CTI論壇（ctiforum）1月8日消息（記者 李文杰）：近日，“管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐暨《會(huì)計(jì)之友》創(chuàng)刊500期學(xué)術(shù)交流會(huì)”在山西太原成功舉辦。來自山西省財(cái)政廳、審計(jì)廳、煤炭廳、公安廳、太原市財(cái)政局等的政府領(lǐng)導(dǎo)，南京大學(xué)、山西大學(xué)、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)、太原理工大學(xué)等的學(xué)者專家，以及山西焦煤集團(tuán)、汾酒股份、太航科技、省電力公司、省能源交投等大型集團(tuán)企業(yè)總會(huì)計(jì)師共200余人參會(huì)。財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家、國內(nèi)信息化領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山應(yīng)邀出席會(huì)議，分享《從精細(xì)到互聯(lián)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)》專題報(bào)告，并榮膺《會(huì)計(jì)之友》特約編委。

　　繼上月財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》正式面世并舉行全國視頻發(fā)布會(huì)之后，業(yè)內(nèi)權(quán)威媒體《會(huì)計(jì)之友》雜志社借創(chuàng)刊500期之際，邀請(qǐng)眾多業(yè)界專家到會(huì)交流，率先在山西省掀起管理會(huì)計(jì)建設(shè)浪潮，在山西省推動(dòng)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》的落地實(shí)施，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下具有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，利用管理會(huì)計(jì)加速深化會(huì)計(jì)改革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　王興山在會(huì)上分享了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)，從信息化角度闡釋如何推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和實(shí)踐，指出云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新 IT 技術(shù)已滲透進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)制造流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，正在推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段，傳統(tǒng)企業(yè)正在擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，去中心化、扁平化組織形式和商業(yè)法則正在發(fā)生，內(nèi)部精細(xì)、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧成為這個(gè)時(shí)代企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　眾所周知，管理會(huì)計(jì)是精細(xì)管理和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具。“從精細(xì)到互聯(lián)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展注入了新的活力和內(nèi)涵，‘財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化’、物流、資金流、信息流‘三流合一’在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變得更加容易”，王興山指出，“大數(shù)據(jù)助推管理會(huì)計(jì)的繁榮與發(fā)展，以數(shù)據(jù)為支撐實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)標(biāo)、分析決策、績效管理。集聚企業(yè)內(nèi)部‘小數(shù)據(jù)’與互聯(lián)網(wǎng)‘大數(shù)據(jù)’，用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)，豐富內(nèi)部管理報(bào)告內(nèi)涵，助力企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)全員決策、實(shí)時(shí)決策。”

　　《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中，明確將信息化列入“4+1”的管理會(huì)計(jì)體系，推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)，這為本土 ERP 轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新動(dòng)力。反之，新 IT 環(huán)境下的 ERP 系統(tǒng)為管理會(huì)計(jì)實(shí)踐提供了平臺(tái)支持。浪潮結(jié)合多年的企業(yè)實(shí)踐，率先提出企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)用新熱點(diǎn)：基于云服務(wù)和大數(shù)據(jù)的全員全過程的全面預(yù)算，價(jià)值創(chuàng)造型的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，以流動(dòng)性管理為核心的營運(yùn)資金管理，支撐績效評(píng)價(jià)的責(zé)任中心會(huì)計(jì)，面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人力資本會(huì)計(jì)，基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)部報(bào)告和決策分析等。圍繞應(yīng)用熱點(diǎn)，利用管理會(huì)計(jì)工具，加速財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，強(qiáng)化內(nèi)部控制和流動(dòng)性管理，為財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)，推動(dòng)管控型財(cái)務(wù)向價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變。

　　浪潮管理會(huì)計(jì)產(chǎn)品可滿足多層級(jí)、多業(yè)態(tài)、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、閉環(huán)管理等復(fù)雜性需求，成功為世界最大的多功能綜合性建設(shè)集團(tuán)中國中鐵、國內(nèi)最大的民營造紙上市企業(yè)太陽紙業(yè)以及大連船舶重工、浙江偉星集團(tuán)、中儲(chǔ)糧等眾多大中型集團(tuán)企業(yè)帶來管理智慧，以信息化手段推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，夯實(shí)國家經(jīng)濟(jì)基石，與中國企業(yè)共成長。