CTI論壇（ctiforum.com）（編譯/老秦）：現(xiàn)在，云服務(wù)已經(jīng)成為IT“新常態(tài)”的一部分，通常被稱為“混合”。我們用來管理IT的方法和工具將演變和成熟，這是顯而易見的，當(dāng)然，也包括公司內(nèi)部的演變。按照一篇網(wǎng)站雜志上引用了Gartner的調(diào)查的文章中的說法，超過55%的CIO們表示，到2020年，他們將會把所有關(guān)鍵應(yīng)用放到云上。云計算服務(wù)使用情況差別很大，但各地經(jīng)常會舉辦圍繞著將傳統(tǒng)的應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)镾aaS模式的主題研討會，或添加災(zāi)難恢復(fù)到你的現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心----RaaS（恢復(fù)即服務(wù)）。
那么，明年將會怎樣？以下是2015年三個值得關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域：
云安全的演變
筆者預(yù)計2015年最大的變化是云安全的新定義。通常情況下的安全性被作為基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜、剛性的組件來處理。這限制了你成長的能力以及變化，因為安全功能往往拖累你的輕巧，靈活的云環(huán)境。
以新平臺為基礎(chǔ)的安全服務(wù)，如Illumio需要大家重新思考安全的復(fù)雜性和如何對待安全性問題。以代理為基礎(chǔ)的方法保證了現(xiàn)成的混合云的能力，和通過單一的顯示屏馬上了解每件事的安全狀態(tài)，無論是私有，公有還是混合的，提供應(yīng)用程序的可見性和透明度。
這種方法的好處是積累可以利用的用戶數(shù)據(jù)，使主機分析能力隨著時間的推移而加強，它提供了比傳統(tǒng)的，孤立的單租戶產(chǎn)品更加具有關(guān)聯(lián)度的數(shù)據(jù)。您可以從數(shù)據(jù)分析中得到未來項目的最佳實踐模板和配置文件。
數(shù)據(jù)中心萎縮
2015年，我們將看到已經(jīng)開始于在過去幾年中所嘗試的趨勢是企業(yè)和商界領(lǐng)袖（尤其是SMB企業(yè)----中小型企業(yè)）要走出數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，并集中他們的團隊和資源于核心業(yè)務(wù)。他們需要自己的IT團隊做更多的不是簡單的修復(fù)和調(diào)整的硬件。他們需要自己的團隊更加戰(zhàn)略性的思考，并幫助整個企業(yè)變得更加以技術(shù)為導(dǎo)向。
為了真正能夠讓你的團隊走出數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，你需要依靠托管云提供商作為你的團隊的延伸。讓供應(yīng)商管理基礎(chǔ)架構(gòu)的各個方面 - 他們最擅長的；而，你的團隊專注于核心業(yè)務(wù) - 你最擅長的。
備份和恢復(fù)的融合
今年，許多公司開始利用RaaS（恢復(fù)即服務(wù)）作為他們的災(zāi)難恢復(fù)方法。這主要得益于您的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)在任何時候都可以訪問，不論從任何地方，不管這些應(yīng)用程序的周圍世界發(fā)生了什么。恢復(fù)技術(shù)的演進使各種規(guī)模的企業(yè)獲得實惠，操作簡單，恢復(fù)作為一種服務(wù)在云中應(yīng)用。單一應(yīng)用程序重新聯(lián)機回來花費幾分鐘的時候，而整個數(shù)據(jù)中心的恢復(fù)幾乎一樣快。2015年將會發(fā)生什么變化？我們?nèi)绾慰创謴?fù)和它涉及的組件？
為了企業(yè)保護他們的基礎(chǔ)設(shè)施，恢復(fù)作為一種服務(wù)，備份和恢復(fù)技術(shù)的融合意味著當(dāng)你的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)正在恢復(fù)的時候你也可以繼續(xù)備份他們，因為技術(shù)是成熟的。在云中，備份和恢復(fù)技術(shù)已經(jīng)集成，因此沒有理由在恢復(fù)狀態(tài)運行時不被保護。你永遠(yuǎn)都處于被保護之中。
我們看到備份和恢復(fù)軟件供應(yīng)商在過去的一年中將整合的思路實現(xiàn)的很好。Veeam公司增加了云原生能力到它的DR備份技術(shù)當(dāng)中，Zerto增加了備份到基于云的DR產(chǎn)品中以提供額外的保護。
這種融合將迫使市場重新定義每個技術(shù)的作用，更強烈地強制整合的產(chǎn)品和迫使企業(yè)重新定義預(yù)算和準(zhǔn)備來年。
我們正在加緊準(zhǔn)備在云計算行業(yè)中進入一個令人興奮的一年。這些都只是一些核心理念，我相信我們會看到起飛和重點的收購。明年的這個時候我會坐下來再考慮我的筆記本，來看看用什么標(biāo)題來描述如何進入2016年，我們先看看2015年是否吻合我的預(yù)測。
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