運營商看好電子閱讀但內容和硬件是短板
郎曉黎 2009/07/13
亞馬遜成功的原因在于四部分的完美協(xié)調，即硬件、軟件、內容和網絡。在今天手機閱讀的環(huán)境，軟件已經成熟，網絡是運營商的先天優(yōu)勢，因此，目前運營商做手機閱讀的最大短板將是硬件和內容。
時下，在公交車上、地鐵里，很多年輕人盯著手機屏幕，利用間隙時間進行閱讀：手機閱讀經過4年的培育，用戶的使用習慣已經形成。根據今年4月發(fā)布的“第六次全國國民閱讀調查”顯示，中國成年人使用在線閱讀、手機閱讀等各類數字媒介的比例為24.5%，而使用手機閱讀的用戶已超過8000萬以上。
運營商已經注意到這個商機，將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業(yè)務：中移動在浙江成立了閱讀基地，預計業(yè)務8月推向市場；中電信也成立了專門的研發(fā)小團隊，希望能夠盡快進入這個領域；而中聯通也開始探討加大業(yè)務力度。
移動的三種模式
國外很多案例證明，手機閱讀大有可為。亞馬遜Kindle成功發(fā)跡，其利潤率超過100%。而日本NTTDoCoMo的手機小說和手機動漫服務的銷售額2008年已達2億美元。
兩種不同呈現方式的手機閱讀都獲得了成功：基于專門閱讀器有推出Kindle的亞馬遜，其在內容上有很大優(yōu)勢；基于普通3G終端上實現手機閱讀的成功者有運營商NTTDoCoMo，其網絡優(yōu)勢明顯。
記者從熟悉中移動浙江手機閱讀基地的內部人士獲悉，中國移動的手機閱讀業(yè)務包括三種呈現方式基于已經在用戶推廣較好的手機報，中移動將采用基于WAP和客戶端兩種方式實現更“專業(yè)”的閱讀器，中移動將建立一個以電子書為核心資源的運營平臺，采取定制終端模式開發(fā)手機閱讀業(yè)務。而據記者了解，中移動在今年電信日前后曾向漢王、華為等四家終端廠商定制專門終端。
據悉，浙江手機閱讀基地的主要任務是打造G3手機閱讀平臺。據記者了解，在中移動搭建的手機閱讀產業(yè)鏈上，主體包括中國移動、卓望、華為、盛大以及中文在線。其中，卓望主要負責運營管理；華為是閱讀基地項目的技術承接方；盛大是閱讀基地的主要網絡內容提供商；中文在線作為運營合作方，和卓望一起負責MCP(核心內容提供商)的導入、編審、策劃、運營等業(yè)務。
“目前，國內用戶對手機報已經比較認可，在未來基于客戶端和WAP方式的手機閱讀，更多地會使用手機報的模式定期推送開展，主要內容則沿用手機報的期刊并加載網絡當紅小說。”上述消息人士透露，基于G3閱讀器，中移動則更加開放，“除了和內容提供商夢網書城合作之外，基地還允許內容提供商在新建立的手機閱讀平臺上建設自己的移動閱讀書庫。”
“缺失”的終端
德瑞電信咨詢總監(jiān)侯宏指出，亞馬遜成功的原因在于四部分的完美協(xié)調，即硬件、軟件、內容和網絡。分析中國運營商目前做手機閱讀的現狀，他指出，網絡自然是運營商的先天優(yōu)勢，而手機閱讀的軟件已經較為成熟，因此，目前運營商做手機閱讀的最大短板是硬件和內容。
在硬件上，Kindle電子書閱讀器采用了e-link顯示屏，閱讀體驗跟傳統(tǒng)書籍更類似，而且大大降低能耗，待機時間比較長。手機閱讀業(yè)務的核心功能在于它良好的閱讀體驗，因此，運營商必須加強終端研發(fā)。
但在浙江閱讀基地，終端廠商并沒有參與到項目中。侯宏表示，上述狀況與Kindle形成鮮明對比，由于亞馬遜的強勢，Kindle用戶并不知道自己使用的是Verizon的EVDO上網模塊，運營商只是收取上網的流量費。
“在Kindle模式下，運營商真正被‘管道化’，”北京博亦電信咨詢總監(jiān)李彥指出，中移動沒有讓終端廠商深度參與或許就是擔心被管道化的可能。但他強調，如果想要給用戶良好的用戶體驗，電信運營商在業(yè)務推出初期，必須根據閱讀產品的需求深度定制專用手持式閱讀終端，提升模仿紙質內容的閱讀體驗。
受到Kindle的感召，在運營商之外，從事手機閱讀業(yè)務的廠商也越來越多。除了專門做電子書的漢王科技，華為、大唐乃至內容起家的盛大均有手機閱讀專門終端產品。雖然依舊會與運營商合作，但是他們更多地扮演一個終端銷售者的角色。
“終端廠商廣泛接入手機閱讀領域，并深入內容制造的話，運營商被‘管道化’的風險更大。”李彥表示。
漢王科技副總裁王柳江透露，中國移動預計未來三年內賣出1000萬臺電子書閱讀器。針對這個數字，李彥指出，“目前使用手機閱讀的用戶數已超過8000萬以上，運營商還需要加強這種專有終端的定制。”他表示，目前手機閱讀器專有終端的成本集中在2000元左右，也就是說運營商在終端上的投入還需要增加，降低終端費用。
內容：授權機制需創(chuàng)新
終端之外，內容的匱乏同樣讓電子書閱讀器廠商延續(xù)了互聯網電子書發(fā)展時的尷尬。而搭建電子閱讀平臺的重中之重就是整合內容，而版權則是整合內容的關鍵。
國家版權局版權司信息宣傳處處長段玉萍在接受《通信產業(yè)報》(網)記者采訪時表示，新技術使得目前版權保護面臨新的挑戰(zhàn)，新技術必須要創(chuàng)新授權機制。她強調，獲得版權除了按傳統(tǒng)方法向出版社購買之外，還可以通過與版權人直接合作，直接獲得授權，這種方式更加快捷。
王柳江指出，目前電子書的盈利模式主要是向前端用戶收費和向后端廣告主收費兩種，但上述模式的前提均需要版權保護。無論運營商還是內容提供商，如果想要在電子閱讀領域有所成就，必須保證電子閱讀平臺的內容版權。
消息人士透露，中移動已經和中文在線、盛大以及部分出版社合作，希望在電子閱讀平臺推出之初就能有一定數量的電子書呈現給用戶。他告訴記者，“目前基地項目有出版社在參與，但數量不多。”
由于版權保護，作為內容掌握源頭的出版社不愿意把資源授權給內容廠商，造成書籍的電子化還不普遍，有版權的優(yōu)質電子書更少。對此段玉萍表示，目前政府正大力發(fā)展集中授權，通過集體管理版權，從而能夠讓文學產品的版權管理更加正規(guī)，同時期望相關廠商能夠更加容易獲得版權。
盡管內容獲得仍待進一步探索，但中移動開放內容的方式必將擴大手機閱讀市場的規(guī)模，而集中授權模式的創(chuàng)新更是讓手機閱讀的發(fā)展更加快速。針對網絡版權，中國移動正在與和盛大合作進行網絡資源整合。
盛大文學無線公司助理總裁汪海英表示，盛大文學正為中移動的閱讀平臺提供內容，如目前盛大文學參與合作的中國移動的閱讀基地項目，將在今年年底提供近萬冊20大類的小說作品。
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