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05年呼叫中心運營管理中的成功體驗

2009-09-21 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



實踐出真知



  根據(jù)新進同事建議,引進其它優(yōu)秀客服的好的制度并運用到客服中心。

  1. 示忙制度更規(guī)范。
  2. 班長工作流程的規(guī)范。
  3. 客服考勤制度的完善和運用。

  通過以上六個方面的努力,使客服中心整體面貌有了一定的提高,讓我深深體會了王經理曾對我說過的話“作好一個客服管理人員,是一件不容易,卻又非常有成就感的事情。”一年來收獲最大的,也是體會最深的:一個人的優(yōu)秀不叫優(yōu)秀,一個團隊的優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。作為客服中心的主管,一定要有能力把所有人優(yōu)秀的力量綜合起來,打造一個優(yōu)秀的團隊。團隊的凝聚力是不可估量的。以上是我工作的真實體會和感受。

北京全亞通信技術有限公司河南分公司(河南移動12581/12582客戶服務中心)

作者供稿 服務與營銷論壇編輯

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