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中移在線佛山分公司合作寬帶專(zhuān)席許穎嫻:成長(zhǎng)的秘決

2019-02-26 14:31:09   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  本期標(biāo)桿人物是中通的班長(zhǎng)許穎嫻,她性格活潑開(kāi)朗,對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)又負(fù)責(zé),在項(xiàng)目?jī)?nèi)人稱(chēng)“女漢子”的風(fēng)云人物。穎嫻說(shuō),想要從新員工走向優(yōu)秀的客服人,路還很漫長(zhǎng)。回想當(dāng)初,她還是一個(gè)懵懵懂懂的小女孩,如今已肩負(fù)管理團(tuán)隊(duì)的重任。
(圖為本文主人公)
  正能量的傳遞
  從未接觸過(guò)客服工作的人會(huì)認(rèn)為它很單調(diào)、很簡(jiǎn)單、甚至是無(wú)聊,不就是接接電話、做做記錄、沒(méi)事上上網(wǎng)罷了。其實(shí)要成為一名合格、稱(chēng)職的客服人員,除具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還要掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和責(zé)任心,否則工作上就會(huì)容易出現(xiàn)失誤、失職。穎嫻經(jīng)常灌輸一些正能量給組員,希望在他們工作的時(shí)候能夠以工作為重,急客戶(hù)所急,始終保持耐心,他代表的不單是個(gè)人,還代表著整個(gè)公司的形象。
  疼痛式成長(zhǎng)
  在日常的管理中,穎嫻一直堅(jiān)持在人性化管理與制度化管理兩者中找平衡點(diǎn)。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng),最好的方式就是推己及人,感覺(jué)自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的。俗語(yǔ)云,知錯(cuò)能改善莫大焉。沒(méi)必要讓員工為自己所犯下的錯(cuò)誤而長(zhǎng)久的消沉與逃避,要調(diào)節(jié)好自己跟員工之間的關(guān)系,只有在輕松的工作氛圍里面,才能穩(wěn)定員工的情緒以及保持員工良好的服務(wù)態(tài)度。
  穎嫻的信念是活到老學(xué)到老,只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)支撐自己,才能在客服行業(yè)做得更有活力,更具創(chuàng)新和更加從容。
 
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