借助網絡轉型提供基于NGN的新型業(yè)務
王智 2007/05/28
面對傳統固網市場增長放緩和激烈的市場競爭,中國網通黑龍江分公司如何能實現保持并增加用戶的ARPU值的目標呢?價格競爭顯然不是解決問題的根本所在,同時降低價格必須建立在減少建設和運維成本的基礎上。為了降低費用并保證底層網絡面向未來發(fā)展,網通更多地考慮如何通過差異化競爭來留住用戶并增加收入。這種差異化決不僅僅來自單一的應用,而需要通過建立一系列的新業(yè)務能力,并進行整合以向用戶提供靈活和新穎的服務。在這樣的轉型過程中,可操作性和保證收益是必須考慮的問題。通信世界周刊
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