互聯(lián)網(wǎng)品牌手機IUNI傳出了即將放棄國內市場(chǎng)的消息。對于這個(gè)品牌，可能有很多消費者并不了解。但是，其成立之初堅持零預裝，做純凈ROM的產(chǎn)品思想，倒是給小編留下過(guò)很深的印象。

　　新的一輪手機市場(chǎng)洗牌，倒下的又何止當初的大可樂(lè )手機呢？當年和百度合作的百分百手機，再如當年瘋狂投廣告的尼采手機，都在市場(chǎng)洗牌中黯然出局。事實(shí)上，經(jīng)過(guò)幾年的飛速發(fā)展，智能手機市場(chǎng)漸漸走向了飽和。

　　根據國際數據公司發(fā)布的報告，2016年第一季度全球智能手機市場(chǎng)創(chuàng )下了最低增速，同比僅增長(cháng)0.2%。高端手機領(lǐng)域的絕對霸主蘋(píng)果，銷(xiāo)量首次同比暴跌16%。然而，國內手機廠(chǎng)商卻強勢出擊，保持了高速增長(cháng)的神話(huà)。

　　vivo xPlay5 2016年第一季度，全球出貨量前五名的公司中，有三家是國內廠(chǎng)商。其中華為占據第三，出貨量為2750萬(wàn)部。新入榜的OPPO（1850萬(wàn)部）與 vivo（1430萬(wàn)部），分別實(shí)現了出貨量153%與123%的增長(cháng)。在目前的市場(chǎng)大環(huán)境下，國內手機廠(chǎng)商依舊取得了如此好的成績(jì)，實(shí)在是讓人感到驚 嘆。

　　中國廠(chǎng)商的“另類(lèi)”，已經(jīng)引起了全球數據分析公司的關(guān)注。已經(jīng)有多家機構以及券商的預測報告指出，在國內手機廠(chǎng)商的壓力下，即使是蘋(píng)果，也將出現銷(xiāo)量下 滑。事實(shí)上，在2012年占據全球智能手機市場(chǎng)47%的蘋(píng)果與三星，如今的市場(chǎng)份額已經(jīng)下降到了34%。從占據全球市場(chǎng)的半壁江山，到今天只剩下三分之 一，其大部分手機市場(chǎng)份額都被國內廠(chǎng)商搶走。

　　在互聯(lián)網(wǎng)思維占領(lǐng)國內市場(chǎng)的今天，很多老牌廠(chǎng)商在轉型中迷失了方向，進(jìn)而步入低潮。主打線(xiàn)下不放松的OPPO與vivo，卻在這輪洗牌中最終勝出，成為了全球第四以及第五大手機廠(chǎng)商。

　　對于很多外國人而言，或許OPPO與vivo還是很陌生的品牌。然而，僅僅依靠國內龐大的線(xiàn)下市場(chǎng)，OPPO與vivo卻完成了很多互聯(lián)網(wǎng)手機品牌都難 以完成的業(yè)績(jì)。有分析人士指出，國內手機廠(chǎng)商成功的關(guān)鍵在于用不破產(chǎn)的價(jià)格設計出了一流的高性能產(chǎn)品。小編認為這只是表象。要知道，所謂性?xún)r(jià)比營(yíng)銷(xiāo)，終究 只是一種營(yíng)銷(xiāo)手段。盡管一時(shí)火爆，但終究不是可持續發(fā)展的商業(yè)模式。能笑到最后的，一定是有技術(shù)的手機廠(chǎng)商。

　　關(guān)于OPPO與vivo， 國內消費者對其評價(jià)一直處于兩種極端，但終究不能掩蓋OPPO與vivo在技術(shù)創(chuàng )新上的大膽嘗試。要知道，OPPO的自拍美顏技術(shù)，以及獨家的快充技術(shù)的 確讓人嘆為觀(guān)止。至于vivo，其在影音方面的造詣極高，在曲面屏技術(shù)上的嘗試也讓人看到了vivo的勇氣。在大部分手機廠(chǎng)商搶占線(xiàn)上渠道時(shí)，OPPO與 vivo堅守線(xiàn)下市場(chǎng)，也是一種智慧。

　　出貨量第三的華為，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)臨之時(shí)迅速轉型，并取得了極大的成功。華為是一家有技術(shù)，有實(shí)力的廠(chǎng)商，在通信方面的專(zhuān)利積累，為其開(kāi)拓海外事業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。要知道，不是每一家國內手機廠(chǎng)商，都能在英國開(kāi)發(fā)布會(huì )啊。

　　只是，盡管?chē)鴥仁謾C廠(chǎng)商在不景氣的市場(chǎng)下表現依舊強勢，但未來(lái)究竟在哪里呢？

　　榮耀V8手機自帶VR CLASS 一味的細分手機市場(chǎng)顯然不是上策。目前國內手機廠(chǎng)商已經(jīng)將開(kāi)始沖擊高端市場(chǎng)。但顯然，被蘋(píng)果與三星把持的高端市場(chǎng)不是那么好進(jìn)入的。低端手機市場(chǎng)雖然量大，但其利潤之低不能夠支撐手機廠(chǎng)商長(cháng)時(shí)間生存。由此，廠(chǎng)商必須要布局其它領(lǐng)域。

　　VR貌似是一個(gè)很好的選擇。谷歌剛剛在I/O大會(huì )上推出了VR平臺，想必其對推進(jìn)移動(dòng)VR領(lǐng)域的發(fā)展將產(chǎn)生巨大的作用。然而，手機廠(chǎng)商能夠嘗試的VR都是入門(mén)級VR，進(jìn)入該領(lǐng)域的門(mén)檻較低，短時(shí)間內移動(dòng)VR產(chǎn)品的市場(chǎng)份額將同手機產(chǎn)品的份額掛鉤。

　　可分離電腦貌似也是一個(gè)不錯的選擇，畢竟未來(lái)智能手機與PC的聯(lián)動(dòng)必將成為主流。用智能手機的設計思想去設計PC，顯然更適合PC的復興。如今部分手機廠(chǎng)商已經(jīng)在可分離電腦領(lǐng)域小試牛刀，想必未來(lái)對純粹的PC廠(chǎng)商將產(chǎn)生真正的威脅。

　　中國市場(chǎng)作為全球最重要的智能手機市場(chǎng)之一，顯然是一眾手機廠(chǎng)商所爭奪的重點(diǎn)。國內手機廠(chǎng)商在全球市場(chǎng)不景氣的情況下，憑借著(zhù)國內市場(chǎng)的優(yōu)秀表現取得了 如此成績(jì)，實(shí)在是值得稱(chēng)贊。顯然，未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境將更加嚴峻。但是，相信有實(shí)力又有技術(shù)的國內手機廠(chǎng)商，必將會(huì )走得更遠。