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客戶(hù)管理之道—移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì )媒體營(yíng)銷(xiāo)及渠道創(chuàng )新(北京站)
2014-12-08 16:21:40   評論:0 點(diǎn)擊:

  隨著(zhù)中國金融市場(chǎng)的快速發(fā)展,金融行業(yè)競爭形態(tài)的持續演化,以及監管力度的不斷加強,IT咨詢(xún)服務(wù)公司對金融企業(yè)的商業(yè)智能解決方案,也面臨著(zhù)不斷的創(chuàng )新。

  在主題為“乘數據之舟,達價(jià)值彼岸”的文思海輝商業(yè)智能解決方案研討會(huì )上文思海輝金融事業(yè)群客戶(hù)關(guān)系管理業(yè)務(wù)線(xiàn)技術(shù)中心總經(jīng)理曹利娟在客戶(hù)管理之道分論壇分享了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì )媒體營(yíng)銷(xiāo)及渠道創(chuàng )新。

  以下為演講實(shí)錄:

  現在我們已經(jīng)逐步進(jìn)入到碎片化的小時(shí)代,信息很透明,營(yíng)銷(xiāo)也進(jìn)入小眾營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代。每個(gè)人在自己的微博、微信里都有自己的發(fā)言權,個(gè)人意識在逐步的崛起,這樣金融也是需要重組,進(jìn)入了泛金融時(shí)代,阿里也開(kāi)始進(jìn)入金融領(lǐng)域。我們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),把這些碎片化服務(wù)重組起來(lái)。以前,銀行對大家來(lái)說(shuō)是個(gè)水泥的銀行,逐步的會(huì )變成水泥加鼠標的銀行,隨著(zhù)移動(dòng)業(yè)務(wù)的介入又出現了拇指,之后銀行會(huì )增加更多的渠道和技術(shù)。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能給我們帶來(lái)很多改變,及時(shí)性、推送效果、身份認證、位置服務(wù),都能夠給我們的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很多改變。渠道創(chuàng )新方面,使移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成為現實(shí),我們會(huì )在廳堂里給客戶(hù)提供上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工具,同時(shí)社會(huì )媒體營(yíng)銷(xiāo)也逐步的興起,很多年輕人都有微博、微信,微博已經(jīng)逐步成為很多人生活的必需品,每天睡醒也會(huì )看一下。這種情況下對我們的網(wǎng)點(diǎn)也會(huì )有很多變革,包括觸屏應用,也會(huì )逐步會(huì )引入到網(wǎng)點(diǎn)中。基于大數據、云計算機、仿真現實(shí)的基礎上,我們會(huì )逐步把銀行的一些體系分成帳戶(hù)服務(wù)體系等,服務(wù)于我們的客戶(hù)和供應商。

  這里有一個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的主題,在2011年的時(shí)候我們收集了一些數據,ipad的發(fā)展對移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了很大的變革。前期花旗、渣打這樣的銀行都有針對內部營(yíng)銷(xiāo)一些移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺,在國內各個(gè)銀行也在把移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)功能放到ipad上面。平板觸屏實(shí)際上它的標配是用戶(hù)體驗,營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的位置服務(wù)、視頻、音頻,逐步引入到系統中,同時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行一些包裝。

  除了前面給客戶(hù)經(jīng)理使用的營(yíng)銷(xiāo)平臺以外,網(wǎng)點(diǎn)也會(huì )在一些大的觸屏上引進(jìn)這些要素,也包括一些體感應用在網(wǎng)點(diǎn)使用。針對移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)際上我們也有相應自己的iBranch移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品體系,包括大堂易功能,包括給私人銀行綜合財富管理系統,客戶(hù)的龍卡口袋生活,給客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行外拓的掌上營(yíng)業(yè)廳,對公客戶(hù)經(jīng)理使用的企業(yè)金融產(chǎn)品,以及信用卡營(yíng)銷(xiāo)平臺,同時(shí)我們還給廳堂里設計了兩款產(chǎn)品,一個(gè)是體感的操控系統,我們起了一個(gè)比較好聽(tīng)的名字叫點(diǎn)石成金,還有客戶(hù)的互動(dòng)平臺。這是我們的iBranch產(chǎn)品,我們的iBranch產(chǎn)品今年也有幸獲得了最具競爭力產(chǎn)品獎。

  除ipad在廳堂里還有一些其它新技術(shù)的引入來(lái)輔助營(yíng)銷(xiāo),包括一些無(wú)線(xiàn)識別技術(shù)、生物特征技術(shù),這在未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)建設和旗艦店的建設中都會(huì )用到。第二部分我介紹的是社會(huì )媒體營(yíng)銷(xiāo),我想知道在座各位大家有多少人有微博或微信?能舉下手嗎?現在使用微博和微信的人越來(lái)越了,特別是年輕人。實(shí)際上,社會(huì )媒體營(yíng)銷(xiāo)在前面的討論中也說(shuō)了,在我們的營(yíng)銷(xiāo)概念中今年也在相應的變化,通過(guò)微博、微信來(lái)拉攏客戶(hù)、關(guān)注客戶(hù)。

  實(shí)際上,社會(huì )媒體營(yíng)銷(xiāo)可以打破的是企業(yè)自己的壁壘,我們也知道我們的CRM系統,實(shí)際客戶(hù)信息都來(lái)自于我們的自身系統,并不能和外界的互聯(lián)網(wǎng)信息有效溝通。通過(guò)社會(huì )媒體營(yíng)銷(xiāo),實(shí)際我們可以更早的捕獲客戶(hù)信息,我們在CRM系統里得到的可能是事后信息,比如他買(mǎi)房到銀行做房貸,但他在買(mǎi)房之前可能會(huì )在微博里和他的朋友討論到哪買(mǎi)房,哪的房子比較好,或在他的圈子里發(fā)表相應的言論,如果這時(shí)我們獲取這些信息,就能事先得到這些動(dòng)態(tài),這樣就可以產(chǎn)生一些營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)索,實(shí)現串聯(lián)我們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能給銀行帶來(lái)什么?實(shí)際很多銀行都加入到了這個(gè)大潮中,它可以讓銀行獲得最及時(shí)的反饋強化服務(wù)品牌,快速的發(fā)布我們的產(chǎn)品,能夠前期在大數據和數據挖掘里的線(xiàn)索很快的發(fā)布到客戶(hù)端,同時(shí)也可以爭取我們新一代的客戶(hù),降低營(yíng)銷(xiāo)成本。

  在渠道創(chuàng )新方面,實(shí)際上微信客服和QQ客服模式顛覆了現有的只是電話(huà)客服為主的模式,這種客服模式主要在信用卡領(lǐng)域,逐步會(huì )在更多的領(lǐng)域實(shí)施,最典型的是招行的微信營(yíng)銷(xiāo),應該是微信教科書(shū)里的經(jīng)典案例里,包括營(yíng)銷(xiāo)消息的推送,和客戶(hù)的互動(dòng),交互交易信息的提醒,通過(guò)在上面也可以進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理。

  第三方面我們介紹一下互動(dòng)金融,實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在逐步的進(jìn)入到金融行業(yè),同時(shí)我們金融行業(yè)也在開(kāi)始涉足電商行業(yè)或者城市生活行業(yè)。渣打推出了一款應用,結合一些優(yōu)惠券信息和自主服務(wù),結合了一些社交功能,另外還包括招商銀行的網(wǎng)上商城,中信銀行的金融商城,交通銀行也在淘寶開(kāi)了自己的旗艦店。對銀行來(lái)說(shuō)也在開(kāi)發(fā)新的電商渠道建立自己的體系,銀行也希望自己不會(huì )在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈下游,要逐步的把自己向產(chǎn)業(yè)鏈上游建立,這也是建行建立善融商務(wù)的目的。

  互聯(lián)網(wǎng)金融最核心的是帳號和帳戶(hù),如果我們的帳號以后作為客戶(hù)唯一標識,那么在各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上登錄使用,這時(shí)候我們就能獲得更多的客戶(hù)信息和客戶(hù)價(jià)值。同時(shí),銀行對客戶(hù)來(lái)說(shuō)是他的生活、商務(wù),以及金融事務(wù)能夠完整結合的企業(yè),因為對阿里巴巴或淘寶這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),他們不可能像銀行一樣獲得那么多信息。我們希望從網(wǎng)點(diǎn)到網(wǎng)絡(luò ),能夠更便捷的獲取客戶(hù),這是我們設計的互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)戶(hù)流程。

  前面我們提到了移動(dòng)金融、互聯(lián)網(wǎng)媒體營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)金融,這些怎么和客戶(hù)服務(wù)結合起來(lái)?這些要引起他們的興趣,無(wú)論在辦公室還是家庭都能隨時(shí)隨地得到他想要的功能。同時(shí),能夠便利的進(jìn)行相應的交易,何時(shí)何地都能夠非常方便的進(jìn)行相應的服務(wù)。我們的員工和合作伙伴他們需要什么?包括報告和信息,這可以在任何地方訪(fǎng)問(wèn)、分享,而不是割裂的,他可以在辦公室、家庭中得到相應的服務(wù)。同時(shí),他也可以很方便的獲得相應信息,他可以在社交的位置上獲得他的客戶(hù)。

  我們需要進(jìn)行相應多渠道的整合,目的就是通過(guò)相應的電子渠道來(lái)提高我們物理網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力。同時(shí)需要確保交易在不同的渠道中能夠順利的切換,不同渠道傳遞的信息是一致的,通過(guò)正確的渠道來(lái)服務(wù)客戶(hù)。多渠道整合,第一個(gè)是在UX上整合,現在大家都在提用戶(hù)體驗,大家對用戶(hù)體驗都在逐步增高,對客戶(hù)來(lái)說(shuō)在不同系統和不同設備上獲得的體驗是不一致的,多渠道整合,無(wú)論在A(yíng)TM、手機、網(wǎng)站頁(yè)面,或者客戶(hù)的pad上,我們的操作體驗和風(fēng)格都應該是一致的。第二個(gè)是系統架構整合,無(wú)論從網(wǎng)銀、手機銀行、網(wǎng)點(diǎn)、電話(huà)銀行還是ATM,或者社交媒體,都可以通過(guò)我們在總行建立的SOA體系架構,和我們的信用卡系統、理財系統、客戶(hù)信息管理系統進(jìn)行通訊。完成這種多渠道整合的情況下,實(shí)現用戶(hù)體驗是一致的。

  這是一個(gè)客戶(hù)轉帳的例子,首先他進(jìn)行了相應的咨詢(xún)服務(wù),他最先優(yōu)選的是網(wǎng)點(diǎn)或者電話(huà)進(jìn)行咨詢(xún),他可以選擇通過(guò)網(wǎng)銀進(jìn)行登錄,然后在網(wǎng)銀上進(jìn)行帳戶(hù)的查詢(xún),設置相應的轉帳人,支付的時(shí)候他可以選擇使用我們的手機銀行來(lái)進(jìn)行相應的支付,通過(guò)E-mail或者通過(guò)短信收到相應的支付信息,他可以把整個(gè)經(jīng)歷通過(guò)社交媒體進(jìn)行相應的分享。我們需要整合的渠道,包括整合網(wǎng)銀、網(wǎng)點(diǎn)、電話(huà)銀行、手機銀行、E-mail、社會(huì )媒體營(yíng)銷(xiāo),以及自助銀行。實(shí)際上,我們也希望通過(guò)這樣的整合能夠獲得在客戶(hù)心目中滾動(dòng)前行的方式。

  最后做個(gè)總結,前面我們獲得了一些銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)索,我們可以通過(guò)不同渠道將這些線(xiàn)索發(fā)布在移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的平臺上、社交媒體上,為用戶(hù)提供更好的服務(wù)。

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