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移動(dòng)支付爆發(fā)年的云服務(wù)機遇

2015-04-28 14:51:52   作者:   來(lái)源:CSDN   評論:0  點(diǎn)擊:


  2008年在美國密歇根大學(xué)讀博時(shí),我選擇的研究方向是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),那時(shí)我還無(wú)法預見(jiàn)它將帶來(lái)席卷全球的趨勢。那年,蘋(píng)果剛剛推出了iPhoneSDK,當時(shí)應用商店的應用寥寥無(wú)幾。2009年我開(kāi)發(fā)了一款App,是一個(gè)基于手機壁紙的社交網(wǎng)絡(luò ),用戶(hù)可以上傳自己喜歡的壁紙,同時(shí)可以L(fǎng)ike別人上傳的壁紙,模式和后來(lái)的Instagram很相似。這款應用累計有超過(guò)300萬(wàn)用戶(hù),最多的時(shí)候,每天上傳的圖片超過(guò)5000張,每日活躍用戶(hù)10萬(wàn)人,圖片下方一個(gè)小小的廣告欄,每日的進(jìn)賬都有1000美元。當時(shí)還是學(xué)生的我,第一次見(jiàn)識到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量。

  后來(lái)我去了Google工作,在決定回國創(chuàng )業(yè)之前,我和Google很有名的工程師MattWelsh通了一次電話(huà),聊了我的創(chuàng )業(yè)想法。他建議我在Google多學(xué)習一段時(shí)間,畢竟機會(huì )是很珍貴的。記得結束通話(huà)前,他對我說(shuō)了一句影響深遠的話(huà),他說(shuō):“ThelastpersonIspokewithwhoaskedmewhethertofoundastartupisMarkZuckerberg,andItoldhimnotto”(上一個(gè)問(wèn)我是否應該選擇創(chuàng )業(yè)的人是MarkZuckerberg,我當時(shí)讓他不要去)。于是我也沒(méi)有聽(tīng)從他的建議(或者也可以理解成我聽(tīng)從了他的建議),離開(kāi)了Google,開(kāi)始了我的創(chuàng )業(yè)之旅。

  當說(shuō)到支付時(shí),我們在說(shuō)些什么?

  由于前前后后開(kāi)發(fā)過(guò)10余款手機App,這段經(jīng)歷讓我很清楚程序員們會(huì )頭疼的問(wèn)題,支付就是其中一個(gè)。我接觸過(guò)不少移動(dòng)開(kāi)發(fā)團隊,發(fā)現他們對支付接入這件事幾乎都有抱怨。這是個(gè)很費時(shí)費力的模塊,光是一個(gè)微信的支付資質(zhì)申請就要一個(gè)月左右的審核通過(guò)時(shí)間。如果同時(shí)接入銀聯(lián)、支付寶等多種支付渠道,具體的開(kāi)發(fā)過(guò)程則平均需要2~4個(gè)月的周期和資源。而支付是大多數應用都會(huì )有的功能,也就是說(shuō),這個(gè)問(wèn)題困擾著(zhù)很多開(kāi)發(fā)者。如果有一個(gè)標準化的接口,集成所有主流支付渠道,開(kāi)發(fā)者只需要輕松調用就能搞定支付,應該是件非常有意義的事。

  對小型創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)說(shuō),除了模塊開(kāi)發(fā),又如何保障用戶(hù)支付過(guò)程始終穩定、安全、流暢呢?尤其是當用戶(hù)量和交易量激增時(shí),繁重的后臺支撐和運維保障也是開(kāi)發(fā)者們所擔心的問(wèn)題。全球的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者都會(huì )面臨類(lèi)似的問(wèn)題。美國的Stripe已經(jīng)為國外的開(kāi)發(fā)者們提供了這方面的解決方案。統一的支付云服務(wù)就可以很好地解決從開(kāi)發(fā)到運維這一系列問(wèn)題。

  BeeCloud,比支付SDK更多

  簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),BeeCloud為移動(dòng)開(kāi)發(fā)者提供“支付SDK集成+支付后臺運維+支付數據分析”一站式解決方案。“秒支付”(S-Pay)是一款讓開(kāi)發(fā)者省心的支付SDK,不需要寫(xiě)具體代碼,直接接入秒支付,短短幾行代碼就能實(shí)現支付功能。目前秒支付已集成支付寶、銀聯(lián)、微信、公眾號、掃碼、網(wǎng)頁(yè)支付等主流在線(xiàn)支付方式,支持iOS、Android、HTML5、PCWeb等主流開(kāi)發(fā)平臺。秒支付的付款響應時(shí)間已到百毫秒級。通過(guò)提供支付模塊標準化接口和安全穩定的后端云服務(wù),為開(kāi)發(fā)者省去繁復的開(kāi)發(fā)工作,幫助團隊節省時(shí)間和資金成本。

  如果只是提供一個(gè)開(kāi)發(fā)工具,是不足以解決全部支付開(kāi)發(fā)問(wèn)題的。BeeCloud分布式云是我們的另一個(gè)核心服務(wù),客戶(hù)不用再自建運維服務(wù)器來(lái)應對支付交易數量激增的狀況。目前BeeCloud支付云架構有10個(gè)數據中心支持、5重數據備份,自動(dòng)負載均衡、自動(dòng)最近節點(diǎn)選取,能支持高并發(fā)大流量支付場(chǎng)景。同時(shí)提供服務(wù)端到客戶(hù)端多重數字簽名加密機制,端對端的多重網(wǎng)盾,以及同互聯(lián)網(wǎng)金融安全技術(shù)方案供應商合作,嚴格保障用戶(hù)支付安全和隱私。

  現在的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎都是大數據公司,大數據在所有的趨勢分析中,扮演每個(gè)移動(dòng)命題分析的組成部分。當然,我們也會(huì )提供支付數據的可視化分析。通過(guò)對用戶(hù)支付行為數據進(jìn)行統計分析和挖掘,幫助App運營(yíng)者讀懂用戶(hù)的支付規律和心理,讓后臺數據對運營(yíng)者有真正的價(jià)值。

  移動(dòng)支付爆發(fā)年,做巨頭們不能做的

  2015年是移動(dòng)支付爆發(fā)年。從年初的微信支付寶紅包大戰,到ApplePay將突破重重障礙5月進(jìn)入中國市場(chǎng)。國內外的支付巨頭們都在忙著(zhù)開(kāi)疆擴土,搶占移動(dòng)支付這塊大蛋糕。移動(dòng)支付交易的份額大幅提升不僅僅是來(lái)自于線(xiàn)上交易,也會(huì )有越來(lái)越多的人在線(xiàn)下交易時(shí)樂(lè )意選擇非現金支付。基于電商的線(xiàn)上支付市場(chǎng)接近天花板,國內支付巨頭們開(kāi)始發(fā)力線(xiàn)下實(shí)體交易,移動(dòng)支付已成為O2O等商業(yè)場(chǎng)景實(shí)現閉環(huán)的標志性動(dòng)作。NFC支付、掃碼支付、生物識別支付在國外已被一定程度上接受。大家會(huì )選擇刷AppleWatch這樣的支付方式,不單單因為方便快捷,也因為這樣做能給人感覺(jué)有個(gè)性。移動(dòng)支付越普及,支付開(kāi)發(fā)服務(wù)的市場(chǎng)需求也就越大。

  從開(kāi)發(fā)角度來(lái)講,為什么銀聯(lián)、微信、支付寶這些支付巨頭們都有本身的第三方開(kāi)發(fā)接口,還需要我們來(lái)做集成?理由有三:第一,每一個(gè)主流的支付渠道都不可能也無(wú)必要去與其他的支付渠道適配,所以開(kāi)發(fā)者不可避免地需要實(shí)現幾套完全不同的接口;第二,主流支付渠道提供的支付方案都較為通用,需要開(kāi)發(fā)者自己去配置很多繁雜的參數,而其中很多都是用不到的冗余參數,BeeCloud將這些通用的支付方案打包成一個(gè)個(gè)抓來(lái)即可用(grab&use)的支付場(chǎng)景模板,開(kāi)發(fā)者僅需根據需要選擇一個(gè)量身定做的模板即可;第三,沒(méi)有一個(gè)支付渠道可以統一分析所有渠道的支付數據,BeeCloud將數據通過(guò)分布式技術(shù)存儲于云端,讓開(kāi)發(fā)者不再需要分別登錄每一個(gè)渠道的后臺查看數據。

  場(chǎng)景的未來(lái)就是移動(dòng)支付的未來(lái)

  前不久,國內小米手環(huán)已支持支付寶支付。這也在傳達一個(gè)信號:隨著(zhù)可穿戴設備和人工智能的發(fā)展,移動(dòng)支付終端將不僅局限在智能手機上,移動(dòng)支付的場(chǎng)景也會(huì )不斷刷新人們的認識。當下,以智能硬件為載體的傳感支付還沒(méi)有普及,以軟件支付云為主體的線(xiàn)上支付依然是主要支付場(chǎng)景,軟件支付離天花板還有一段距離,集成支付渠道的需求很大,秒支付這樣的開(kāi)發(fā)工具本身有很廣闊的服務(wù)市場(chǎng)。

  支付場(chǎng)景越來(lái)越多樣,創(chuàng )業(yè)團隊的具體需求也不盡相同,我們也將移動(dòng)支付場(chǎng)景分類(lèi),這樣開(kāi)發(fā)者在用BeeCloud時(shí),就不需要再研究具體的底層支付邏輯,直接根據場(chǎng)景來(lái)選擇與自己項目相關(guān)的開(kāi)發(fā)模板。

  星巴克2014數據表明,在美國區通過(guò)星巴克App來(lái)進(jìn)行的支付占到總交易量的14%。顧客可將星巴克卡與PayPal或信用卡綁定,掃描星巴克門(mén)店提供的二維碼即可完成支付。或許未來(lái)某一天,移動(dòng)支付會(huì )因其便捷性而大面積地取代現金交易,虛擬貨幣成為真正意義上廣泛的流通貨幣也不無(wú)可能。那么到時(shí)候的線(xiàn)上支付巨頭會(huì )化零為整,所有的支付流程都將變得簡(jiǎn)單通暢,如果有這樣一天,工具將會(huì )黯然失色,而云和數據則會(huì )大放光彩。

  高效、協(xié)同,快速迭代

  目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),開(kāi)發(fā)者服務(wù)越來(lái)越垂直的趨勢顯而易見(jiàn)。大家在細分領(lǐng)域中做各自最擅長(cháng)的事,整體上形成一個(gè)健康高效的開(kāi)發(fā)者服務(wù)生態(tài)鏈。MBaaS(MobileBackendasaService)也正成為重要的服務(wù)形式之一。隨著(zhù)對第三方服務(wù)的接受度越來(lái)越高,高效、協(xié)同正成為移動(dòng)項目開(kāi)發(fā)的重要特點(diǎn),這讓創(chuàng )業(yè)本身變得更加輕巧。開(kāi)發(fā)者服務(wù)就像大眾創(chuàng )業(yè)熱潮的推進(jìn)器,不僅加速了項目孵化的效率,同時(shí)也加速了整個(gè)創(chuàng )業(yè)浪潮迭代的速度,使創(chuàng )業(yè)的試錯成本變低,我們會(huì )看到越來(lái)越多的連續創(chuàng )業(yè)者。

  BeeCloud的很多用戶(hù)都是創(chuàng )業(yè)團隊,我們看到不少創(chuàng )業(yè)項目很有創(chuàng )意但比較小眾,也看到一些項目沒(méi)有太多創(chuàng )新但確實(shí)有龐大的市場(chǎng)需求。不管是不是創(chuàng )新驅動(dòng),最后都要接受市場(chǎng)的檢驗,而我們的價(jià)值在于參與和促成了整個(gè)行業(yè)洗牌的過(guò)程,也必將見(jiàn)證很多創(chuàng )業(yè)項目的爆發(fā)興起或最終出局。但我們自己也是創(chuàng )業(yè)者,只是平臺讓我們有幸看到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的欣喜和辛酸,BeeCloud本身也將面臨很多挑戰和機遇,我們會(huì )伴隨創(chuàng )業(yè)者一起成長(cháng),和他們一起接受這股浪潮的洗禮。

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