電話QQ系列談十一:改造還是擴(kuò)建的問題

電話QQ系列談十二:電話QQ凸顯電信增值四大方向

古運強(qiáng) 2004/02/06

  電信增值并非無章可循。國內(nèi)電信增值業(yè)務(wù)已經(jīng)開放多年,也從歐美以及最近流行的日韓借鑒了不少經(jīng)驗,最近又率先對港澳地區(qū)開放該項業(yè)務(wù)。可以說,這諸多積累已經(jīng)為衡量什么是一個好的電信增值業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

電信娛樂不可限量
  溝通就是娛樂。有事沒事給家里打個電話,是溝通,也是娛樂。

  資費的下調(diào)給電信娛樂業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來商機(jī)。很多人堅持要對娛樂電信業(yè)務(wù)收高額資費,收信息費,收服務(wù)費,對此不敢茍同。

  以前打個長途1塊幾,沒事兒不敢打電話,電信的收入不怎么樣。后來有競爭了,長途只要3毛錢了,有事沒事就打個長途,一算下來,可也不少。運營商發(fā)了。

  消費心理就是這樣。

  娛樂電信終歸要歸于平淡,歸于無形,歸于象吃飯穿衣看電視發(fā)短信一樣平常。成為一種時尚,一種勢力,一個習(xí)慣。

  娛樂也是溝通。電話QQ就是大家一起聊聊吧。

差異化競爭
  產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化是電信增值的主要競爭困境。

  在虛擬運營商的概念還不被廣泛接受的今天,基礎(chǔ)運營商和SP之間既有競爭,又有合作。
語音短信是個例子。聯(lián)通、電信相繼開發(fā)了語音短信業(yè)務(wù),而不少跟他們合作的SP也在提供相同的語音短信服務(wù)。從形式、到內(nèi)容,包括目標(biāo)用戶,都基本雷同。

  面對同樣的業(yè)務(wù)名稱和包裝,我們認(rèn)為不能夠單純地認(rèn)為這就沒有出路。我給朋友說,你找一個當(dāng)?shù)仉娕_的DJ來錄聲音,和你自己錄的聲音就完全是兩個概念。

  更不要說找任賢齊來錄個語音短信了。

  原來,差異化就是一句聲音。電話QQ也如此。

以低齡化客戶為導(dǎo)向
  聽北郵呂延杰老師說,先將互聯(lián)網(wǎng)變成玩具,然后才能成為工具。不錯,我們最初用QQ做玩具,現(xiàn)在QQ已經(jīng)成為我的通訊工具,手機(jī)都跟他綁在一塊兒。

  電話QQ也是,偶爾ChinaVAS.com亞庫也會把公司的業(yè)務(wù)會議放在電話QQ上開,幾個辦事處有點什么事情很快就商量完了。

  我還是把電話QQ定義為玩具。誰都會玩,有部電話就能玩,隨時隨地都能玩。其實不唯低齡化客戶,而是以低齡化心理為導(dǎo)向。

細(xì)分市場空間大
  電話QQ成功靠什么?不是亞庫一家的事情。成功更多的取決于亞庫及其合作伙伴對于本地市場的理解,對于消費者偏好的把握,以及能否持續(xù)的為尋求新奇刺激的用戶提供大量的低成本的娛樂。

  ChinaVAS.com亞庫把自己的競爭力很大一部分定位在對行業(yè)市場、區(qū)域市場等細(xì)分市場的理解上。做的早只是表面,經(jīng)驗豐富才是核心。

  不要被龐大的用戶基數(shù)所誘惑,中國哪個城市沒有幾百萬人口?我們只考慮這樣一個簡單的問題:我們的用戶都是誰?

  市場細(xì)分之后,還可以再細(xì)分。市場的魅力,就在于總能為專注于某個細(xì)小細(xì)分市場的公司提供生存空間。你若專注電話QQ,便也有你的生存空間了。當(dāng)然,不止是"生存"。

電話QQ系列談十三:鐵通電話QQ只是一個例子

北京亞庫公司供稿 CTI論壇編輯



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