專家:行業(yè)型應(yīng)用將成為3G應(yīng)用殺手锏
2010/12/06
12月3日消息，北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長唐守廉今天出席“3G創(chuàng)新應(yīng)用高層論壇”時指出，能夠真正帶來流量的應(yīng)用是行業(yè)型應(yīng)用，而不是消費型應(yīng)用。
唐守廉表示，之所以得出上述結(jié)論，是基于“轉(zhuǎn)換效應(yīng)”的概念。他指出，消費者從2G轉(zhuǎn)為3G之前，需要衡量一個轉(zhuǎn)換效應(yīng)——3G價值減去2G價值再除以轉(zhuǎn)換成本。其中，3G/2G價值分為“使用價值”和“形象價值”，而轉(zhuǎn)換成本分成“貨幣成本”和“操作成本”。
“3G實際上是在2G或者2.5G的基礎(chǔ)上進行技術(shù)演進，而不是技術(shù)革命。所以3G體現(xiàn)的不是一種全新的業(yè)務(wù)，而更多體現(xiàn)的是2G業(yè)務(wù)的延伸和拓展，以及更高效率的數(shù)據(jù)傳輸。”唐守廉認(rèn)為，從“使用價值”上看，既然3G業(yè)務(wù)不是全新的業(yè)務(wù)，就必然有傳統(tǒng)的替代品。
唐守廉舉例說，傳統(tǒng)的電視可以代替手機電視，PC固定上網(wǎng)可以代替手機上網(wǎng)。而消費者之所以選擇手機電視、手機上網(wǎng)這些業(yè)務(wù)是其移動性、便利性的吸引，但需要為之付出更多的費用。顯然，只有中高端用戶能玩得起這些業(yè)務(wù)。
從“形象價值”方面看，唐守廉認(rèn)為目前消費者談及更多的是3G手機而不是3G業(yè)務(wù)，而這是“有點悲哀的現(xiàn)象”。
在轉(zhuǎn)換成本方面，過高的流量費增加了用戶的“貨幣成本”；不過，中國移動不換卡、不換號、不登記的三不原則減少了用戶從2G轉(zhuǎn)向3G的“操作成本”。
唐守廉認(rèn)為，從上述轉(zhuǎn)換效應(yīng)分析，可視電話、手機電視、手機支付、手機游戲等“消費型3G應(yīng)用”的發(fā)展相對受限。而另一方面，手機音樂、手機搜索、手機監(jiān)控等“價值型3G應(yīng)用”能給消費者帶來增加的價值。
“最大的價值型業(yè)務(wù)應(yīng)該是手機在某些行業(yè)中的應(yīng)用——這些行業(yè)應(yīng)用既能夠帶來一定的流量費用，同時也能夠推動行業(yè)的發(fā)展。對一個行業(yè)來說，這種消費是值得的。”唐守廉說。
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