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易觀(guān)國(guó)際:國(guó)內(nèi)手機(jī)閱讀“熱”的三個(gè)挑戰(zhàn)

2009/11/13

事件背景

  近期,中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)引起相關(guān)廠(chǎng)商的廣泛關(guān)注,從以中國(guó)移動(dòng)為首的電信運(yùn)營(yíng)商、以盛大為首的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商到以方正、漢王為首的電子閱讀器廠(chǎng)商都紛紛發(fā)力手機(jī)閱讀市場(chǎng),各領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)者的涌入勢(shì)必引起激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

易觀(guān)分析

  易觀(guān)國(guó)際(Analysys International)分析認(rèn)為,中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)在3G環(huán)境中具有三點(diǎn)利好因素:

  具有用戶(hù)、資金、運(yùn)營(yíng)實(shí)力占優(yōu)的中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)勢(shì)加入,為手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)心劑;

 擁有豐富的內(nèi)容資源的互聯(lián)網(wǎng)閱讀廠(chǎng)商如盛大文學(xué)及傳統(tǒng)紙質(zhì)出版商的加入將帶給手機(jī)閱讀內(nèi)容創(chuàng)新的源動(dòng)力;

 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)對(duì)手機(jī)閱讀的認(rèn)知不斷提升,據(jù)易觀(guān)國(guó)際Enfodesk產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中《中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)用戶(hù)調(diào)研報(bào)告2009》研究表明,手機(jī)閱讀是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最常使用的應(yīng)用,占比達(dá)24%。

 但是,在手機(jī)閱讀風(fēng)生水起之際,易觀(guān)國(guó)際(Analysys International)分析認(rèn)為,中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)應(yīng)冷靜的思考三方面問(wèn)題。

  首先,手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈尚未構(gòu)建完全。手機(jī)閱讀的產(chǎn)業(yè)鏈包括終端廠(chǎng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商、電信運(yùn)營(yíng)商等主體,由于各主體追求利益最大化,產(chǎn)業(yè)鏈較為復(fù)雜且不成熟,尚未形成統(tǒng)一有序的運(yùn)營(yíng)體系,從而影響手機(jī)閱讀平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)及內(nèi)容數(shù)字化的規(guī)模發(fā)展發(fā)展。

  其次,內(nèi)容資源尚未符合商業(yè)模式發(fā)展的需要。從日本的手機(jī)閱讀發(fā)展模式來(lái)看,手機(jī)閱讀的內(nèi)容提供者都能從商業(yè)模式出發(fā),生產(chǎn)符合用戶(hù)需求的付費(fèi)意愿較強(qiáng)的內(nèi)容產(chǎn)品,如言情、玄幻等小說(shuō),為此,日本手機(jī)小說(shuō)不但發(fā)展迅速且盈利前景較好。而從中國(guó)手機(jī)閱讀的現(xiàn)狀來(lái)看,眾多的內(nèi)容提供商并未將創(chuàng)生符合用戶(hù)消費(fèi)口味的產(chǎn)品作為首要任務(wù),而是忙于在手機(jī)閱讀市場(chǎng)“圈地”,無(wú)法在用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)方面形成明顯的口碑效應(yīng)。

  再次,手機(jī)閱讀在3G時(shí)代定位不明。由于中國(guó)手機(jī)閱讀并不是3G時(shí)代的產(chǎn)物,早在2G、2.5G就已經(jīng)產(chǎn)生,為此將手機(jī)閱讀定位于3G的殺手應(yīng)用不夠準(zhǔn)確,更不應(yīng)該將手機(jī)閱讀視為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)攻城略地的策略之一。定位的不明確,容易致使終端廠(chǎng)商、內(nèi)容提供商、電信運(yùn)營(yíng)商等產(chǎn)業(yè)鏈主體緊盯市場(chǎng)占有率,而忽視各自在產(chǎn)業(yè)鏈中所承擔(dān)的職責(zé)。

  在11月5日順利閉幕的“2009第二屆易觀(guān)新媒體營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)”上,易觀(guān)國(guó)際與營(yíng)銷(xiāo)精英們深入挖掘了互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)潛力,針對(duì)突破商業(yè)模式的瓶頸提出了諸多解決思路。2010年,易觀(guān)國(guó)際將在成立十周年之際推出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及新媒體營(yíng)銷(xiāo)的系列活動(dòng),全力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)化市場(chǎng)的健康快速發(fā)展。

易觀(guān)建議

  中國(guó)手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的參與者在“熱”的競(jìng)爭(zhēng)中,應(yīng)冷靜思考各自在產(chǎn)業(yè)鏈中所承擔(dān)的職責(zé),各司其職,公平開(kāi)放的建立合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈,共同克服手機(jī)閱讀發(fā)展前期盈利、內(nèi)容、終端等方面的困境,促進(jìn)手機(jī)閱讀市場(chǎng)的健康發(fā)展。

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