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SDP對NGN的影響

2008/09/26

  向NGN的演進不只關乎網絡層面,運營商需要和服務提供商合作,以最少的成本快速推出各種業(yè)務和服務。要做到這一點,把SOA引入電信運營支撐體系,借助SDP(服務交付平臺)必不可少。

  中國電信業(yè)正處于向信息服務業(yè)的戰(zhàn)略轉型期,業(yè)務基礎架構的復雜性已成為運營商的“服務瓶頸”。對于移動運營商,已經過了以前的基于語音時代的高ARPU值的黃金期,移動用戶正在要求多樣化服務,包括文字、圖像、視頻等數(shù)據(jù)服務。固網方面,則呈現(xiàn)移動替代固網的趨勢,無論是用戶數(shù)還是ARPU值都有一定的下降,固網運營商也在采取積極措施,從固網與移動的融合(FMC)、價格和數(shù)據(jù)業(yè)務等方面為客戶提供增值服務,來保持現(xiàn)有的客戶群并增加收入。要實現(xiàn)這些轉變,陳舊的電信業(yè)務基礎架構造成的“瓶頸”亟待打破。

  為了有效提升數(shù)據(jù)業(yè)務以突破發(fā)展瓶頸,運營商在改造網絡基礎架構、向著NGN演進的同時,還需使業(yè)務的部署變得更加便捷,從而激勵更多的業(yè)務提供商積極參與到電信增值業(yè)務領域中來。中間件廠商可能由此找到切入電信業(yè)的新的增長點:將SOA理念引入電信運營支撐體系,為運營商提供服務交付平臺(SDP)。

  借SOA實現(xiàn)開放與整合

  運營商現(xiàn)有業(yè)務基礎架構是基于面向語音和交換的網絡,不適于快速響應用戶需求,創(chuàng)建和交付綜合數(shù)據(jù)服務。

  為了突破這一瓶頸,運營商在向著NGN演進的同時,還需使業(yè)務的部署變得更加開放、便捷,從而激勵更多的SP、第三方服務提供商積極參與到電信增值業(yè)務領域中來,并且要兼顧當前已經運行的業(yè)務,使之平滑過渡到NGN,這是NGN部署要根本解決的問題。

  軟件平臺廠商和ISV由此找到了新的切入點:將SOA理念引入電信業(yè)。

  SDP(服務交付平臺)通過軟件基礎設施平臺來幫助運營商快速開發(fā)并交付數(shù)據(jù)、語音、視頻以及移動內容提交等新型服務,并以SOA(面向服務的架構)將新服務與現(xiàn)有服務系統(tǒng)整合,實現(xiàn)向開放標準架構的轉移。

  SDP作為一個多層次、面向服務的架構,其價值在于使運營商更靈活地響應用戶需求,并降低交付和運營成本。在技術層面,電信行業(yè)需要自定義的靈活應用程序和服務,而采用基于SOA(面向服務的架構)策略有助于從服務域中抽象出業(yè)務域,從而解決電信業(yè)務基礎架構的難題。

  SDP幫助運營商在NGN網絡之上構建一個開放的數(shù)據(jù)業(yè)務開發(fā)、部署的軟件平臺,同時還能整合現(xiàn)有的業(yè)務。借助SDP支持的業(yè)務網關以及WebServices/ParlayX技術,運營商可將網絡開放給CP/SP和其他第三方,使他們能夠迅速開發(fā)、集成和部署與OSS緊密結合的數(shù)據(jù)業(yè)務。

  從研發(fā)到規(guī)模部署

  電信網絡即將進入向NGN演進的關鍵時刻,SDP在此進程中將成為打通電信與IT的橋梁,推動電信服務加快創(chuàng)新的步伐。軟件業(yè)巨頭BEA、IBM、微軟、Oracle、Sun都先后推出了SDP產品,Oracle甚至為此收購了Hotsip和Net4Call。IT服務廠商惠普、埃森哲也開發(fā)出并行服務交付平臺,向這一機會靠攏。

  其實,早在2005年,SDP已成全球電信業(yè)熱點話題,但其應用有賴于NGN網絡部署的推進狀況。

  運營商建設NGN網絡的進程可分為三個階段:第一階段是利用NGN實現(xiàn)運營商長途網的優(yōu)化改造;第二階段是利用NGN提供新型增值業(yè)務;第三階段是利用NGN實現(xiàn)新建和替換本地網的功能。

  2006年12月28日,中國電信宣布其軟交換長途骨干網工程(DC1)完成最終驗收,這標志著國內運營商才跨越了NGN的第一階段,開始步入第二階段。

  由于國內的NGN建設尚處于初期階段,所以易觀國際預計,2007年將是IT廠商對于SDP加大研發(fā)投入的一年,但2007年還無法獲得市場回報。最早至2008年下半年,SDP才有可能在中國電信業(yè)獲得規(guī)模化應用,并為IT廠商帶來相當可觀的市場價值。

  合理的策略

  對于IT廠商HP、BEA、IBM、Oracle、東方通科技等,應穩(wěn)健的投入SDP研發(fā)。基于易觀國際以上的預測,在2007年還不可能在SDP方面獲得回報,因而在研發(fā)和營銷SDP解決方案時,都須要仔細地評估投資回報。

  適當引領運營商的應用理念,但不可太超前。可以預期今后一兩年,運營商推出的很多應用服務仍然不是基于SIP/IMS的,因而IT廠商首先要致力于幫助運營商提升基于現(xiàn)有基礎網絡的服務。

  此外,IT廠商應當有重點地研發(fā)SDP:結合特定運營商的需求,確立自己在SDP中的優(yōu)勢領域。因為運營商部署SDP時有不同的實施策略和業(yè)務模式,試圖提供“以不變應萬變”的普適性SDP解決方案顯然是不可行的。

  為運營商提供豐富的策略管理模板。因為運營商將把SDP開放給廣泛的第三方服務開發(fā)商、SP、CP,因而就需要IT廠商預置策略管理的“最佳實踐”模板,以便復用。

  對于國內網絡設備供應商華為、中興、大唐電信等,應當及早與中間件廠商就SDP結成戰(zhàn)略合作,尤其要選擇那些已經幫助過電信運營商進行SOA實踐的中間件廠商。
  
  對于電信運營商,在大規(guī)模地投資于SDP之前,應當在外購和自行開發(fā)之間權衡。

  鏈接

  中間件在傳統(tǒng)的運營支撐系統(tǒng)的EAI架構中本就占據(jù)核心地位,NGOSS推薦的信息總線技術體系就是以中間件來黏合各功能模塊。但是,這種剛性的技術架構已經不適應數(shù)據(jù)業(yè)務對靈活、開放、快速部署的要求。而且,基于EAI的架構還存在大量的隱性成本,比如非標準化、無法復用、互操作困難等。

  可能的解決之道就是把面向服務的架構(SOA)理念引入電信運營支撐系統(tǒng),把彼此分隔的OSS分系統(tǒng)通過標準的SOA協(xié)議變成一個統(tǒng)一的整體。這種全新的應用軟件架構,將電信業(yè)務(主要是數(shù)據(jù)業(yè)務)封裝成為相互獨立的服務模塊,然后再通過完備定義的接口相互聯(lián)系起來。

  SDP位于應用層和網絡控制層之間,其實質正是基于SOA以標準的中間件來重構傳統(tǒng)的BOSS。當然,運營商對SDP的采用,會采取新舊系統(tǒng)并立的漸進策略;相應地,SDP也會以NGN之上的數(shù)據(jù)業(yè)務為切入點。今后,隨著所有電信業(yè)務實現(xiàn)IP化,SDP有可能將原有的BOSS系統(tǒng)完全“消化”。

中國聯(lián)通網



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