本的移動性管理能力,提供了移動CS域、固定軟交換網(wǎng)與IMS核心域互通的體系架構,通過設置獨立的HSS數(shù)據(jù)庫促進了控制層面與數(shù)據(jù)層面的分離,有利于運營商對用戶數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理等。更重要的,它為固網(wǎng)與移動的融合提供了完整的網(wǎng)絡架構,運營商可以在這一架構下培育更多新業(yè)務。

  雖然這種一步到位的方式并不完全符合國內(nèi)運營商的實際情況,但標準的迅速發(fā)展和來自外部的應用案例,還是給國內(nèi)運營商帶來不小的沖擊。不久前,中國網(wǎng)通在長途網(wǎng)軟交換改造的項目上大膽采用了IMS架構,給未來固網(wǎng)和移動融合預留位置。不難看出,運營商已經(jīng)開始未雨綢繆,決心在新的競爭環(huán)境下奪取主動權,IMS也將成為新型業(yè)務競爭的必備武器。

中國電子報



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