論壇現場(chǎng)

　　此次活動(dòng)由北大CIO同學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)劉曉軍主持，他首先歡迎各位嘉賓的到來(lái)，并依次介紹了到場(chǎng)的專(zhuān)家、學(xué)者和CIO班的同學(xué)們，并希望大家都能在本次活動(dòng)的豐富內容中汲取精髓，有所啟發(fā)。

　　江蘇省經(jīng)信委副巡視員、江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng) 閆浩

　　江蘇省經(jīng)信委副巡視員、江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)閆浩為本次活動(dòng)致辭，他首先歡迎各位領(lǐng)導嘉賓和CIO們的到來(lái)。中國是世界制造業(yè)大國，但還缺乏核心技術(shù)、品牌產(chǎn)品和核心的話(huà)語(yǔ)權，出路只能是通過(guò)工業(yè)化和信息化的結合，通過(guò)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合來(lái)實(shí)現智能制造的目標，江蘇在這方面也做了一些探索和嘗試。他提到專(zhuān)家學(xué)者既有深厚的理論素養，又有非常豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，希望大家通過(guò)他們的演講能夠開(kāi)拓視野，并預祝此次論壇圓滿(mǎn)成功。

　　北京大學(xué)兼職教授、原工業(yè)和信息化部副部長(cháng)楊學(xué)山帶來(lái)了題為《兩化深度融合與智能制造》的主題演講。楊老師就兩化深度融合和智能制造話(huà)題提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：制造業(yè)面對一系列新的概念、由此帶來(lái)的變革、從宏觀(guān)和微觀(guān)的角度以及從政府和企業(yè)的角度如何應對變革的思路。他說(shuō)道：“近十年左右，世界制造業(yè)面臨著(zhù)概念的轟炸，這六個(gè)概念是兩化融合，智能制造，互聯(lián)網(wǎng)+制造、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)，先進(jìn)制造業(yè)，工業(yè)4.0，中國制造2025.”這六個(gè)概念的路徑都是信息技術(shù)和工業(yè)技術(shù)融合，它的核心就是制造業(yè)的先進(jìn)、現代化、競爭力。政府的應對方法是四個(gè)回歸：回歸到制造、企業(yè)、市場(chǎng)機制和競爭以及制造業(yè)核心競爭力。最后他強調，一定要回歸到制造業(yè)的本意和核心競爭力，回歸到企業(yè)確定的戰略和方向，實(shí)事求是一步一步去做。他通過(guò)具體案例深刻剖析了智造本質(zhì)，鞭辟入里，贏(yíng)得了現場(chǎng)的熱烈掌聲。

　　中國中鋼集團信息管理部總經(jīng)理，北大CIO同學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)李紅發(fā)表了題為《制造業(yè)轉型與信息化新使命》的主題演講。他從制造業(yè)企業(yè)轉型與信息化使命、從IT到DT是一場(chǎng)信息化革命和CIO如何提升自我適應能力三個(gè)方面展開(kāi)論述，從中鋼邢機轉型案例來(lái)說(shuō)明和應證了中國制造的特色和優(yōu)勢，短板和不足。同時(shí)他也提到：對于企業(yè)來(lái)說(shuō)轉型是分層次的，戰略轉型、業(yè)務(wù)轉型、商業(yè)模式轉型、管理轉型和信息化轉型各有不同。CIO要增強時(shí)代感知力，努力提升IT技術(shù)進(jìn)步，實(shí)戰應用和管理變革的綜合駕馭能力，既要滿(mǎn)足內部職能崗位的需要，也要適應外部“職業(yè)發(fā)展”的需要。CIO要具備新思維，比如說(shuō)戰略思維、產(chǎn)業(yè)思維、商業(yè)思維、管理思維和數據思維等。

　　云適配創(chuàng )始人兼CEO陳本峰帶來(lái)題為《移動(dòng)改變世界，重構企業(yè)核心競爭力》的主題分享。他在分享中提到：云適配作為一家全球領(lǐng)先的HTML5企業(yè)移動(dòng)化解決方案供應商，是專(zhuān)注做HTML5技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現移動(dòng)化的。他說(shuō)到：所有企業(yè)實(shí)際上都在做的一件事情，就是移動(dòng)化。智能手機最大的特點(diǎn)就是隨時(shí)隨地，云適配能夠大幅度增加信息處理的速度，縮短企業(yè)決策流程。做移動(dòng)化無(wú)非是兩種方式，一種是虛擬化，一種是開(kāi)發(fā)APP。他認為，和PC發(fā)展歷程一樣，B/S架構將會(huì )成為移動(dòng)辦公應用的主流。

　　京東云咨詢(xún)總監葛正雷為大家分享了題為《京東云助力制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉型》的主題演講。他希望通過(guò)分享京東在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗、技術(shù)和解決方案，能夠對大家有一定的借鑒作用，幫助企業(yè)進(jìn)行制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉型和升級。他提到：互聯(lián)網(wǎng)+代表著(zhù)一種新樂(lè )觀(guān)經(jīng)濟形態(tài)，并不會(huì )對傳統企業(yè)產(chǎn)生顛覆性變革，而是需要加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺、思維加入到生產(chǎn)過(guò)程中，這樣可以減少成本或者高效運行，同時(shí)提供大數據和開(kāi)放能力，推動(dòng)數據流并產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)形態(tài)和新的業(yè)務(wù)模式。而互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的新特征包括產(chǎn)業(yè)形態(tài)趨于服務(wù)化、開(kāi)發(fā)方式趨于開(kāi)源化、制造過(guò)去趨于智能化、組織形式趨于柔性化和銷(xiāo)售模式趨于平臺化。制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型面臨的問(wèn)題是商業(yè)模式和業(yè)務(wù)運營(yíng)體系。同時(shí)，他還說(shuō)到，京東云對外的服務(wù)有四個(gè)模塊：彈性計算、網(wǎng)絡(luò )、存儲與CDN技術(shù)和云安全。

　　香港電訊有限公司副總裁麥志輝發(fā)表了題為《領(lǐng)先的中港兩地ICT服務(wù)提供商，助力互聯(lián)網(wǎng)+》的主題演講。他首先介紹了香港電訊的基本業(yè)務(wù)和核心產(chǎn)品服務(wù)。通信業(yè)務(wù)包括固網(wǎng)服務(wù)、語(yǔ)音、寬待接入上網(wǎng)，3G、4G服務(wù)，還有網(wǎng)絡(luò )平臺上開(kāi)發(fā)，比如智能家居，智能健康，公有云服務(wù)。公司的主要業(yè)務(wù)分三個(gè)大的范疇和架構：針對企業(yè)客戶(hù)、個(gè)人客戶(hù)以以及全球網(wǎng)絡(luò )。談及信息化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，他提到網(wǎng)絡(luò )平臺將成為制造業(yè)發(fā)展不可或缺的生產(chǎn)平臺。

　　工業(yè)4.0俱樂(lè )部秘書(shū)長(cháng)、杜特企業(yè)管理咨詢(xún)公司創(chuàng )始人、智能裝備應用研究院院長(cháng)杜玉河發(fā)表了題為《融合推動(dòng)企業(yè)轉型升級》的主題演講。他表示，智能融合要抓住重點(diǎn)、要點(diǎn)去思考，實(shí)踐很重要，同時(shí)他認為走向融合要有順勢、明道、優(yōu)術(shù)、踐行的見(jiàn)識。工業(yè)4.0的關(guān)鍵在于圍繞智能和效率。之后他著(zhù)重分析了走向融合呈現出：兼容性集成是共識，新材料與能量、信息的整合，增材制造與軟件技術(shù)的整合，虛實(shí)結合，認知技術(shù)與工業(yè)的集成，企業(yè)之間的技術(shù)集成，小企業(yè)與大企業(yè)的生態(tài)集成，國際范圍內的標準集成八大技術(shù)趨勢。

　　下午時(shí)分，北大信息化與信息管理研究中心秘書(shū)長(cháng)，中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)姚樂(lè )為大家分享了題為《對智能制造總體架構的思考》的主題演講。他主要分析了企業(yè)架構、智能制造總體架構的開(kāi)發(fā)以及應對策略三個(gè)方面，他表示：從生命周期看，企業(yè)架構包括架構愿景、架構視點(diǎn)定義、遷移計劃和架構治理；從架構視點(diǎn)看，企業(yè)架構包括業(yè)務(wù)、數據、應用、技術(shù)、安全架構等。企業(yè)架構使信息化更加清晰地定義問(wèn)題和需求，建立溝通的共同語(yǔ)言以及指導項目的實(shí)施。他認為，智能工廠(chǎng)是企業(yè)架構的愿景，互聯(lián)網(wǎng)使人、物、數據和程序等一切相連，產(chǎn)品也通過(guò)互聯(lián)實(shí)現智能化，并在商業(yè)模式上實(shí)現服務(wù)化。而中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟是基于開(kāi)源云計算與大數據平臺，打造開(kāi)放的APPStore，用開(kāi)放的制造業(yè)SaaS促進(jìn)制造業(yè)的創(chuàng )新與變革！

　　藍凌常務(wù)副總裁李翼發(fā)表了題為《連接·融合·創(chuàng )生--傳統企業(yè)轉型的實(shí)踐路徑和IT支撐》的主題報告。藍凌主要是做知識管理、協(xié)同辦公、移動(dòng)門(mén)戶(hù)。把企業(yè)信息化一分為二：業(yè)務(wù)支撐，管的是財和物；管理支撐，管的是人、知識、協(xié)同。他表示，新時(shí)代企業(yè)轉型的三步路徑為：連接員工，改變內部協(xié)作；連接用戶(hù)，改變營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)；讓大數據與最終用戶(hù)告訴你商業(yè)模式。當前CIO們面對多入口、多平臺的復雜應用的困惑，之后他詳細介紹了EKP+平臺的特色以及美的通產(chǎn)品的實(shí)踐應用。

　　羅普斯金信息總監許翔帶來(lái)了題為《智能制造下的信息化規劃與實(shí)踐》的主題分享。他首先對公司的發(fā)展概況進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，緊接著(zhù)分享了企業(yè)的信息化實(shí)踐經(jīng)驗。比如SAP實(shí)施模塊，有銷(xiāo)售、物料、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、工廠(chǎng)維護、財務(wù)。加上人事管理、工作流，資產(chǎn)和項目管理。IT系統的架構有兩個(gè)核心，一個(gè)是SAP在后臺，一個(gè)是OA在前端。接著(zhù)他回顧了公司的信息化建設歷程，SAP全面實(shí)施實(shí)現了物流、信息流、資金流的融合。關(guān)于公司的未來(lái)展望，希望公司能成為一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商平臺和全渠道的電商平臺。

　　小黃蜂智能科技董事長(cháng)王瑞幫發(fā)表了題為《民企工業(yè)4.0落地發(fā)展-小黃蜂智能工業(yè)踐行淺析》的主題分享。他首先提出了企業(yè)升級轉型的現狀分析，小黃蜂確立下來(lái)要做三件事情：一件事情是智能硬件，要做一個(gè)品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品。第二件事情，結合互聯(lián)網(wǎng)，結合CIO，要做一個(gè)智能云平臺，硬件設施到了用戶(hù)手里以后，通過(guò)APP，就可以看到設備使用狀況，并且會(huì )有數據報表，如果設備出現異議會(huì )提出預警。第三個(gè)是線(xiàn)下服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，也就是全國和全球眾創(chuàng )合伙人。要做+互聯(lián)網(wǎng)，他提出要從文化、制度、人才、用戶(hù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等微觀(guān)策略來(lái)著(zhù)手打造。

　　緊接著(zhù)，進(jìn)入到了以《智造大時(shí)代傳統企業(yè)CIO的“為”和“位”》為主題的對話(huà)環(huán)節，本次對話(huà)環(huán)節由江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)田野主持，參與本次對話(huà)的嘉賓有：波司登公司信息總監、第十屆北大CIO班學(xué)員桂益龍，天正集團CIO、第十一屆北大CIO班學(xué)員李書(shū)育，江蘇新日電動(dòng)車(chē)IT高級經(jīng)理、第十三屆北大CIO班學(xué)員潘勝利，蘇州未來(lái)電器CIO，第二十屆北大CIO班學(xué)員陳桂平，南京優(yōu)倍電氣有限公司董事長(cháng)董健。面對信息系統建設和思維方式的變化，大家就如何在這樣的時(shí)代怎么去做好數字化，如何切身推進(jìn)一個(gè)好的智能制造落地等話(huà)題展開(kāi)熱烈的交流和探討，分享了各自在智能制造方面的的經(jīng)驗。

　　作為“2016CIO中國行”的第六站，蘇州站活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，在活動(dòng)上各位大咖從不同角度闡述了對于智能制造以及兩化融合的深刻理解。期待在后續的CIO中國行活動(dòng)中，我們能夠更加深入、更加聚焦的剖析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各行業(yè)的轉型升級之道。期待下一站CIO中國行深圳站的“物聯(lián)網(wǎng)與智能硬件”專(zhuān)題活動(dòng)能夠帶給大家一場(chǎng)更多的精彩內容。身在一個(gè)信息高速發(fā)展的時(shí)代，我們一直在路上。