提升核心競爭力 重視數據利用數據
目前很多企業(yè)的業(yè)務(wù)信息化普及率較低，尤其是傳統制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，對人的依賴(lài)非常大，一旦人受到限制，企業(yè)的生產(chǎn)制造就會(huì )受到影響。因此，企業(yè)若想提升核心競爭力，需要在管理和業(yè)務(wù)兩條線(xiàn)上從對人的依賴(lài)轉向對數據的依賴(lài)。
以大族激光集團為例，在疫情期間工程師外出受阻，各分散制造基地的產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)貨，導致部分核心產(chǎn)品的器件工程師無(wú)法第一時(shí)間確認。面對此種情況，大族激光集團針對自身核心產(chǎn)品管理和用戶(hù)服務(wù)體驗等方面加快了數字化進(jìn)程，并對從管理層到基層的員工進(jìn)行數字化思維的培訓，以便員工遠程了解核心產(chǎn)品運行狀況，設置產(chǎn)品預案。通過(guò)這一系列舉措，大族激光2021年的銷(xiāo)售收入達百億，深刻體現了重視數據利用數據的重要性。
提升核心競爭力 把握數治企業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)
在數字化浪潮下，并不是所有的數據都有價(jià)值。浪費大量管理成本和資金成本獲取數據的企業(yè)，最終只能湮滅在數據和信息浪潮中。如何有效地甄別數據，包括鼓勵有價(jià)值數據浮出水面，是企業(yè)數字化轉型過(guò)程中很關(guān)鍵的一點(diǎn)。企業(yè)只有在數據的獲取、產(chǎn)出及使用層面都加強管理，才能支撐數據管理，才能稱(chēng)之為基于數據治理和管理的企業(yè)。
一家企業(yè)想要提升核心競爭力，要具備四個(gè)方面的能力，一是數字化的運營(yíng)能力，二是數據驅動(dòng)的高效產(chǎn)品與服務(wù)的能力，三是數字生態(tài)的能力，四是文化的創(chuàng )新能力。在金蝶集團CEO徐少春看來(lái)，過(guò)去講企業(yè)數字化很大程度上是停留在某一個(gè)部門(mén)，而數治企業(yè)則是要利用數字化的手段治理管理企業(yè)，構建新的運營(yíng)模式和管理模式，乃至商業(yè)模式。
數字化轉型要持續為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。在數字化新浪潮中，利用好數據，結合管理新方法，企業(yè)將會(huì )有很大的發(fā)展前景。未來(lái)，金蝶還將與更多企業(yè)合作，助力傳統企業(yè)轉型數字化，讓企業(yè)的核心競爭力進(jìn)一步提升。
