迎接多彩的NGN時代
——訪華為公司副總裁郭海衛(wèi)
2005/01/31
近年來，NGN（下一代網絡）一直是業(yè)界關注的焦點。對這樣一個與現有網絡對比而產生的新名詞，業(yè)界一直眾說紛紜。因此直到2004年上半年國際電聯才給出了NGN的正式定義。但所幸的是，這個遲到的定義并沒有影響業(yè)界在NGN領域的積極實踐：對NGN的建設早就已經開始，2004年底統計顯示，全球軟交換網絡的數量已經超過250個。
在中國，NGN也悄然完成了從試驗、試商用階段到商用階段的轉化。特別是在2004年年底，幾大運營商突然發(fā)力，明顯加快了NGN部署的進程：中國移動與華為簽署協議開始聯合建設全球最大的NGN；中國電信廣東軟交換商用網也突破了10萬用戶的規(guī)模；國內一批專家經過深入研究后宣布，軟交換商用化條件已經完全成熟，等等。這一切均表明，NGN規(guī)模部署的序幕已經拉開。
NGN的商用化進程對于通信業(yè)的發(fā)展到底會產生哪些影響、我國廠商在NGN領域的競爭實力如何等問題一直為廣大讀者所關注。為此記者專門采訪了華為公司副總裁郭海衛(wèi)先生。
2004年下半年的一份調查報告表明，2004年上半年，華為U－SYSNGN系統持續(xù)保持全球出貨量第一。截至2004年年底，作為NGN領域全球領先的解決方案提供商，華為U－SYS已為全球20多個國家和地區(qū)的30多個運營商部署了100多個NGN商用網絡。華為公司副總裁郭海衛(wèi)先生認為，NGN并不是突然出現的，它是在現有技術基礎上的融合，更多地體現在應用的創(chuàng)新、組網的創(chuàng)新，NGN的成熟性主要有三個方面，即業(yè)務創(chuàng)新、建網成本和速度、產業(yè)標準化。華為公司憑借在NGN領域的長期重點投入和大規(guī)模商用建設的實踐，為NGN的規(guī)模商用做好了準備，迎接多彩的NGN時代的到來。
以業(yè)務為中心
NGN開創(chuàng)通信網發(fā)展新紀元
IT業(yè)的“摩爾定律”，即芯片的處理能力每18個月翻一倍，已被長期的發(fā)展事實所印證。郭海衛(wèi)表示：華為將打破通信業(yè)的“摩爾定律”。2005年，U－SYS系統將創(chuàng)造每3個月提供一個新業(yè)務的通信神話。這充分說明，NGN給運營商提供了更為廣闊的業(yè)務空間，為運營商打造核心競爭力提供了新的機遇。
據郭海衛(wèi)介紹，華為U－SYS系統不僅繼承了原有PSTN的所有業(yè)務能力，包括基本話音、Modem撥號、傳真、ISDN等，還能提供更豐富的增值業(yè)務。比如，其廣域IPCentrex業(yè)務使集團公司分布在不同城市的分支機構可以得到與總部相同的業(yè)務體驗，并且不同城市用戶、不同類型（如話音、視頻）用戶之間都可以通過簡單的短號互撥進行通信；多媒體視頻通信、企業(yè)視頻會議業(yè)務支持多樣化的終端，讓用戶可以得到“像打電話一樣方便”的視頻會議服務；多媒體彩鈴業(yè)務使用戶不僅可以聽到動聽的音樂，還能看到美麗的畫面，讓通信成為一種享受，等等。
特區(qū)報社、茂業(yè)百貨等深圳知名企業(yè)率先享受了由深圳電信NGN提供的上述增值業(yè)務，該類業(yè)務的部署對深圳電信吸引用戶、提升服務水平起到了極大的促進作用，該網絡自開通以來在網用戶已超過10萬戶。
利用NGN技術，運營商還可以更方便地為互聯網用戶提供創(chuàng)新的業(yè)務，不但可以豐富用戶體驗、吸引更多用戶，而且可以將電信網與互聯網緊密結合，提升網絡競爭力。例如，華為U－SYS可以支持的“游戲伴侶”業(yè)務，就是將網絡游戲與電信網的話音業(yè)務緊密結合，不僅豐富了用戶參與網絡游戲的手段，同時也為運營商進入游戲市場提供了有效的途徑。
郭海衛(wèi)認為，NGN之所以在支持新業(yè)務開發(fā)方面具有明顯的優(yōu)勢，主要原因在于NGN實現了一種“業(yè)務貨架”式的理念。一方面，業(yè)務作為“貨架”，NGN上的“商品”不僅可以由運營商、制造商提供，同時由于業(yè)務接口的標準化，更有利于第三方開發(fā)業(yè)務；另一方面，即基于電信網的控制技術、QoS保證和安全管理技術，可以將不同的業(yè)務和網絡資源進行組合，為不同層次用戶提供可定制的、多元化的通信解決方案。
除了業(yè)務優(yōu)勢之外，在成本上，NGN與PSTN相比也具有明顯的優(yōu)勢。基于目前的應用規(guī)模，軟交換的單用戶網絡建設成本（CAPEX）已經基本與PSTN持平，而軟交換在運行維護成本（OPEX）方面比PSTN要低70％。這一點已經在深圳電信網絡節(jié)點改造的過程中得到了印證。2004年9月18日，深圳電信福永局完成了國內首例采用NGN進行的端局改造工程。整個系統從核心系統建設到端局設備部署僅花了一個月的時間，而全局1.5萬線用戶一次性割接到U－SYS系統下，割接過程不到15分鐘，且保證了所有用戶的割接不改號。此后，深圳電信再次割接了南油、寶嶺端局，不用增加核心設備。
郭海衛(wèi)表示，隨著軟交換應用規(guī)模的進一步擴大、運行維護技術的進一步成熟，其CAPEX和OPEX將進一步降低。
全球化合作樹立
NGN商用建設的典范
作為國內NGN商用建設的領頭羊，早在2002年底，華為和衛(wèi)通就簽訂了NGN商用合同，依據該合同，華為U－SYS為衛(wèi)通集團建設了覆蓋全國近200個城市的NGN。從2003年起，華為U－SYS全力支持中國網通南方各公司的NGN商用建設，先后在西南、西北及廣東等地區(qū)進行NGN建設。四川網通“新易網”采用軟交換技術，實現對全省21個地市的覆蓋，提供話音、數據、視頻及多媒體融合業(yè)務，目前在網用戶數已超過8萬。2003年10月，由深圳電信承建的國內首個NGN跨域集團用戶網絡正式啟用，網絡覆蓋深圳和杭州兩地，現在網用戶數超過10萬。
華為U－SYS同時和眾多海外運營商進行合作，推動全球的NGN商用建設。U－SYS為文萊電信建設了全新的固定網絡，全面替代其傳統PSTN網絡；在英國，U－SYS承建了覆蓋全英國的VoIP話音網絡；在德國，U－SYS承建了西歐最大的VoIP網絡；在美國、加拿大，U－SYS同樣成為Intertelecom、Convergia等運營商的首選。華為U－SYS系統在歐美發(fā)達國家的突破性應用，使中國廠商引起全球產業(yè)專家的廣泛關注——Heavy Reading最新調查報告表述：“那些認為中國廠商只生產廉價產品的看法是完全錯誤的，低價只是這些廠商最初的發(fā)展戰(zhàn)略，現在它們已經開始在質量和創(chuàng)新上大做文章。”
產業(yè)標準的倡導者
華為NGN厚積薄發(fā)顯露鋒
芒作為全球運營商青睞的NGN產品供應商，華為在產品設計、業(yè)務包裝、產業(yè)鏈建設等方面一直走在業(yè)界的前列，并且積極關注和推動NGN標準的建設工作。
華為積極參與國際、國內的NGN標準制訂工作。截至2004年底，華為公司在歷次參加ITU－TSG13/11/16的標準活動中，在NGN領域共提交94篇文稿；在參加ETSITISPAN的標準活動中，在NGN領域共提交12篇文稿。華為公司還是ITU－T標準活動的重要參與和組織者。在NGN領域共獲取9個課題報告人/聯合課題報告人職位、8個編輯人職位和1個專題組副主席的職位。
據了解，華為公司一向重視知識產權和國際標準的制訂工作。目前華為在固網領域的研發(fā)人員中，有8％的人力投入預研，其成果集中體現在知識產權和專利上。華為的專利申請總量在國內企業(yè)中也是居第一位的。
在采訪結束之前，郭海衛(wèi)向記者表示，展望2005年，我們對NGN的市場前景應該充滿信心，歐洲、北美和亞洲等發(fā)達國家的運營商，在走出發(fā)展的低谷后，都把眼光放在了現有網絡的優(yōu)化和整改上，以期提升業(yè)務競爭能力，NGN的成熟無疑給新一輪的網絡優(yōu)化建設注入強大動力。因此，我們有理由相信，2005年將是NGN發(fā)展的一個轉折年，是NGN大步前進的一年!
中國信息產業(yè)網(www.cnii.com.cn)
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