中國電信業(yè)的魔咒：第四運營商之夢
2011/06/10
盡管這樣的夢想無論是在政策管制還是市場競爭現(xiàn)實之下，一次又一次遭遇無情的破滅，依然有太多的人前赴后繼——“去做中國的第四運營商”。
最急迫的要成為第四運營商的非廣電莫屬。雙向業(yè)務(wù)進(jìn)入的積極政策訴求以及大干快上的NGB骨干網(wǎng)，乃至各地有線運營商積極開展的寬帶業(yè)務(wù)，使得廣電認(rèn)為自己有能力也有必要成為中國的第四運營商，只不過缺的只是政策的東風(fēng)和受限于自己內(nèi)部統(tǒng)合的進(jìn)度。
最潤物細(xì)無聲的要成為第四運營商的應(yīng)該是國家電網(wǎng)，從高調(diào)炒作四網(wǎng)融合，到電力光纖到戶試點工程，電力系統(tǒng)的實干和低調(diào)也掩蓋不住成為第四運營商的野心。雖然前有中電飛華的電力貓寬帶的尷尬，后有中電華通WiFi沖動的落敗，這一切都沒有阻止電力系統(tǒng)進(jìn)軍通信業(yè)務(wù)的決心。
最躊躇滿志的要成為第四運營商的非互聯(lián)網(wǎng)巨頭莫屬。不管是SkyPe還是騰訊，以極大的決心和冒險的精神攜用戶以令三大運營商，積極推出涵蓋語音和即時消息的業(yè)務(wù)，搶奪運營商的話音市場。對國家VoIP管制政策開放的遠(yuǎn)期預(yù)期，使得互聯(lián)網(wǎng)們相信，擁有大規(guī)模用戶的自己，瞬間就可以成為第四運營商，不，或者說是最大的虛擬運營商，而三大運營商只是他們的管道。
最板凳坐穿依然無望的要成為第四運營商的應(yīng)是各類民營資本和外資。盡管國務(wù)院屢屢加快電信業(yè)開放的步伐，但是在諸多投資限制，使得他們只能是空望水中月鏡中花。而像電信通、方寬這樣的寬帶運營商，盡管稍有規(guī)模，但也是在難擔(dān)當(dāng)?shù)谒倪\營商之重任。
當(dāng)然，還有很多人有夢想，要組建中國的第四運營商航母。之所以成為第四運營商是他們揮之不去的夢想，其根本原因還是在于國家壟斷性的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入管制政策所帶來的高于市場平均利率的壟斷性收益率。
只要還維持當(dāng)前的進(jìn)入管制，只要電信業(yè)還維持高利潤率，第四運營商的夢就會一直高懸在天空，引無數(shù)人遐想。這是一種源自資本的原始性沖動，也是人性的沖動。
通信世界網(wǎng)(www.cww.net.cn)
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