零售行業(yè)的2.0與CRM的融合

葉開 2009/05/25

  黃金周,歷來是零售行業(yè)的黃金季節(jié)。在這個時候,往往一個周的銷售是其他時間一個月甚至幾個月的銷量,因此,我們也不斷的感受著百貨店、國美蘇寧等大賣場帶給我們的全方位轟炸。中國已經(jīng)全面進(jìn)入消費(fèi)時代,尤其是奢侈消費(fèi)和生活消費(fèi)。包括手機(jī)、汽車、服飾、餐飲、養(yǎng)生健身、珠寶等等,正逐漸成為國內(nèi)消費(fèi)者的主流購買對象,零售行業(yè)也開始面臨一個新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和洗牌機(jī)會。而最近的奶粉事件,也給不關(guān)注客戶、不聚焦客戶的消費(fèi)品廠家和零售渠道一記耳光,遠(yuǎn)離客戶意味著遠(yuǎn)離市場,對客戶麻木也就意味著丟棄市場。

零售終端依舊是主旋律

  零售已經(jīng)開始全面營銷,但是終端依舊是主旋律,因?yàn)樗侵苯咏佑|客戶的主要陣地。但是,零售行業(yè)大多習(xí)慣的是百貨柜臺銷售模式,售貨員在柜臺后面或者展柜前面,客戶來了就介紹,客戶走了就退回去。結(jié)合我們在零售行業(yè)諸多的CRM項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),從總體的客戶體驗(yàn)管理來看,零售終端普遍存在環(huán)境布局、信息采集、服務(wù)流程、培訓(xùn)和知識庫等方面的問題。

  越來越多的消費(fèi)者希望成為消費(fèi)的主體,因?yàn)樽灾⻊?wù)模式已經(jīng)是零售行業(yè)的一個趨勢,在國外已經(jīng)是普遍的模式,采取自助設(shè)備和自助結(jié)算等,減少勞動力,提升客戶的自助體驗(yàn)。因此,國內(nèi)的零售業(yè)也會面臨這個轉(zhuǎn)變,如何利用環(huán)境和布局形成自助模式或者混合模式,提供完善的自助服務(wù)設(shè)備來輔助消費(fèi)選擇,并有效的優(yōu)化銷售與服務(wù)流程,讓客戶體驗(yàn)在潛移默化中得到提升,同時基于自助設(shè)備的注冊功能、店內(nèi)的短信促銷活動等有效的獲取客戶的信息,通過優(yōu)惠政策吸引消費(fèi)者參與會員忠誠計劃,對離店的消費(fèi)者進(jìn)行客戶回訪關(guān)懷等等,在店面終端形成一個完整的客戶關(guān)系管理的閉環(huán)過程。

難道零售行業(yè)只能銷售產(chǎn)品嗎?

  當(dāng)我們在店內(nèi)銷售產(chǎn)品的時候,可能并沒有去想還可以銷售什么?增值服務(wù)?或者其他產(chǎn)品?如果把企業(yè)的定位放在客戶經(jīng)營而不是電器銷售或者手機(jī)銷售上,我們會發(fā)現(xiàn):其實(shí)還可以做得更好。因?yàn)槲覀兊目蛻魟偤糜衅渌男枨螅@些需求我們可以滿足,或者可以通過供應(yīng)商聯(lián)盟來進(jìn)行滿足,但是因?yàn)槲覀円呀?jīng)與客戶建立了一對一的溝通渠道甚至建立了客戶忠誠計劃,所以可以低成本的實(shí)現(xiàn)再次銷售或者服務(wù)。

  難道只有我們的銷售員才可以銷售嗎?有的時候,我們突然發(fā)現(xiàn),客戶也在推薦朋友同事過來,忠誠客戶往往是最好的銷售員。那么,為什么我們不做好客戶直銷呢?讓客戶成為我們的簽約經(jīng)紀(jì)人,有他的二級域名的宣傳站點(diǎn),個性化的宣傳單頁,以及CRM系統(tǒng)的個人用戶,這樣他可以為我們產(chǎn)生更多的線索、訂單和潛在客戶資料。

零售行業(yè)的2.0與CRM的融合

  零售行業(yè)也不乏很多做得有些的企業(yè)。比如:DHC通信營銷,通過網(wǎng)絡(luò)、短信和目錄等多渠道立體傳播,構(gòu)建會員體系:免費(fèi)索取試用、會員營銷和客戶推薦,同時在各大主流城市逐漸開拓直營門店,形成一個立體的客戶經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

  PPG服裝,是一個典型的基于客戶關(guān)系管理的快輕營銷。只要撥打熱線電話就可以索取試用,也可以通過網(wǎng)站、電話快速下訂單,在斷斷時間內(nèi)居然可以超越老牌的傳統(tǒng)服裝品牌。

  Zara和H&M,作為快速時尚的代表。它們通過快速響應(yīng)客戶需求,打造頂級的供應(yīng)鏈,在最短的時間內(nèi)將客戶關(guān)注的時尚元素轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻羯焓挚傻玫纳唐罚鴥r格卻大大低于客戶的期望值,有限的產(chǎn)量又使得到的客戶成為有效的傳播者。

  7-11便利店的社區(qū)營銷,將主動權(quán)下放給每一個社區(qū)店店長,店長根據(jù)社區(qū)的客戶群需求和變化,實(shí)時的調(diào)整產(chǎn)品種類、服務(wù)內(nèi)容和價格策略,不同的時段服務(wù)不同的人群,并積極參與社區(qū)的活動,真正的讓店融入到社區(qū)生活中去。

  我們可以看到,零售行業(yè)在信息和客戶關(guān)系方面正經(jīng)歷三個發(fā)展階段:第一階段是大眾營銷與初步的客戶信息采集;第二階段是一對一營銷與信息整合;第三階段是社群互動與社會關(guān)系營銷。大部分零售企業(yè)都在第一階段,或者部分企業(yè)已經(jīng)在1.5階段,我們要充分利用信息化工具和客戶關(guān)系管理思想,不斷的實(shí)踐和發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)基于社會關(guān)系的整合營銷。那個時候,生活即營銷,社會即營銷。

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