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“懂行聯(lián)盟”重磅發(fā)布,“懂行”價(jià)值加速釋放

2020-11-11 09:07:55   作者:   來源:新華網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  隨時(shí)隨地感知城市態(tài)勢(shì)的城市智能體;讓井下作業(yè)更安全的智慧煤礦;使車路協(xié)同、公路治超成為可能的智慧交通;突破時(shí)空限制的智慧教育;高效聯(lián)結(jié)遠(yuǎn)程會(huì)診的智慧醫(yī)療;采用分布式新系統(tǒng)的智慧金融.......實(shí)現(xiàn)這一切的背后,正是“懂行人”華為攜手合作伙伴打造的一個(gè)個(gè)創(chuàng)新場(chǎng)景化解決方案,讓千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了新的加速引擎。
  新技術(shù)發(fā)展,新冠肺炎疫情防控常態(tài)化加速了行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),催生出越來越多的角色、場(chǎng)景和訴求。面對(duì)廣闊前景,傳統(tǒng)企業(yè)積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但在實(shí)踐過程中,往往存在戰(zhàn)略模糊不清、資金與人才儲(chǔ)備不夠、數(shù)字技術(shù)駕馭與識(shí)別場(chǎng)景應(yīng)用能力不足等問題。
  各行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟應(yīng)該怎么做?在11月6日舉辦的“懂行大會(huì)2020”上,華為給出了更明確的答案——以場(chǎng)景化為核心,從行業(yè)中來,到行業(yè)中去,攜手更多“懂行人”,共建“懂行”生態(tài),打造創(chuàng)新的場(chǎng)景化解決方案,形成“懂行”的價(jià)值循環(huán),在助力行業(yè)客戶轉(zhuǎn)型成功的同時(shí),共贏新價(jià)值。
  不難看出,其中的核心關(guān)鍵詞聚焦在了場(chǎng)景化解決方案和“懂行”的價(jià)值循環(huán)。據(jù)了解,在持續(xù)的行業(yè)深耕和場(chǎng)景化解決方案打造過程中,華為發(fā)現(xiàn)其本身就是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的閉環(huán)過程,所以華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華在本次大會(huì)的開場(chǎng)演講中就重點(diǎn)提及了“價(jià)值發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新使能,持續(xù)運(yùn)營(yíng)”這一全新的“三階理論”。
  如何理解?簡(jiǎn)單來說,價(jià)值發(fā)現(xiàn)就是更懂行業(yè),從響應(yīng)“技術(shù)需求”到契合“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”,進(jìn)而做大產(chǎn)業(yè)蛋糕;創(chuàng)新使能就是堅(jiān)持“云優(yōu)先”,從“驗(yàn)證模式”走向“使能模式”,以平臺(tái)賦能應(yīng)用創(chuàng)新;持續(xù)運(yùn)營(yíng)就是從“交付式”走向“運(yùn)營(yíng)式”,通過開放統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),去“中心化”的資源共享和靈活調(diào)用,將能力在供需鏈條中快速流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。
  當(dāng)然,無論是“三階理論”的哪一個(gè)階段,合作伙伴的力量都必不可少,特別是在價(jià)值發(fā)現(xiàn)、做大產(chǎn)業(yè)蛋糕這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),具備規(guī)劃和咨詢能力的伙伴正在變得越來越重要,因?yàn)橹挥姓覝?zhǔn)靶心,找準(zhǔn)場(chǎng)景,從頂層設(shè)計(jì)開始,基于客戶戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),逐層解析出客戶的業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求,翻譯成“能夠解決客戶問題,同時(shí)能夠廣復(fù)制”的高價(jià)值解決方案,才能真正助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功,實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
  為此,華為在“懂行大會(huì)”上重磅發(fā)布“懂行聯(lián)盟”,目的就是為了更進(jìn)一步做深行業(yè),加速推進(jìn)行業(yè)的場(chǎng)景化創(chuàng)新,成為“懂行”價(jià)值循環(huán)的關(guān)鍵基石。
  據(jù)悉,該聯(lián)盟由華為攜手15家各行業(yè)核心咨詢公司、研究機(jī)構(gòu)共同發(fā)起,是一個(gè)按照“自愿、平等、合作、互助、互惠”的原則而組成的合作創(chuàng)新組織,致力于打造各行業(yè)規(guī)劃、咨詢的合作與促進(jìn)平臺(tái),著力聚集各行業(yè)資源,強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì),包括分享轉(zhuǎn)型實(shí)踐、推動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)新、以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏,進(jìn)而推動(dòng)新基建,以及行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供必要支撐。
  具體來說,“懂行聯(lián)盟”將重點(diǎn)聚焦四個(gè)發(fā)展方向:
  行業(yè)知識(shí)與ICT技術(shù)融合,遵循市場(chǎng)機(jī)制法則,建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái),突破行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和前沿技術(shù),提高行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。建立公共技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),通過有效的資源融合,充分挖掘創(chuàng)新潛能,實(shí)現(xiàn)資源的有效分工與合理銜接,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。
  共同構(gòu)建面向行業(yè)的深化合作模式,充分發(fā)揮各聯(lián)盟單位的能力,共同構(gòu)建從投融資、咨詢、軟件集成、運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)全方位合作模式。從合作角度來講,華為堅(jiān)持“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略,就是希望基于華為ICT的技術(shù)能力,與各行業(yè)伙伴聚焦客戶行業(yè)場(chǎng)景,進(jìn)行技術(shù)使能及業(yè)務(wù)創(chuàng)新。從應(yīng)用使能、數(shù)據(jù)使能、AI使能的角度來講,將支撐聯(lián)盟單位基于華為ICT能力進(jìn)行業(yè)務(wù)及應(yīng)用創(chuàng)新。
  形成合理的人才交流與培養(yǎng)機(jī)制,建立合理的人才管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)提升各行業(yè)科技人才的ICT技術(shù)能力。
  提升“懂行聯(lián)盟”行業(yè)影響力,聯(lián)合開展市場(chǎng)推廣工作相關(guān)活動(dòng),促進(jìn)行業(yè)市場(chǎng)空間的發(fā)展。
  一直以來,華為堅(jiān)持“以客戶為中心”,秉承長(zhǎng)期價(jià)值主義生態(tài)觀,攜手合作伙伴,共同創(chuàng)造價(jià)值,共贏生態(tài)未來。面對(duì)行業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型深層需求,華為“懂行聯(lián)盟”應(yīng)運(yùn)而生,從頂層設(shè)計(jì)開始,基于行業(yè)客戶戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),逐層解析出客戶的業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求,以場(chǎng)景化創(chuàng)新支撐行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全生命周期。
  “千人同心,則得千人之力”,聯(lián)盟成員凝聚“懂行”共識(shí),持續(xù)深入行業(yè),加速場(chǎng)景化創(chuàng)新,將為整個(gè)“懂行”生態(tài)的持續(xù)繁榮發(fā)展提供源源不斷的核心動(dòng)力。筆者相信,華為與聯(lián)盟成員在創(chuàng)新實(shí)踐的過程中也將不斷印證“懂行聯(lián)盟”的價(jià)值。
  “懂行聯(lián)盟”的未來發(fā)展,值得期待!
 
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