華為智能手表的上市，著(zhù)實(shí)讓華為贏(yíng)得了不少光彩，至少?lài)鴥韧獾南嚓P(guān)報道多是溢美之詞。不過(guò)由于A(yíng)ndroid Wear的緣故，Huawei Watch無(wú)緣國內市場(chǎng)，而在A(yíng)ndroid Wear的開(kāi)放性上，華為官方也明確的表示了自己的不滿(mǎn)。

　　目前智能手表在數量上并沒(méi)有爆發(fā)，Android Wear智能手表更是屈指可數，可無(wú)論是Huawei Watch還是早已成名的MOTO 360，以及LG的Watch Urbane，盡管三家在外觀(guān)上做了很多努力，但圓形的表盤(pán)仍舊無(wú)法避免同質(zhì)化的問(wèn)題。

　　限制廠(chǎng)商權利，谷歌的必然選擇

　　華為的不滿(mǎn)在于谷歌禁止廠(chǎng)商修改Android Wear，而三星、LG等也同樣對此感到不滿(mǎn)。Android的高度開(kāi)放成就了形形色色的定制UI，一大批手機廠(chǎng)商借此崛起，但對谷歌而言，從開(kāi)放到封閉卻似乎是必然。

　　雖然安卓的市場(chǎng)份額已經(jīng)突破80%，但原生安卓的市場(chǎng)份額卻大大縮水。一般而言，Android系統有兩種使用方式，一種是獲得谷歌批準的Android，廠(chǎng)商需要將谷歌的服務(wù)整合到Android系統中，并承諾對系統的定制程度加以限制。另外一種則是“Android開(kāi)源項目”（AOSP），廠(chǎng)商有著(zhù)更大的自由。亞馬遜在很早就在Kindle平板電腦中閹割了谷歌的原生Android服務(wù)，而在中國和印度市場(chǎng)上這種現象更加突出。一場(chǎng)從亞洲向歐美蔓延的定制浪潮來(lái)勢洶洶，勝利屬于安卓，卻和谷歌無(wú)關(guān)。

　　正是因為定制化的原因，手機廠(chǎng)商成了谷歌和用戶(hù)溝通的圍墻，谷歌也因此在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上錯失了很多市場(chǎng)，最直觀(guān)的就是安卓新版本的市場(chǎng)份額。最新數據顯示，安卓5.0版本的份額只有3.3%，2013年發(fā)布的4.4版本市場(chǎng)份額40.9%，更古老的安卓版本占據了過(guò)半的市場(chǎng)份額。相比于iOS 8發(fā)布半年之久便取得了68%的份額，安卓顯然沒(méi)有按照谷歌的意愿發(fā)展。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，iOS的更新是蘋(píng)果直接推送給用戶(hù)的，而安卓卻要看手機廠(chǎng)商的態(tài)度，安卓新版本的普及取決于廠(chǎng)商是否愿意基于新系統進(jìn)行定制，畢竟推送系統更新的權利不在谷歌手里，

　　在A(yíng)ndroid上，谷歌試圖通過(guò)Nexus手機和Android One來(lái)應對定制化系統的沖擊，但這明顯讓谷歌變得被動(dòng)起來(lái)，從而喪失了對多數安卓手機的控制權。在可穿戴設備方面，谷歌不愿重演手機市場(chǎng)的悲劇，解決之道便是限制廠(chǎng)商的定制權。

　　死守還是逃離，廠(chǎng)商的兩難抉擇

　　經(jīng)歷過(guò)PC廠(chǎng)商的悲劇，幾乎沒(méi)有廠(chǎng)商甘愿成為OEM，開(kāi)放的安卓滿(mǎn)足了手機廠(chǎng)商的需求，如今谷歌的態(tài)度已明顯轉變，向可穿戴設備傾斜的手機廠(chǎng)商面臨著(zhù)一個(gè)抉擇，那就是死守安卓還是逃離谷歌。

　　差異化是安卓手機廠(chǎng)商們能夠活下去的根本原因，雖然安卓機在外觀(guān)上大同小異，在系統UI上卻是風(fēng)格各異，幾乎所有品牌廠(chǎng)商都有著(zhù)獨具特色的操作體驗，而這也成為留住用戶(hù)并培養為粉絲的原因之一。而在智能手表上，差異化依舊是產(chǎn)品的核心競爭力。就目前來(lái)說(shuō)，摩托羅拉和華為為了制造智能手表的差異化特點(diǎn)，紛紛推出了從表盤(pán)到表帶的定制化服務(wù)，即便如此在系統操控上兩家的產(chǎn)品并無(wú)差別。而且定制化服務(wù)一是增加了產(chǎn)品成本，二是難以大規模應用，一旦智能手表成為手機一樣的暢銷(xiāo)品，機海戰術(shù)恐怕難以避免，差異化優(yōu)勢也不復存在。

　　三星在可穿戴領(lǐng)域沒(méi)有選擇討好谷歌，而是大力推廣自家的Tizen系統，LG和HTC也表達了推出非安卓智能手表的計劃。其實(shí)對于國產(chǎn)手機廠(chǎng)商而言，各家在定制化手機系統上各有所長(cháng)，在智能手表上預裝定制的安卓系統也絕非沒(méi)有可能，畢竟一些山寨廠(chǎng)商都推出了手表手機。不過(guò)，國內手機廠(chǎng)商對于可穿戴設備仍舊是觀(guān)望或者試水的態(tài)度，畢竟手機的利潤擺在那里。在可穿戴大潮全面襲來(lái)以前，沒(méi)有國產(chǎn)手機廠(chǎng)商愿意在一個(gè)不確定的領(lǐng)域得罪谷歌。

　　即便是在國產(chǎn)品牌里享有盛譽(yù)的華為，對于A(yíng)ndroid Wear的態(tài)度也是試圖和谷歌溝通，以求更多的自由。可以肯定的是，從硬件、設計、軟件和外觀(guān)等方面的創(chuàng )新來(lái)制造差異化，顯然沒(méi)有系統上的差異化更有優(yōu)勢。

　　可穿戴的未來(lái)，依然是寡頭時(shí)代

　　蘋(píng)果發(fā)布了舉世矚目的Apple Watch，瑞士的手表廠(chǎng)商們紛紛推出智能化產(chǎn)品，谷歌陣營(yíng)的智能手表精品不斷，全世界都掀起了可穿戴創(chuàng )業(yè)的臺風(fēng)。但可穿戴的未來(lái)，依然是寡頭的時(shí)代。

　　在A(yíng)pple Watch上市之前，手表廠(chǎng)商們并不懼怕那些形形色色的可穿戴電子玩具，Android Wear推出之前鮮有手機廠(chǎng)商嘗試智能手表。兩個(gè)硅谷的科技巨頭似乎決定了可穿戴的走向，一個(gè)影響了公眾，一個(gè)左右了廠(chǎng)商。也許可穿戴領(lǐng)域會(huì )出現些許新秀，但蘋(píng)果和谷歌不會(huì )缺席可穿戴的未來(lái)。

　　蘋(píng)果的思路很清晰，戰略也很明顯，封閉的生態(tài)系統把手機、手表、電腦等無(wú)縫連接，為用戶(hù)提供一體化的使用體驗，進(jìn)而在移動(dòng)支付、應用商店、健康等方面有著(zhù)巨大的優(yōu)勢。蘋(píng)果的模式短期內無(wú)法超越，但谷歌在三星、LG等紛紛逃離的情況下為何還如此強硬呢？原因在于谷歌讓設備廠(chǎng)商走進(jìn)了一個(gè)“囚徒困境”。無(wú)論是三星的Tizen手表還是LG的webOS智能手表，當用戶(hù)手機還搭載安卓系統的時(shí)候，在用戶(hù)體驗上都沒(méi)有Android Wear完美。即使有更多的廠(chǎng)商不選擇Android Wear系統，谷歌總會(huì )拉攏幾個(gè)廠(chǎng)商來(lái)做Android Wear的智能手表，通過(guò)節約系統開(kāi)發(fā)的成本和谷歌的補貼來(lái)降低產(chǎn)品售價(jià)，對非安卓產(chǎn)品造成沖擊。最壞的解決也是谷歌開(kāi)放Android Wear，扮演在智能手機里的相同角色。而對廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，只要你的系統沒(méi)有安卓?jì)?yōu)秀，無(wú)論是死守還是逃離，最終都將歸于谷歌的陣營(yíng)之中。

　　除了谷歌和蘋(píng)果，微軟也正通過(guò)Windows 10的免費挽救大局，不排除未來(lái)會(huì )在可穿戴系統上大動(dòng)干戈。

　　Huewei Watch為國產(chǎn)智能手表撬開(kāi)了大門(mén)，卻并沒(méi)有國產(chǎn)硬件設備的本質(zhì)，即便對Android Wear表示不滿(mǎn)，又有哪個(gè)國內廠(chǎng)商敢于去改變現狀呢，這只是剛剛開(kāi)始，國內可穿戴市場(chǎng)需要下一個(gè)“小米”。